信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

陶 光 明

(貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司，貴州 貴陽 550001)

1 概述

在信息化時代，信息技術(shù)被推廣應(yīng)用于建筑行業(yè)中，有利于促進(jìn)建筑行業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新工程管理模式。但是，在建筑工程管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用依然存在一些弊端，可能無法充分展現(xiàn)出信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，因此，對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行深入研究迫在眉睫。

2 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用背景

現(xiàn)如今，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)也迎來很多發(fā)展機(jī)遇，建筑工程結(jié)構(gòu)形式比較復(fù)雜，在對一些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工管理時，人力的作用并不明顯。在工程項目管理中，在信息數(shù)據(jù)傳遞方面，如果依然采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳遞方式，則可能會對信息數(shù)據(jù)時效性以及準(zhǔn)確性造成不良影響。另外，建筑工程施工管理工作復(fù)雜程度較高，工作量較大，在實(shí)際管理過程中，涉及多個工作流程，如果信息數(shù)據(jù)傳遞不及時，沒有形成完善的信息反饋機(jī)制，則會造成施工決策滯后，導(dǎo)致施工現(xiàn)場資源浪費(fèi)，影響工程項目建設(shè)工期。對此，可將信息技術(shù)推廣應(yīng)用于建筑工程管理中，通過應(yīng)用信息技術(shù)，能夠保證信息數(shù)據(jù)傳遞的時效性以及準(zhǔn)確性，避免對項目建設(shè)造成不良影響，提高建筑工程施工質(zhì)量。在建筑行業(yè)未來發(fā)展中，工程項目建設(shè)數(shù)量將越來越多，工程分部廣泛，施工現(xiàn)場人員流動量較大。通過應(yīng)用信息技術(shù)，工程項目管理人員可全面掌控施工現(xiàn)場實(shí)際情況，保證各項信息數(shù)據(jù)傳遞及時性和有效性，為施工人員管理和決策提供參考依據(jù)。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理中的優(yōu)勢分析

在建筑工程施工中，管理工作的主要作用是根據(jù)建筑工程施工需要，對施工中的各類資源、工序等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境特征以及施工工序要求，合理配置各類施工資源，通過采用動態(tài)化調(diào)整措施，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，可保證工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。在建筑工程管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢主要包括以下幾點(diǎn)。

3.1 實(shí)現(xiàn)建筑工程數(shù)據(jù)通信

通過應(yīng)用信息技術(shù)，可創(chuàng)建建筑工程管理系統(tǒng)，將建筑施工過程中的各類信息數(shù)據(jù)傳遞至管理系統(tǒng)中，并創(chuàng)建通訊傳輸方式，使得建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等之間可進(jìn)行信息數(shù)據(jù)交流，提升信息共享性特征。

3.2 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控

利用信息技術(shù)能夠?qū)ㄖこ淌┕がF(xiàn)場進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，具體包括前端采集、信號傳輸以及終端制約，要求對于建筑工程施工現(xiàn)場的各類施工材料、施工人員、施工機(jī)械設(shè)備等制作標(biāo)簽。通過利用射頻識別技術(shù)、無線感應(yīng)技術(shù)等準(zhǔn)確獲取施工現(xiàn)場各類物體的屬性，并完成信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行傳播，將其傳輸至終端信息系統(tǒng)中。通過利用相關(guān)軟件，即可對系統(tǒng)所接收的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和分析，并利用終端顯示設(shè)備展現(xiàn)出施工現(xiàn)場所采集到的各類信息數(shù)據(jù)。

3.3 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場虛擬仿真

在建筑工程施工中，在制定施工方案后，當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)情況時，需對施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。對此，可利用信息技術(shù)對施工方案進(jìn)行虛擬仿真，對多個施工方案的應(yīng)用效果進(jìn)行比較分析，根據(jù)工程項目施工現(xiàn)場實(shí)際情況以及項目建設(shè)要求，選擇適宜的施工方案。

3.4 實(shí)現(xiàn)建筑生命期各階段的集成化管理

在對建筑工程進(jìn)行數(shù)字化三維設(shè)計時，信息技術(shù)為十分重要的基礎(chǔ)技術(shù)類型。設(shè)計人員可利用自動化設(shè)計技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程項目設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化以及智能化，通過利用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行三維設(shè)計，即可獲得工程項目3D模型，并自動生成圖形和設(shè)計文檔。如果建筑工程模型發(fā)生變化，則模型中的圖形文檔等也可進(jìn)行自動化更新，進(jìn)而提升工程項目設(shè)計水平。

3.5 實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計之間的信息共享

在建筑工程施工管理中，不同專業(yè)之間的信息共享難度較大，當(dāng)某一專業(yè)設(shè)計對象修改時，其他專業(yè)設(shè)置內(nèi)容也應(yīng)及時做好調(diào)整。對此，可采用信息技術(shù)創(chuàng)建工程項目信息模型，使得各專業(yè)可通過模型對工程項目進(jìn)行協(xié)同化設(shè)計以及施工管理，在碰撞檢測中不斷完善施工方案。

4 建筑施工技術(shù)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的表現(xiàn)形式

4.1 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺

在信息化時代，很多行業(yè)均積極應(yīng)用信息技術(shù)，人們可利用信息技術(shù)完成各項工作，提升工作效率以及工作質(zhì)量。在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)，采用計算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)工程項目建設(shè)要求構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，制定完善的施工管理方案，并據(jù)此進(jìn)行工程項目管理。比如，可利用BIM技術(shù)。對工程項目施工中所產(chǎn)生的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理,在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，可在BIM平臺中實(shí)現(xiàn)工程項目信息數(shù)據(jù)共享,在工程項目管理中，通過查看平臺即可獲取項目建設(shè)各類信息數(shù)據(jù)，了解工程項目建設(shè)實(shí)際情況。

