中國水電十局有限公司在蓉召開施工技術交流會

11月25～26日，公司2020年度施工技術交流會在成都地鐵19號線土建工程項目經理部如期舉行。公司黨委書記、董事長何其剛，總經理陳勇，副總經理兼總工程師陳茂，副總經理高建，工會主席向學忠出席會議。公司各分局在建項目技術人員共計130余人參加。會議由公司副總工程師、工程管理部主任蘇小明主持。

會上，何其剛董事長對公司技術創新工作提出六點要求：一是系統謀劃公司“十四五”科技創新規劃與布局，明確市場需求，聚焦技術和管理短板，強化對各單位、項目部技術創新工作的指導，形成技術驅動型核心競爭力；二是持續加大關鍵核心技術的攻關力度，以產業升級為契機強化重點業務特別是新興業務高質量發展的技術和人才供給，提高市場適應能力；三是持續推進技術成果轉化，加大重大專項成果的應用與推廣力度，加快先進技術、方法及工藝在公司的廣泛應用，不斷提高工程的技術含量；四是積極推動信息化深度融合，要學習、探索、研究大數據、BIM等先進理念和技術，探索建立工程數據一體化平臺，不斷提高公司對項目的管控能力；五是建立健全創新評價和激勵機制，實施突出技術創新導向的績效考核評價和激勵政策，加強對技術創新的政策傾斜和資金扶持，把科技創新政策用好、用活、用到位；六是堅持初心使命，全面加強黨在企業創新發展中的核心領導作用。

何其剛董事長強調：當前，公司正處在轉型升級的關鍵時期，要實現增長方式的轉變，提升公司的核心競爭力，必須重視技術創新的根本動力，營造出公司“學習新技術、用好新技術、推廣新技術、創造新技術”的氛圍，以領先適用技術與管理創新為驅動，推動公司不斷向技術密集型、管理密集型企業的轉型升級，打造國際一流的質量效益型綜合建筑服務商。

談到將技術創新轉化為生產力，陳勇總經理指出：一是要強化技術創新工作，以技術創新促進效益、特色、質量、安全等工作的提升，加強對重點業務、戰略性新興業務等方面技術人才的培養，切實增強公司的技術競爭力；二是要圍繞提質增效，切實開展技術創新和施工管理工作，強化對技術成果的推廣應用，側重于服務現場，幫助重點項目理清思路，制定整改措施，提升項目履約質量；三是要切實推進技術總結和創新工作，及時總結施工過程中先進的技術方案和經驗，將其提升為省級、國家級工法和專利技術；對于已經具有的成熟的管理經驗、技術工藝和標準規范，一定要認真遵守，將其切實應用到施工實踐中去，實現技術與質量、安全的協同發展。

陳茂副總經理圍繞公司提質增效工作對公司的科技進步工作和技術管理工作等方面提出了具體的要求。與會代表結合《低瓦斯地層地鐵區間盾構機適應性和可靠性研究與應用》《新建地鐵車站大斷面下穿既有地鐵車站暗挖及沉降控制研究與應用》等18篇優秀論文，圍繞公司“四新”技術成果和先進的施工技術經驗進行了交流探討。會議期間，全體代表參觀了成都地鐵19號線土建工程項目工區。