基于標準化作業在煤化工企業安全生產中的思考分析

郝若錦

摘要：當前我們國家的經濟正在迅速地發展當中，對于煤化工產品所提出的需求也是逐漸增多的，對于煤化工企業的生產方面，需要完成更多的任務和工作，逐漸地提升了生產的要求和標準。因為煤化工生產本身比較特殊，在平時進行生產的時候，一般情況下都可能會接觸到一些具有毒性的物質，如果一些相關的生產單位不能夠將工作做到位，就很有可能會產生一些安全問題。所以，我們需要在企業生產當中適當地引入標準化作業，從而可以保證生產更加規范和標準。本文主要就化工企業在生產當中，具體運用標準化作業時的具體內容，希望可以對我們國家煤化工事業當中取得更大的發展和進步。

關鍵詞：標準化作業;煤化工企業;安全生產

1.煤化企業標準化管理體系的構成

1.1技術標準

在一個標準化的管理體系當中，主要的核心內容就是技術標準，它可以有效地達到產品質量的標準，在其他方面的標準也需要根據技術標準作為依據，并且能夠為技術標準很好地服務。具體來講，對生產相關的一些技術條件而言，技術標準當中主要包含生產對象、生產條件以及具體的生產方式等多個不同的方面。

1.2管理標準

管理標準可以在生產經營活動當中以及對技術標準的具體方式逐漸得到實現，它主要是通過結合一些煤化工企業管理的不同方面與多個相關的單位、部門、工作崗位等多個方面的問題，能夠將這些都統一結合在產品質量的具體管理當中，從而可以獲取最大限度的經濟效益。管理標準可以通過對標準化原理的運用而規定相關的生產、技術以及經營管理等多個不同的環節，其中可能會包含多個方面的管理內容，包含企業經營決策管理、生產管理等內容。

1.3工作標準

工作標準是一種高質量的生產品，可以促使生產經營效率逐漸得到提高，從而可以有效地實現多項技術標準。具體來講，工作標準主要是結合多個部門、單位的多種人員自身的主要職責以及相應的工作需求、考核方式等。煤化工設備——最大氨合成塔吊如圖1所示

2.煤化工企業建立標準化體系的具體做法

2.1改變觀念

一個企業如果想要促使自己的管理力度逐漸加強、生產發展狀況得到改善、產品質量得到更好地保證、并且能夠促使經濟效益的逐漸提高，就需要將煤化工企業標準化相關的工作得到逐漸地創新和發展。對于一個煤化工方面的企業而言，他們必須要具備更高程度的標準化水平，并且能夠保證自己的管理水平有效提高，進而走向市場，能夠在當前激烈的競爭當中積極地參與進去，所以，他們需要將標準化工作盡可能地提升至一個合適的新時代市場經濟體制的戰略程度來更加深入地了解和掌握。在一個企業建立好標準之后，不能夠只是一勞永逸，還需要進行一種動態化地管理方式，從而可以在真正執行的時候促使相應的標準體系得到有效地改善和健全。當前，仍然有一部分的煤化工企業當中的信息處于閉塞狀態，相關的領導并沒有足夠地重視標準化方面的工作內容，在該企業內部并沒有設置出一個相應的標準化管理體系，或是可能會發生標準化管理體系的更新與發展并不能夠與當前時代的發展相互符合，這樣就可能會對煤化工企業所獲取的經濟效益產生一定程度的影響。當前世界經濟逐漸趨于一種一體化的形式，相關的企業就需要充分地結合實際狀況，適當地丟棄一些比較傳統的、單一化的舊方式，能夠從之前的被動服務模式逐漸轉化為一種主動服務的模式。當前的市場發展是越來越快速的，顧客對于產品的標準和要求以及產品質量問題的重視意識都是更加強烈的，而且知識標準更新的速度也是越來越緩慢的，對此，當前在開展標準化工作的過程中，我們必須要對煤化工企業的一些相關的領導進行管理，能夠促使他們可以將自己的觀念有所改變、逐漸地拓展自己的思維、適當地進行創新，從而可以保證企業標準化建議速度以及更新速度能夠得到有效地提升，保證當前的煤化工企業開展標準化相關工作的時候可以與當前時代發展的趨勢和潮流盡可能地符合，能夠盡可能地符合當前市場的真正需求，只有做到這些，才可以保證一個企業在市場當中占據自己的地位。

1.2要體現全面化、系統化、合理化的特征

和之前比較傳統的標準以及相應的模式相比之下，標準化管理體系是完全不同的，它可以認為是一個比較健全的管理結構，同時還需要具備一定程度的全面化、系統化以及合理化等多方面的特征。全面化本身指的是煤化工企業當中的所有工作部門的所有工作內容當中都設置一些符合管理需求、技術要求以及相應的工作需求的標準和要求，即在一些煤化工企業實施標準化工作之后，在工作當中標準時時刻刻都存在，此時，這個企業當中的所有活動都可以充分地按照所制定出來的標準來嚴格執行。系統化主要就是指標準化當中的內容之間都是有一定聯系的，并不是獨立進行，對于一個企業標準化管理系統而言，它主要是將該企業的目標以及基本方針為主要內容的，并且能夠充分地結合國家法律法規以及國家標準與行業的發展要求，主體部分為技術標準，通過將管理標準作為支撐，工作標準為主要的保障，由這幾個方面的子系統共同組成，其中的主要核心部分是技術標準，而且還必須圍繞技術標準來開展相關的工作。

1.4提高員工的標準化意識，加強標準化隊伍的建設

對于標準化原理相關的工作而言，它本身就屬于一種具備比較強的群眾性的工作類型，它需要煤化工企業當中的所有工作人員都應該具備一定程度的標準化意識，如果一個企業的標準化工作僅僅依靠標準管理部門當中的工作人員，根本不能夠達到相應的目的，它應該是通過企業所有員工之間的互相合作與配合作為支撐，而且還應該盡可能地保證其中的領導人員可以充分地意識到這項工作本身的重要作用，促使標準化隊伍的培訓相關工作可以得到有效地加強，充分地結合該企業發展過程中的實際狀況。

參考文獻：

[1]金海峰.標準化作業在煤化工企業安全生產中的運用探析[J].化工管理，2019，（24）：58-59.

[2]崔學忠.標準化作業在煤化工企業安全生產中運用[J].科技展望，2017，27（10）：190.