機械制造行業(yè)安全生產標準化的研究

于云峰

(江蘇財經職業(yè)技術學院，江蘇 淮安 223002)

1 安全生產標準化的概念

安全生產標準化是指通過建立安全生產制度，確定管理制度和操作流程，排查安全隱患，建立預防機制，讓每個生產環(huán)節(jié)都有符合安全生產的規(guī)范和要求，保證呈現(xiàn)良好的生產狀態(tài)，確保企業(yè)能夠做到安全生產。

安全生產標準化是體現(xiàn)先進安全管理思想、提升企業(yè)管理水平的重要手段。安全生產標準強化了風險管理，注重生產過程中的細節(jié)，查找事故隱患和問題，做到持續(xù)改進，做到了從根本上去解決企業(yè)安全的問題，提高企業(yè)技術安全和生產力的發(fā)展，降低危險性，保障生產力。

2 當前機械制造行業(yè)生產現(xiàn)狀

2.1 生產設備問題

一般機械制造行業(yè)的生產規(guī)模都非常大，全套流程需要多個工序連貫而成。各個工序是分散的，但是之間聯(lián)系又非常緊密，生產設備又因為涉及多重工序，每一道工序又需要專業(yè)設備的輔助，就使得設備的數(shù)量和結構繁多，在操作上增加了作業(yè)的難度。雖說現(xiàn)在是機械化制造，涉及多種類型的基礎機械設備，但是還是有很多流水線上的運作是需要靠人工來操作，而這些產品的質量也與工作人員的專業(yè)技能相關。

2.2 操作人員缺乏安全意識

通過很多以往發(fā)生的案例可以得知，大多數(shù)機械制造行業(yè)一線操作人員教育程度偏低，專業(yè)水平也有限，而且有一些企業(yè)為了節(jié)約人力成本，要求一人分管2道工序，而且并未對其定期開展專業(yè)技能的培訓和職業(yè)素質的教育，這樣導致員工安全責任意識缺乏，工作態(tài)度不端正，無法保證產品生產質量及時消除事故隱患。

2.3 企業(yè)安全意識淡薄，缺乏完善管理

許多機械企業(yè)的共性問題在于缺乏健全的安全管理制度，導致生產落實情況不達標，同時因為企業(yè)的性質不同、經營策略和發(fā)展方向都有不同，也無法制定統(tǒng)一的標準，這也是一種安全隱患。

3 加強安全生產標準化管理的措施

3.1 建立健全安全生產管理制度

對于機械制造企業(yè)來說，安全生產是重點。所以企業(yè)需要全面了解國家相關法律法規(guī)，在其基礎上建立健全安全生產管理制度，還要嚴格執(zhí)行標準，明確劃分工作人員的職責權限，統(tǒng)一生產，將安全生產全面貫徹于生產過程中的每一個環(huán)節(jié)。

3.2 強化職工安全責任意識

在生產工作期間，企業(yè)需要樹立良好的公眾形象，日常工作中拉近企業(yè)與員工的距離，強化職工綜合素質提升，除了需要構建安全生產的管理機構和網絡，還需要對職工加大針對安全生產的宣傳工作，時常附有安全管理抽查。日常需要對職工進行安全教育，有新入職或變換工種的職工必須要有嚴格的上崗培訓，必要的崗位工作人員還需要按照國家有關規(guī)定經過培訓取得資格證書方可上崗。日常工作中時常帶領員工開展現(xiàn)場實操教育，以生產中的安全隱患為重點，組織員工找出問題做好預防，做好緊急救援的培訓和演習。

3.3 嚴密監(jiān)控設備原材料及產品質量

影響機械行業(yè)安全的原因也有很多其他方面的因素，除了在生產環(huán)節(jié)，另外與機械配套的設備以及原材料的質量水平也有密切關系。為此，企業(yè)需對設備及原材料的采購加強重視，需要反復檢查質量狀態(tài)，日常也需要多關注設備有無異狀等，對于要淘汰或禁止使用的機械必須嚴格禁止使用。只有各方面都做好保障，才能有效提升機械制造企業(yè)安全系數(shù)。

3.4 密切關注基層員工狀態(tài)

日常工作中，要達到安全質量評價標準，會需要投入大量的人力物力，而且過程較長，時間也長，這樣一來就會打消部分職工的積極性，而且職工的工作情緒會受到家庭、情感、環(huán)境等客觀因素的影響，注意力不集中，會出現(xiàn)操作失誤的情況，導致引發(fā)安全事故。企業(yè)需要掌握職工的心理狀態(tài)變化，建立科學和完善的人力資源管理制度，讓員工在工作中保持專注的工作狀態(tài)。

4 結束語

機械制造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是離不開安全管理的，而安全管理又是一項非常復雜系統(tǒng)的工作，為了進一步實現(xiàn)安全管控，企業(yè)必須要建立完善的安全生產機制，并且加強對于技術人員的培養(yǎng)，強化員工綜合素質，提高安全生產水平，促進企業(yè)的快速發(fā)展。