華中銅業(yè)：家有難 召必回 戰(zhàn)必勝

張 曄｜文

（作者單位：中鋁華中銅業(yè)有限公司）

眾志成城戰(zhàn)疫情、同舟共濟(jì)保經(jīng)營(yíng)。在公司廣大黨員干部員工共同努力下，身處湖北疫情“重災(zāi)區(qū)”的中鋁華中銅業(yè)980名員工及4000余名家屬保持著新冠肺炎疑似和確診病例“雙零”記錄，疫情防控平穩(wěn)有序，為公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2月17日，湖北黃石市疫情防控指揮部發(fā)出28號(hào)令，“防疫期間，生產(chǎn)企業(yè)人員實(shí)施半軍事化管理……必須堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控指令、規(guī)章和制度……堅(jiān)決做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。”這意味著，更艱巨的疫情防控阻擊戰(zhàn)即將打響。

根據(jù)疫情管控需要，結(jié)合“六個(gè)搶跑”保生產(chǎn)實(shí)際，在疫情可控、防護(hù)到位前提下，中鋁華中銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華中銅業(yè)”）有計(jì)劃地組織最嚴(yán)禁令下“守城”員工實(shí)施封閉化、半軍事化生產(chǎn)管理。

硬核！有召必回，有戰(zhàn)必應(yīng)

2月18日，全城進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)封閉管理，除了疫情物資配送人員及醫(yī)護(hù)人員，其他人員一律不準(zhǔn)外出！生產(chǎn)人員無(wú)法到崗！這對(duì)于唯一駐鄂的銅加工央企來(lái)說(shuō)，意味著什么毋庸置疑。客戶的訂單如何按期交貨？客戶流失，公司如何生存？企業(yè)難以生存，員工生活怎么辦？

“我們堅(jiān)決服從封閉式管理的安排。”

“我們不離開(kāi)公司，就住在這！”

“我們可以住排班室，鋪張墊子就可以。”

“我們既要抓疫情防控、也不能丟客戶。”

“公司經(jīng)營(yíng)不了，我們每家的日子也不好過(guò)”……

得知公司難處，員工們紛紛發(fā)聲，用最質(zhì)樸語(yǔ)言表達(dá)對(duì)公司的這份愛(ài)，對(duì)工作的這份珍惜與責(zé)任。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子極其慎重地繼續(xù)摸排員工真實(shí)想法，僅1天時(shí)間，就得到了幾近于統(tǒng)一答案：有召必回，有戰(zhàn)必應(yīng)，請(qǐng)公司放心！

于是，在全市各小區(qū)封閉管理之日，在公司“保生產(chǎn)、保生存”戰(zhàn)“疫”號(hào)角吹響之時(shí)，他們逆行匯聚公司，順利入住。關(guān)于他、關(guān)于她、關(guān)于他們的戰(zhàn)“疫”故事在華中銅業(yè)“半軍事化管理區(qū)”上演著，這個(gè)新冠病毒疫情肆虐的春天，因?yàn)樗麄兌兊酶裢鉁嘏统錆M力量。

出征！黨員干部，沖鋒在前

兵馬未動(dòng)，糧草先行。公司黨委連夜召開(kāi)緊急會(huì)議，組織商討如何確保“守城”員工吃住和防疫安全，如何制定半軍事化管理制度，保證員工生產(chǎn)生活安全規(guī)范，如何做好生活服務(wù)保障、思想關(guān)心等工作。

越是艱難越向前，黨員干部勇?tīng)?zhēng)先。在研究確定了詳細(xì)“作戰(zhàn)圖”后，公司領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙碌直至深夜。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理明文良根據(jù)疫情不斷變化的形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)統(tǒng)籌謀劃，精心安排協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、員工宿舍，噓寒問(wèn)暖，事無(wú)巨細(xì)詢問(wèn)和檢查防控措施執(zhí)行情況，時(shí)刻不忘提醒員工保持2米距離。

黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉長(zhǎng)奎外地返黃隔離居家期間，積極與銀行、中國(guó)銅業(yè)協(xié)調(diào)溝通，實(shí)時(shí)參加會(huì)議組織協(xié)調(diào)，為全面試驗(yàn)性生產(chǎn)做足資金準(zhǔn)備。

黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張勁鋒每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查，了解員工思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)情況并形成巡查報(bào)告，通報(bào)情況，重點(diǎn)督查，嚴(yán)肅紀(jì)律，帶領(lǐng)公司黨工團(tuán)志愿服務(wù)隊(duì)做好服務(wù)。

副總經(jīng)理高克現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，全力協(xié)調(diào)和指揮營(yíng)銷、生產(chǎn)等各方面業(yè)務(wù)，把控節(jié)奏，精準(zhǔn)精細(xì)，確保產(chǎn)銷平衡，確保試驗(yàn)性生產(chǎn)不斷平穩(wěn)有序邁上新臺(tái)階。

疫情防控指揮部副總指揮、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)戴偉自1月22日起就放棄休息，堅(jiān)守崗位，組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，不斷完善公司應(yīng)急指揮、預(yù)案建立、人員組織、監(jiān)控落實(shí)，合理調(diào)配疫情防控各類物資，確保防疫工作落實(shí)。

技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人何峰優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程、考核細(xì)則等工作，抓實(shí)試驗(yàn)性生產(chǎn)質(zhì)量管控、問(wèn)題分析、整改工作，協(xié)調(diào)安排、關(guān)心復(fù)工人員生活。

裝備分管負(fù)責(zé)人朱國(guó)權(quán)全程督導(dǎo)調(diào)度，千方百計(jì)與供應(yīng)商聯(lián)系，臨時(shí)裝運(yùn)60張折疊床、100套床上用品及60個(gè)電熱水器，發(fā)往公司，確保當(dāng)天生活物資全部就位。

綜合管理部經(jīng)理冷梅勇，內(nèi)外溝通，統(tǒng)籌后勤保障住、食、行和防疫管理，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，事無(wú)巨細(xì)；生產(chǎn)部副經(jīng)理郭建華，接到指揮部命令后馬上帶領(lǐng)部門作業(yè)區(qū)長(zhǎng)安排員工住宿，清理公司宿舍空余房間、聯(lián)系安排賓館，搬運(yùn)床褥、分發(fā)生活物資，一直忙到翌日凌晨1點(diǎn)多。

裝備保障部副經(jīng)理武曉，春節(jié)期間基本都在公司，家里老人、小孩的生活起居全丟給了妻子。在接到指揮部命令后，他提前入住公司。2月18日下午，他帶領(lǐng)黨員志愿者隨車接員工。經(jīng)他們有條不紊協(xié)調(diào)，公司通勤車猶如“戰(zhàn)車”發(fā)往黃石各城區(qū)，接上最美“戰(zhàn)士”從家中陸續(xù)抵達(dá)“戰(zhàn)場(chǎng)”。

呂小飛，生產(chǎn)部總調(diào)度長(zhǎng)，黨工團(tuán)志愿者，自疫情防控以來(lái)，他帶領(lǐng)物資組志愿者郭貝、劉孟東每天步行為居家隔離員工送生活物資。2月18日的員工集中封閉管理啟動(dòng)后，他和熔鑄區(qū)長(zhǎng)、黨員志愿者黃翔分別帶領(lǐng)郭貝、蔡燕等工作在一線，將員工們順利安全地接送到公司。

封閉式管理的疫情防控，給生產(chǎn)（安環(huán)）部副經(jīng)理薛加昌帶來(lái)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為保障入駐公司員工的生命安全，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在現(xiàn)場(chǎng)盯著，心細(xì)如發(fā)，檢查消毒是否到位、床鋪間距是否達(dá)標(biāo)，衛(wèi)生間、門把手等細(xì)小位置全部要消毒不留死角，工作群里的溫馨提示從未間斷。

裝備黨支部的黨員童躍洪、王東、胡春忠、丁立民，工會(huì)、共青團(tuán)骨干吳浩、肖晴川、程海洋等多名同志投入到床褥攻堅(jiān)戰(zhàn)中。他們先把宿舍清掃、消毒，60多張折疊床搬到各宿舍進(jìn)行安裝、擦拭。還沒(méi)緩口氣，第二趟車又拉來(lái)了130多套被褥，他們一趟趟地搬進(jìn)宿舍鋪上被褥。別看平時(shí)都是擺弄設(shè)備的男同志，干起這些細(xì)活絲毫不含糊，他們還分頭給每個(gè)宿舍送去電水壺、消毒噴壺、衛(wèi)生紙等生活必需品，安頓完后已是深夜12點(diǎn)。他們拖著疲倦身體回到自己宿舍、排班室休息，沒(méi)有一聲怨言。

