住宅景觀施工企業的項目全過程成本管理

狄藝棟 郭華敏

（中建七局建筑裝飾工程有限公司 河南鄭州 450000）

1 規劃和設計階段的成本控制

最有效的工程成本管理階段是設計階段，這會影響超過75%的項目成本。隨著設計工作的發展，項目的組織變得更加清晰，優化的空間越來越小，因此在設計階段就必須強調成本管理。設計階段的成本管理是一個完整的參與過程，需要所有經理（包括領導，設計，工程，材料和銷售）進行認真的管理。基本原則是：精心計劃，科學討論和嚴格批準。

（1）在設計工作中，設計實驗室必須進行極端的設計，并且在保證景觀效果和使用功能的前提下，根據分配的投資額對設計進行控制。

（2）必須要加強計劃審查，為項目進行清晰的定位，配備必要的功能，專門針對高成本項目進行深入的調查和分析，同時實施關鍵管理措施。例如，一個項目的景觀庭院墻原本是用石材飾面設計的，但是由于石材墻本身沒有太多特殊設計，而且大部分墻都被常綠植物覆蓋，因此不必完全使用石材。最后，我們與設計師進行了討論，決定僅將覆蓋的墻壁保留為石材，并且應根據覆蓋的石材的顏色和質地將墻壁表面更改為仿石材涂層。由于原石材為高檔石材，綜合成本可達到600 元/m2，但改油漆后為100元/m2。這樣可以在不影響景觀效果的情況下更好地控制總體景觀成本。

（3）根據項目的位置，進行材料選擇。在不影響景觀效果的前提下，更換景觀材料可以節省工程成本，更好地實現事前主動控制和活動過程控制。因此，更換景觀材料時應做好以下工作：充分借鑒和借鑒同類產品的施工經驗，進行總結，分析和比較，為優化材料更換方案提供有力的數據參考和保證；材料更換和構造工藝的改進是同時進行的。通過改善施工過程，使用最經濟的景觀材料來制作優質的景觀產品。施工圖設計完成后，逐項檢查經濟指標，優化材料選擇和施工計劃。

（4）成為真正的經理而不是機械的實施者，并注意設計合理性的認證。例如，項目原始車庫屋頂的綠化排水系統旨在查找地下室排水系統的坡度，100 厚的礫石排水層，塑料排水板和土工織物過濾層。根據過去的施工經驗，管理人員認為，100 厚的礫石排水層，地下室排水坡搜索以及部分盲管鋪設均滿足排水要求。同時，塑料排水板主要由廢塑料制成。長時間后，塑料老化排水效果不好。現場調整和刪除設計，拆除了塑料排水板，根據施工單位的報價，每平方米節省40 元。

2 項目招標和合同簽訂階段的成本控制

如何通過招標找到好的合作單位并確定合理的合同價格是現階段成本管理的主要目的。經過多年的工作經驗，經過總結和分析，本文認為應采取以下保障措施來實現上述目標：

（1）加強招標前對施工單位和項目經理的檢查，通過多種途徑了解有關情況，選擇具有較強綜合能力的施工單位和項目經理，確保合理數量的招標單位，形成充分的競爭關系。應盡量少采用招標方式，應避免“先報價后施工”的行為，以免引起后續糾紛，不利于成本控制。

（2）提前制定投標計劃，合理安排所有時間節點，并嘗試提前投標。由于公司的流程很多，因此需要花費大量時間來準備部門之間的投標和交換。如果時間很短，則會導致對招標文件的考慮不夠充分，對投標書的分析過于草率，并產生更多的后遺癥。

（3）加快計劃的審查和設計階段，并嘗試在完整圖紙的前提下進行投標。景觀工程盡可能使用清單招標。留出足夠的時間來編制項目數量清單，并嘗試盡可能地根據每個零件分別列出每個子項目，以便在以后進行更改時，也有一個基本的價格基礎。在施工過程中很難標出價格。許多幼苗的品種和規格都發生了變化。這在成本控制上增加了一定程度的難度。在綠色幼苗列表中，添加了一些常見的幼苗種類和規格，以減少接觸簽證中出現的矛盾。

（4）招標文件（包括圖紙）必須為書面文件，禁止使用電子文件。招標前要做好市場價格和主要材料，設備的詢價，選擇具有較高性價比的產品。

（5）應對投標書進行認真，仔細和全面的分析。我們不僅必須比較投標價格，而且還必須與類似項目積極溝通，了解其成本，并進行比較分析以更好地確定合理的成本。及時指出報價中不合理的部分（包括明顯的高，低報價），要求招標單位修改。

（6）公平地說，只是在校準方面。如果要優先考慮合作良好的單位，則還應在招標文件中指定優先范圍。否則，即使價格合理，一些新添加的投標單位也將無法中標，并且會有陪同投標人的感覺。將來，投標單位將越來越少，缺乏競爭，價格將越來越高。

3 項目建設期間的成本控制

隨著項目的全面發展，建設階段的成本控制變得越來越重要。作為成本經理，在施工過程中，必須積極配合，例如到現場及時核實所隱瞞的工作量，并及時簽署聯系清單（尤其是一次性合同聯系清單）。在施工過程中，應及時進行成本偏差分析，以分析成本是否合理。

4 結束語

在當今房地產市場的激烈競爭中，住宅環境的設計變得越來越成熟。如何提高園林工程質量和控制園林綠化成本是房地產開發公司與園林設計部門共同思考的課題。只有通過不斷思考創新，加強設計管理和加深成本管理意識，才能創建功能性且經濟的優質住宅環境項目。