朱慶忠
(貴州省遵義市播州區(qū)林業(yè)局 貴州遵義 563100)
隨著城市環(huán)境問(wèn)題的不斷出現(xiàn),市政園林綠化工程也變得愈發(fā)重要起來(lái),我國(guó)對(duì)市政園林綠化工程也提出了更高的要求。施工管理對(duì)綠化工程的具體工作開(kāi)展進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,保證工程的平穩(wěn)有序進(jìn)行,對(duì)施工過(guò)程及施工質(zhì)量進(jìn)行有力的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并實(shí)施相應(yīng)的措施加以改善,確保市政園林綠化工程的健康發(fā)展。
我國(guó)各城市雖然加強(qiáng)了對(duì)市政園林綠化工程施工管理,但在施工管理過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題有待解決。市政園林綠化工程施工一般都是在城市內(nèi)部進(jìn)行,工期一般相對(duì)緊湊,施工過(guò)程中要加強(qiáng)安全防控,根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃[1]。施工管理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題有:一是招收的綠化工程施工團(tuán)隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)不高,施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,不能很好地理解施工設(shè)計(jì)者的真正意圖,導(dǎo)致施工結(jié)果并不理想,與設(shè)計(jì)意圖出現(xiàn)偏差;二是只做表面功夫,施工周期也比較短,沒(méi)有落到實(shí)處,不考慮植物的生長(zhǎng)規(guī)律就進(jìn)行不恰當(dāng)?shù)氖┕ぃ┕と藛T對(duì)施工情況還未進(jìn)行充足的了解就開(kāi)始施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量很低,關(guān)注前期的綠化植物種植,并不重視后期的綠化治理,對(duì)綠化場(chǎng)地沒(méi)有明確的規(guī)劃,導(dǎo)致后期綠化植物生長(zhǎng)狀況不好,后期難以治理;三是施工管理團(tuán)隊(duì)管理水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),管理過(guò)程相對(duì)松散,導(dǎo)致施工隊(duì)員不認(rèn)真施工,出現(xiàn)很多返工狀況。四是沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的施工規(guī)劃,施工規(guī)劃圖紙過(guò)于簡(jiǎn)單,導(dǎo)致施工人員的理解出現(xiàn)偏差,施工過(guò)程比較隨意,忽視了施工細(xì)節(jié),為今后的園林綠化治理埋下隱患。施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,導(dǎo)致很多不規(guī)范施工現(xiàn)象的出現(xiàn),不僅不能通過(guò)園林綠化工程達(dá)到環(huán)境治理的目的,還有可能加重環(huán)境的污染狀況。
市政園林綠化工程在施工前需要進(jìn)行明確的規(guī)劃,確保所選區(qū)域適合綠化工程的施工。若有許多施工團(tuán)隊(duì)合作完成,則應(yīng)在施工前對(duì)施工目標(biāo)達(dá)成一直,避免因團(tuán)隊(duì)之間的差異導(dǎo)致園林綠化完工后出現(xiàn)框架不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象[2]。根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況進(jìn)行合理設(shè)計(jì),考慮到長(zhǎng)期的園林景觀情況,選用品質(zhì)好、適宜當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的植物,保證其移栽后的成活率;完善灌溉設(shè)施,保證園林綠化工程的可持續(xù)性。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行整體規(guī)劃,確保每一部分的高效有序進(jìn)行;做好充足的準(zhǔn)備工作,可以對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的狀況進(jìn)行及時(shí)處理,避免意外事故擴(kuò)大化,延誤工程進(jìn)度。
比如,專(zhuān)業(yè)園林綠化工程師進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)詳細(xì)施工方案,全面考慮園林綠化工程的特征,確保園林綠化的有效開(kāi)展。
需要對(duì)園林綠化工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的把控,增強(qiáng)對(duì)施工圖紙和園林綠化設(shè)計(jì)圖紙的審查,完善管理模式。現(xiàn)今園林事業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,施工管理理念需要及時(shí)進(jìn)行更新,建立目標(biāo)管理模式,有效保證管理工作的合理有效進(jìn)行[3]。嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的問(wèn)題及時(shí)制定解決方案加以解決,要堅(jiān)決杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)狀況,責(zé)任落實(shí)到人,確保綠化工程高效、高質(zhì)量完成。
比如,建立目標(biāo)管理模式,完善對(duì)人員、制度、考核的管理機(jī)制;建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén),對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)隊(duì)員、施工進(jìn)程和施工場(chǎng)地進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,責(zé)任落實(shí)到人,提高對(duì)園林綠化的重視。
園林工作者都需要掌握足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),確保施工人員能夠根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙開(kāi)展施工工作,對(duì)施工人員進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn),及時(shí)更新工作人員對(duì)園林綠化工程的認(rèn)識(shí)。引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,進(jìn)行相應(yīng)的工作細(xì)化,讓每個(gè)管理人員都能靈活解決施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,把控施工質(zhì)量。建立相應(yīng)的考核制度,對(duì)各層人員進(jìn)行相應(yīng)的考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,激發(fā)工作人員的工作積極性,推動(dòng)施工管理的順利進(jìn)行。
比如,通過(guò)檢查工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行篩選,定期開(kāi)展施工人員的培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)工程施工人員的思想理念和安全意識(shí),強(qiáng)化工作人員遵守相關(guān)園林規(guī)章制度的觀念。對(duì)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成事故的工作人員給予處罰,加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的規(guī)范性。
市政園林綠化工程施工管理的好壞會(huì)影響到工程的成本及綠化園林是否具有可持續(xù)發(fā)展性,綠化工程施工管理與我們平時(shí)所處環(huán)境息息相關(guān),在市政園林綠化工程的施工管理中要做到嚴(yán)格把控,從各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮,更經(jīng)濟(jì)、有效地完成園林綠化工程。