行軍！戰(zhàn)“疫”路上，有你有我

企業(yè)生存與每個(gè)人息息相關(guān)。疫情初始，為保障員工健康安全,公司黨委第一時(shí)間做好防控部署，迅速制定了一系列防控措施，提前采購(gòu)防疫物資，解除員工后顧之憂。員工居家隔離期間，各黨支部分片包保近千名員工，準(zhǔn)確掌握需求，及時(shí)排憂解難。

在防疫物資買不到、生活物資缺乏的情況下，只要員工有需求，公司黨組織就會(huì)想方設(shè)法購(gòu)買并送貨上門。員工們每天都被身邊發(fā)生的這些事感動(dòng)著，企業(yè)是我們的家，有了這個(gè)大“家”安穩(wěn)，才會(huì)有我們小家幸福。

于是，員工們滿懷感恩之心，無(wú)怨無(wú)悔奔忙在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”的路上……

生產(chǎn)部安環(huán)組員工方淼，自疫情開(kāi)始至今，就一直戰(zhàn)斗在“疫”線，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)防控措施、員工防控行為規(guī)范，每天走上幾萬(wàn)步。當(dāng)他得知封閉式管理消息時(shí)，便主動(dòng)請(qǐng)纓，自備床褥及生活物品入住公司，為防疫、生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

生產(chǎn)部總調(diào)室副主管李元，開(kāi)展疫情防控培訓(xùn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)人員，主動(dòng)對(duì)接天車班、叉車班，成功協(xié)調(diào)21名人員住宿問(wèn)題。為保證封閉管理期間員工思想穩(wěn)定，他做通家人思想工作，主動(dòng)要求住廠參加各項(xiàng)管理工作。

生產(chǎn)部冷軋區(qū)區(qū)長(zhǎng)張航（大），生產(chǎn)部退火區(qū)區(qū)長(zhǎng)張航（小），不是兄弟勝似兄弟，在封閉生產(chǎn)管理戰(zhàn)斗中強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成為宿舍住廠員工“管家”。他們按照公司疫情管理防控要求，按照同工種、同性別、同到崗時(shí)間等方面有序安排住廠員工，對(duì)員工就餐、洗澡等后勤工作也進(jìn)行了縝密安排。他倆將住廠員工生活需求一一寫(xiě)在本上、記在心里，及時(shí)幫助解決，讓員工上班生產(chǎn)、下班回宿舍都能感受到公司溫暖。

黨員、生產(chǎn)部天車班大班長(zhǎng)吳雪娟，巾幗不讓須眉，從疫情期間值班到試驗(yàn)性生產(chǎn)，再到封閉式管理，她都一直堅(jiān)持“疫”線。在城區(qū)實(shí)行全封閉管理當(dāng)天，她率先與9名天車女工于2月15日入住公司宿舍，成為首批住廠女工。

面對(duì)疫情，為保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，冷軋區(qū)員工王自勇、張未成、汪建兵、柯仔明等210余名疫情戰(zhàn)斗中最頑強(qiáng)的“戰(zhàn)士”，他們舍小家、為大家，放棄了家里安逸環(huán)境，毅然投入到公司防疫防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)斗中。

眾志成城戰(zhàn)疫情、同舟共濟(jì)保經(jīng)營(yíng)。在公司廣大黨員干部員工共同努力下，身處湖北疫情“重災(zāi)區(qū)”的華中銅業(yè)980名員工及4000余名家屬保持著新冠病毒疑似和確診病例“雙零”記錄，疫情防控平穩(wěn)有序，為公司全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

家有難、召必回、戰(zhàn)必勝。這一個(gè)個(gè)為企業(yè)發(fā)展忙碌的身影，這一撥撥逆行而來(lái)的員工，我們?cè)跄懿桓袆?dòng)？怎能不敬佩？又怎么能辜負(fù)員工們對(duì)企業(yè)的希望與重托？正是這種骨子里一直存在的精神，支撐著華中銅業(yè)度過(guò)一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)而進(jìn)。這樣的華中銅業(yè)，怎能不“贏”？