任正非 志者·智者

代表人物

雷軍、侯為貴、曹德旺

《向上捅破天，向下扎到根》是任正非近期在清華、北大幾所高校演講的題目。十個字，表達了任正非希望年輕人擁有的勁頭；十個字，也是任正非自己骨子里的勁頭。

盡管許多人只能通過報道了解任正非，但從他所接受的為數不多的采訪中，依然能夠判斷出任正非的部分性格特質——倔強、執著。

任正非有一股韌勁，一種與華為合二為一的使命感。他曾在采訪中說，如果研發失敗，他只好從樓上跳下去。對于華為，任正非是賭上性命在做。

1987年，退役軍人任正非創立華為。他帶領華為從一個僅有兩萬元注冊資本的企業，一躍成為如今全球銷售額超過8000億元的大公司。

“做事業，要做有高度的事業”，三十三年前，任正非已將這句話掛嘴邊。那時的華為，還只是一家破舊廠房中的小公司。

起初，華為主要靠代銷產自香港的HAX交換機來賺取差價獲利。那時，內地在該交換機技術上處于空白。任正非敏銳意識到這一市場空缺，將公司所有資金投入到該技術的研發中。盡管孤注一擲，但結果樂觀。C&C08交換機在華為誕生，憑借其物優價低的優勢迅速占領市場，也奠定了華為以技術驅動發展的戰略模式。

1995年，任正非又以獨特的戰略眼光及大膽的實踐魄力帶領華為開啟海外市場探索之路。那個年代，實踐海外戰略的企業少之又少。1999年，華為在海外的營銷與服務網絡初成規模，自此，海外開始成為華為的重要市場。

戰略與創新，任正非尤為看重。在華為的發展歷程中，它們相輔相成，扮演著重要角色，也體現著任正非的思想美學。任正非認為，只有掌握核心技術，才能在關鍵時刻不被他人左右，這也是2019年華為發布鴻蒙系統的原因。

目前，僅5G相關專利技術，華為就在全球申請了3000余項。任正非透露，2020年，要把華為的研發費用繼續往上提。

華為走過的三十三年，并非道路平坦的三十三年。尤其近兩年，為抑制華為發展，美國政客磨刀霍霍、全球多國圍剿華為。

實體清單、政治干預、芯片封殺、5G圍困……面對美國的步步緊逼，任正非有著不同的態度。

“美國發出的不同聲音可能來自少量政客，它不能代表美國人民，也不能代表美國工業界、企業界、科技界……”任正非說。

2019年5月20日，在美國商務部決定對華為禁令延遲90天時，許多美國企業都在加班加點向華為提供芯片，這讓任正非感動。經歷無數風雨的任正非，再次將此次磨難視為財富，將此時的華為比作二戰時的傳奇戰機伊爾-2，稱只要油箱與發動機打不壞，就一定可以成功返航。

在《向上捅破天，向下扎到根》的演講中，任正非依舊肯定美國強大的科技力量，與在吸引全球優秀人才上的獨到優勢。

向美國學習，但不妄自菲薄；面對打壓，不因慌亂而自亂。在愛與恨之間，任正非收放自如。有人說，這是任正非心中的灰度。

灰，介于黑白之間，代表在任何情況下不走極端，以開放、包容、妥協的智慧堅守使命。這是任正非的智慧。

（編輯/楊洋）