郭亞子 李媛媛 唐后棟
(中國人民解放軍陸軍勤務學院 重慶沙坪壩 400030)
軍事院校的后勤保障工作與軍隊中基層后勤工作相比,既有著共性也存在著個性。軍校需要謹遵辦學目標和教學任務,緊隨時代發展,適應建設現代化后勤發展的要求,來構建一個相對完善的軍校后勤保障體系,努力探索新的后勤保障方式和保障理論,從而促進并保障軍校建設的發展轉型。
在軍隊中,后勤人員作為后勤保障的主體,后勤人員的綜合素質和能力會直接影響到軍隊的需求保障。因此,要注重對后勤人員能力和素質的培養,提高后勤工作的整體水平。
首先,后勤工作人員政治思想要合格,政治信念要堅定,業務能力要扎實。后勤工作人員在政治思想方面要與黨中央保持一致,要熱愛本職工作、熱愛部隊,不被物質利益所動搖,面向士兵和基層要無私奉獻、熱情服務、廉潔奉公、勤儉節約,按照規章制度辦事。并且,作為后勤的工作人員,我們也要不斷地對業務知識和能力進行補充和更新,努力學習和鉆研本職工作,要熟悉并精通相關規章制度和規則,努力提高后勤工作的業務水平。
其次,后勤工作人員要學會理財、敢于創新。敢于創新,要求后勤工作人員在面對實際困難時,要能夠勇于創新,找到多種解決方法,用發展的眼光和思路來,做好本職工作;學會理財,后勤工作人員要將有限經費花到有用之處,要學會對經費進行管理,做到勤儉節約,做好預算和支出的管理工作,使財務工作規范化、科學化、制度化。
最后,后勤工作人員要努力深入學習。要學習科學發展觀的精神實質和深刻內涵,要時刻關注現代化后勤的政策和動態,結合實際情況和自身特點來進行深入探討和研究。
戰略規劃和頂層設計會直接影響到軍校推進現代化后勤建設的進程和實際效果。軍事院校想要加快后勤建設的轉型,就需要進一步地開展宏觀籌劃,做好頂層設計工作。
軍事院校在進行頂層設計時,主要是從全局高度和戰略的角度,來對發展和建設作出總體的規劃和論證。因此,要正確地認識戰略規劃的復雜性和重要性;要從系統、動態的角度來對后勤轉型的重要意義有著正確的認識;要明確地認識到后勤轉型的發展理念、目標、地位、思路以及發展模式和標準,將發展的主要矛盾和深層問題搞清楚,做好實踐和規劃工作,優化和提升后勤戰略性規劃的質量。[1]為此,軍校也要滿足培養人才的需求,從實際出發,制定一個現代化后勤的相關實施方案,建設一個科學合理的目標任務框架以及后勤業務建設的分類分享計劃。軍校要不斷完善現代化后勤的相關科學保障體系,逐步完善后勤保障的功能、規模以及結構。軍校要注重完善教學設施,保障好現代化、系統化以及信息化的教學設施建設。在保障方式選擇方面,軍校要結合自身的實際情況,根據軍事院校的轉型發展需求,構建一個科學全面的后勤保障體系。
想要全面推進現代化后勤的建設,軍校就要明確好發展的任務和目標,從軍校的整體上來將后勤問題進行總體設計和深入研究。軍校要將自身肩負的使命和自身的實際情況結合起來,從不同角度、不同專業和不同層次上來對框架體系進行實踐驗證。要明確全面進行現代化后勤建設的建設內容、建設程度以及建設方法的內容,結合實際情況,制定建設現代化后勤具體的目標任務,將目標任務細化,形成一個目標任務的保障體系。
軍校想要推進后勤的轉型,要注重改革創新,加強創新精神,實踐改革方法。軍校要切實際地將現代化后勤理念落實到實際當中,用新的改革思維方式來指導教育工作。
軍校要對改革創新的新觀點、新情況和新問題進行掌握和解決。要對軍校在現代化后勤建設進程中遇到的矛盾和瓶頸,進行努力分析和破解。要確定現代化后勤建設的發展方向,以創新的觀念和方法以及改革的思路來對新問題和新情況進行研究并解決,從實際問題出發,不斷推進現代化后勤建設的各個環節、各個領域以及各個方面的改革創新,為現代化后勤建設注入新思想和新活力。并且,軍校可以通過目標任務來進行牽引,通過實踐明晰思路,深入引導改革創新的落實。最后,軍校還要對后勤實施全領域、全過程以及全方位的精細化管理。[2]
軍校要促進保障方法的變革,使保障方法呈現多樣化的發展趨勢,將后勤保障工作與市場經濟進行結合發展。軍校后勤的各個部門要注重加強橫向聯系,打破零碎分散的供應模式,充分地發揮出財務和物資的調控作用,對物資進行集中管理、統一供應,并且還要增強配送服務,從而有利于增強對市場的應變能力。由于大部分軍校處于城市之中,具備著優越的地理位置條件,能夠充分地對社會資源進行挖掘,有助于建立一個雙軌制的供應體系。[3]
綜上所述,軍事院校要緊跟時代的發展。為滿足軍隊后勤人才的需求,軍校要明確推進現代化后勤建設的目標任務,做好推進現代化后勤的戰略規劃和頂層設計,并建立目標任務的保障體系,加強改革創新,積極促進保障方法的變革,實現軍隊的全面現代化后勤建設。