企業財務會計管理中存在的問題及對策

[摘 要]在如今的市場經濟浪潮當中，越來越多的企業投入市場，融入到了日益激烈的市場競爭中，為國民經濟事業的發展帶來了動力，同時企業在發展過程中面對的機遇和挑戰也逐步增加。面對內外部環境的沖擊，企業必須加大對財務會計管理的重視，對財務會計管理問題進行歸納分析，以便在此基礎之上有效制定解決問題的方案和策略，給企業的安全穩定運營提供優質環境，解決好市場經濟背景下關乎企業長遠發展的問題。筆者將著重就當前企業財務會計管理中存在的問題和解決對策進行分析。

[關鍵詞]企業;財務會計;管理;問題;對策

伴隨改革開放的逐步深化和“一帶一路”倡議的貫徹實施，企業抓住機遇獲得了快速發展，并在助推社會經濟長效建設方面發揮了重要作用。企業在發展過程中既面對外部復雜的市場環境和巨大的競爭壓力，又面對內部控制建設的較高要求，還需要適應新會計準則全面推行的背景，無形之中增加了企業財務會計管理的難度。當然企業在財務會計管理方面顯現出來的問題也逐步增加，給企業的穩定健康建設帶來了挑戰。面對這一情況，企業需要正視問題，加大對問題解決對策的探討，構建日益完善和科學的財務會計管理體系，保證管理效率與質量。

1 企業財務會計管理的作用

財務會計是以規范性會計制度為基礎，與會計管理要求進行有效整合，確保財務管理得到有力方法支撐，進而保證企業財務和運營發展的順利實現，確保成本、規劃、預算、開支等更加科學合理。財務會計管理在企業落實創新工作、優化企業決策中發揮著促進作用。財務會計管理對企業發展建設的作用主要體現在：一是能夠顯著提高企業的經濟效益水平。在財務會計管理當中，企業會積極減弱與實際情況相符的財務會計管理方法，發現和解決財務方面的實際問題，保證財務活動的科學性和有序性;二是有助于幫助企業構建系統化的財務會計管理模式，促進企業價值提升。財務會計管理要求企業結合計劃具體運營狀況與事后處理等相關情況優化改進財務管理工作，在此基礎之上建設聯動，信息軟傳遞，使得企業能夠抓好成本管理，并由此提升企業價值，給企業可持續發展帶來動力;三是能夠加大部門聯動力度，優化財務管理決策，妥善應對企業發展建設中的諸多技術性問題，保障企業的運營效益。

2 企業財務會計管理中存在的問題

現如今企業正處在深化推進現代化改革的發展環境下，在這樣的背景下要提高企業的發展效果，就需要提高對財務會計管理的重視程度，解決好當中存在的實際問題，給企業開辟更大的發展空間，使得企業在激烈競爭當中應對大的沖擊與挑戰。就目前而言，企業財務會計管理中存在的主要問題體現在：一是財務會計管理制度有待完善。當前企業財務會計管理制度不夠完善的問題非常顯著，導致各項管理工作的推進實施沒有科學規范的制度作為根本約束，降低了管理穩定性，也無法為企業進一步建設提供理想基礎。二是財務會計管理手段較為落后。目前企業運用的財務會計管理手段比較落后，仍舊以傳統的人力管理為主，無法適應當前的信息化時代環境，同時也導致管理效果不符合實際要求。三是財務會計監督體系建設不足。如今企業在財務會計管理方面往往會忽視監督工作的開展，無法通過監管及時發現管理工作當中的實際問題，也降低了管理決策的落實效果。四是財務會計管理隊伍素質有待提升。企業財務會計管理人員的專業素質比較欠缺，這一現象是非常普遍的，不僅會因此增加財務問題的發生概率，還會干擾企業正常運轉。

3 解決企業財務會計管理中存在問題的相關對策

3.1 完善企業財務會計管理制度

通過建設完善化的財務會計管理制度，可以對企業的整體發展進行約束，從而增加行業的穩定性，減少對企業建設的危害。面對企業財務會計管理制度建設不足從而影響管理工作規范開展的情況，為了最大化消除企業的財務安全隱患，必須加大制度建設力度并做好以下兩項工作：一是企業領導高度重視財務會計管理，主動學習和落實新會計準則，做好財務支出和收入預算定期開展清算工作，以便妥善發現和解決好企業運轉當中的財務會計管理問題。二是企業要在財務會計管理制度建設方面加大力度，明確管理范圍和管理事項，并制定管理細則，保證財務會計管理的規范性。與此同時，在制度的落實環節需要把責任落實到人，指出有關人員的工作職責與范圍，最大化地防范財務風險。

3.2 創新運用財務會計管理手段

對于企業的現代化改革來說，要讓企業適應現代化發展條件，在改革背景之下獲得更大的發展與突破，就需要把提高財務會計管理質量實現增值提效作為重點。創新應用現代化的財務會計管理手段是達成以上目標的重要方法，也是適應新時代背景、促進企業管理與時俱進的保障。很長一段時間以來，企業在財務會計管理當中運用的是人工管理方法，工作效率低，而且容易因為人為因素出錯。在今后的財務會計管理中，企業要與時俱進，加大現代化技術手段的應用，實現辦公自動化，根據企業實際情況建設財務會計管理信息系統，用數字化和信息化管理手段，解放人力，提高管理效率和質量。當然企業需要配備專業素質過硬和具備熟練技術操作能力的人才維護管理系統，促使企業獲取理想效益。

3.3 健全企業財務會計監督機制

為確保企業財務會計管理的貫徹落實加大監督力度是必不可少的，所以企業需要積極打造完善而又齊全的監督機制，加大監督管理力度，提高內部審計工作的健全性。首先企業領導和廣大管理人員要在思想上進行轉變，正確認識內部審計的重要價值，并建立專門且獨立的內部審計部門，配備專業財務會計人員，運用專業手段確保內部審計的貫徹執行。當然企業可以結合當前的規范化和制度化建設要求完善內審制度，聘請專業人員參與企業財務會計監督管理，保證內部審計的整體質量與效率。

3.4 建設財務會計管理人員隊伍

財務會計管理者的綜合素質關乎企業命脈，要保證企業經濟效益水平的提升，就需要從加大財務會計隊伍建設著手。在財務會計人員的選拔和聘用上，需要拓展招聘渠道，擴大專業人才的選拔范圍，嚴格根據企業的發展要求和人才招聘制度，把好人才選拔質量關。企業還需要定期對財務會計人員進行專門培訓，豐富其專業知識和實踐素質，同時還需要對他們進行職業道德教育，為企業積極貫徹財務制度提供保證。為了保證人才培訓效果，企業需定期組織專業考核，評估財務會計人員崗位職責的完成情況和接受學習培訓的實際效果，把他們的福利待遇和企業效益掛鉤，并賦予其一定管理權限，使企業以主人翁角色投入企業建設與管理，為企業獲得更理想的效益作出貢獻。

4 結論

對于企業的長遠發展來說，除了要加大創新力度，不斷培育發展新空間之外，還需要提高對財務風險的重視程度。面對日益增加的財務風險問題，企業方面需要把財務會計管理作為重要事項，提升其在整個企業管理體系當中的地位，高度重視財務會計管理當中問題的分析和解決。所以企業要走向又好又快的發展道路，就要在財務會計管理上加大改革力度，優化企業發展環境，強化監督與監管，培育高素質的財務會計管理人才，有效防控企業發展中的財務風險，保障企業的整體效益。

參考文獻：

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[作者簡介]李志國（1976—），漢族，山東淄博人，會計師，研究方向：財務管理。