建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用

張慧真

(福建水利電力職業技術學院，福建 三明 366000)

1 BIM技術在建筑工程項目管理中的應用價值

1)因為建筑工程項目的施工規模特別大，部分施工人員的文化水平比較低，在工程項目實際施工期間，施工管理人員和施工人員之間容易出現溝通障礙，影響項目的總體施工質量。通過應用BIM技術，構建三維動態立體模型，能夠幫助施工技術人員進一步了解具體的施工流程，進而提升建筑工程項目的總體質量。

2)準確計算工程量。根據建筑施工項目特點得知，要想有效降低工程造價，準確計算工程量特別重要。通過運用BIM技術，能夠準確計算工程量，提高建筑工程施工參數的精確性。管理人員通過嚴格控制工程造價，并準確核對工程量，結合數據庫內部的各項數據，制定出科學的工程管理方案，加強跟蹤與管控，提升建筑工程項目的整體效益。

3)優化建筑工程項目管理流程。建筑工程項目管理過程當中，應用BIM技術，可以優化工程的管理體系，確保建筑工程項目管理工作能夠有序進行。例如，管理人員應用此項技術，建立完善的建筑模型，不斷調整各項工作細節，改進并完善既有的管理工作流程，在提升工程項目總體施工質量的同時，提高工程項目管理效率[1]。

2 建筑工程項目管理中BIM技術的融合控制

2.1 施工場地信息

某建筑工程項目地上32層，地下2層，采取框架剪力墻結構，工程所在區域土質較好。在項目施工之前，要加強現場勘察，并根據工程所在區域的地形地貌情況，收集準確數據，具體內容如下：①結合此建筑工程項目所在區域的地理位置，了解周圍建筑物與構造物的分布情況；②將收集到的各項數據進行全方位分析，并利用BIM技術，針對工程項目施工場地進行有效模擬，同時利用相應的定位技術，快速采集數據信息，為工程現場規劃提供準確數據。

2.2 建筑設計

在建筑工程項目設計環節，BIM技術應用要點如下：①利用該技術，將傳統的二維設計圖形直接轉換為三維模型，通過對動態模型進行分析，找到設計方案中存在的缺陷與不足，及時改正錯誤之處；②利用BIM技術，將建筑工程項目中的各分部分項工程數據進行統一分析，并根據模型運行特點，找到各分部分項工程建設管理中容易出現的問題，制定出科學的解決措施，進一步提升建筑工程項目設計質量[2]；③該技術具有良好的可視性與協同性，能夠進一步優化建筑工程設計方案，確保項目設計方案更為完善。

建筑工程設計流程比較復雜，通過運用BIM技術，能夠保證工程設計方案中存在的不足與缺陷得到有效解決，在設計環節，對方案進行全面優化，確保建筑工程項目管理工作順利進行。同時，設計人員也可以根據工程建設規模，提出有效管理意見，為工程管理人員提供準確數據，不斷提高建筑工程項目管理水平。項目管理人員應結合設計人員提出的意見，針對既有的管理措施進行完善。

建筑工程項目設計環節，通過運用BIM技術，能夠保證各項數據更加精確，幫助設計人員更好地了解施工場地具體情況，提高施工方案的合理性。對于建筑設計人員來講，結合工程特點，加強信息匹配，提升設計方案的完整性，保證設計方案內容符合實際施工需求。例如，在工程項目設計工作中，設計人員建筑模型進行多角度分析，記錄下各項數據，及時改進施工方案中的不足，加強碰撞檢查，使得工程設計方案更加完善，提升工程項目的管理效率[3]。

另外，在此建筑項目中，設計人員通過分析各項勘察數據，對既有的設計方案進行完善，由于該工程項目的施工規模較大，涉及的數據信息比較多，應通過應用BIM技術，將各類數據信息進行分類處理，經過綜合分析后，制定出更為詳細的設計方案，確保設計方案內容符合具體施工要求，為工程的后續施工提供有利依據。同時，設計人員也可以利用立體建筑模型更好地明確建筑工程施工重點內容，確保工程設計方案得到良好實施，不斷提高工程項目的總體效益。

2.3 施工與投運管控

在建筑項目質量管控環節，管理人員利用BIM技術，構建相應的技術模型，準確計算出工程項目施工所需要的各項使用材料量，進而更好地掌握項目施工質量進度，確保工程中的各項材料得到良好利用。對于工程項目管理者來講，通過加強實時監控，顯著提升項目質量。在建筑模型運行期間，如果各項數據與實際存在較大偏差，管理人員可以根據設計模型所反映的數據，找到實際管理工作中存在的不足，并結合具體原因，制定科學的解決方案。將BIM技術應用到建筑工程項目管理工作當中，不僅可以保證工程項目質量管控不規范問題得到解決，縮短工程的施工工期，而且可以降低工程建設成本，提高施工企業的總體效益。

此外，在建筑工程項目進度管理工作之中，管理人員應用BIM技術，可以保證項目進度管理工作中的各項難題得到有效解決[4]。通過對項目中的各項數據進行多角度分析，構建立體模型，根據模型的特點，計算出工程量，從而對工程施工進度進行嚴格管控，縮短工程項目建設周期。通過分析三維立體模型，能夠幫助管理人員更加直觀的了解工程建設進度情況，一旦發現工程出現重大缺陷，要加大管控力度，不斷減少失誤，保證建筑工程項目按時完工。

在建筑工程項目造價管理工作中，應用BIM技術，能夠顯著減少施工材料的損耗。例如，項目管理人員構建三維立體模型，完善工程造價管理機制，明顯降低工程項目建設成本。和以往的造價管理模式不同的是，通過構建三維立體模型，能夠幫助管理者更加深入的了解各項材料使用量，提升工程資金的利用率。同時，將BIM技術應用到建筑工程造價管理工作中，能夠減少資源損耗，確保工程項目中的各項資源得到優化配置，在提升建筑工程項目造價管控水平的同時，推動我國建筑行業的高速發展。

在建筑工程項目安全管理工作當中，管理人員運用BIM技術，能夠快速找到項目施工中存在的安全漏洞，并根據問題產生原因，加強預防力度，真正做到防患于未然，進而更好地保障施工作業人員的生命安全。例如，在建筑工程地下項目施工中，管理人員應利用BIM技術，針對工程地下施工狀況進行全面監管，并根據建筑模型所反饋的各項數據信息，預測工程施工過程中可能出現的安全事故，及時采取防護措施，不斷降低建筑工程安全事故發生幾率[5]。

此外，建筑工程竣工驗收過程中，應運用BIM模型，提高各項驗收指標的準確性，全面而詳細的記錄下工程運行情況，提高工程的綜合管理質量，一旦發現某項設備出現運行故障，管理人員及時安排專業人員進行維修，提高設備的安全性，真正實現精益化管理目標。由于該建筑工程項目規模較大，設備數量較多，通過應用建筑模型，能夠幫助管理人員快速找到設備故障。

3 結束語

通過對建筑工程項目管理中BIM技術的融合控制進行多角度分析，例如合理分析施工場地信息、優化建筑設計、加強施工與投運管控等，可以保證工程項目管理質量與效率得到雙重提高，促進我國建筑事業的穩步發展。對于工程項目管理者來講，要根據建筑工程項目施工規模，不斷改進管理模式，科學運用BIM技術，從而保證工程項目中的各項管理活動順利開展。

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