4.2 構(gòu)建建筑工程管理信息模型

在建筑工程設(shè)計、施工以及管理中，均可應(yīng)用信息模型。在工程項目建設(shè)全過程中，可創(chuàng)建集成管理環(huán)境，提升建筑工程管理效果，降低施工現(xiàn)場風(fēng)險發(fā)生率，建筑工程管理信息模型特征主要包括以下幾點(diǎn)：

1)完整性特征。在信息模型中，可對工程項目的3D幾何信息拓?fù)潢P(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確描述，另外，還包括建筑工程施工材料、結(jié)構(gòu)類型等設(shè)計信息、施工過程中各類資源利用情況、建筑工程安全性、施工材料耐久性等信息數(shù)據(jù)。

2)關(guān)聯(lián)性特征。在建筑工程管理信息模型中，各類對象均可識別，并且相互關(guān)聯(lián)，可根據(jù)實(shí)際情況對模型中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并生成圖形和文檔。另外，在模型的實(shí)際應(yīng)用中，如果根據(jù)工程項目建設(shè)要求需對某個對象進(jìn)行調(diào)整，則與之相關(guān)聯(lián)的對象也會隨之發(fā)生變化，可有效提升模型的完整性。

3)信息數(shù)據(jù)一致性。在建筑工程施工全過程中，不同施工階段的模型信息均統(tǒng)一，對于同一個信息數(shù)據(jù)無需重復(fù)輸入。在不同施工階段，可對模型對象進(jìn)行修改或者擴(kuò)充，可有效避免發(fā)生信息數(shù)據(jù)不一致的問題。

4.3 創(chuàng)建虛擬建筑信息4D施工管理模型

在虛擬建筑信息4D施工管理模型的創(chuàng)建過程中，要求在工程項目設(shè)計階段采用信息技術(shù)集合工程項目參建方，對工程項目進(jìn)行虛擬動態(tài)的施工管理。通過將建筑工程3D模型與施工進(jìn)度管理進(jìn)行有效結(jié)合，同時融入施工現(xiàn)場資源信息、場地布置情況信息等，即可創(chuàng)建工程項目設(shè)計信息模型，對建筑工程施工中的施工進(jìn)度、施工人員、材料、設(shè)備施工成本、場地布置情況等進(jìn)行動態(tài)可視化管理。通過利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，即可進(jìn)行圖文資料采集、提交、審批、存儲。工程項目參加方可協(xié)同作業(yè)，共同參與工程管理中，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享。在以信息為技術(shù)為基礎(chǔ)的虛擬建筑模型中，可包含工程項目建設(shè)中的所有信息數(shù)據(jù)，將該模型導(dǎo)入至建筑工程能耗分析軟件中，即可對模型中的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和分析。除此以外，利用信息技術(shù)，可對建筑工程實(shí)體以及功能特征進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)。在利用信息技術(shù)創(chuàng)建工程項目信息模型后，即可融合建筑工程不同施工階段的各類信息數(shù)據(jù)，同時工程項目參建方也可根據(jù)實(shí)際需要直接利用模型中的各類信息數(shù)據(jù)，因此可對工程項目建設(shè)全過程進(jìn)行完整的描述分析，對工程項目建設(shè)的全過程進(jìn)行動態(tài)化管理，保證項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

5 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

5.1 在總體工期規(guī)劃中的應(yīng)用

為了充分展現(xiàn)出信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢，在建筑工程施工前，首先應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定總體工期規(guī)劃，在選用施工方法，確定施工內(nèi)容時，均可利用信息技術(shù)。另外，還可將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工進(jìn)度管理中，進(jìn)而獲得更加完善的施工數(shù)據(jù)，不斷完善施工方案。在利用信息技術(shù)對工程項目總體工期進(jìn)行規(guī)劃時，應(yīng)注意對整個工程項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的分解，提高建筑工程施工效率。

5.2 在材料、設(shè)備管理中的應(yīng)用

在施工材料、設(shè)備管理中，首先采用信息技術(shù)制定進(jìn)度計劃表，根據(jù)施工進(jìn)度要求確定施工材料采購計劃，根據(jù)施工方案整合并合理配置各類施工材料。在對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時，也應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求編制機(jī)械設(shè)備使用計劃方案，明確各類機(jī)械設(shè)備的維護(hù)時間、損失數(shù)量等，并做好資料歸檔。

5.3 在質(zhì)量、安全管理中的應(yīng)用

在建筑工程管理中，施工質(zhì)量和安全管理至關(guān)重要。施工單位應(yīng)構(gòu)建完善的管理制度，合理應(yīng)用信息技術(shù)，將其應(yīng)用于施工現(xiàn)場資料收集、施工質(zhì)量評估等方面，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患，并采取有效的應(yīng)對措施。在利用信息技術(shù)進(jìn)行安全管理時，可采用信息技術(shù)對施工環(huán)境進(jìn)行模擬分析，合理預(yù)測施工過程中可能會發(fā)生的安全事故，并結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)安全檢查，制定安全應(yīng)急處理方案。另外，還可創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對施工安全問題進(jìn)行分析，當(dāng)發(fā)生安全事故時做好存檔工作，并將事故數(shù)據(jù)傳遞至數(shù)據(jù)庫中。

5.4 在合同管理中的應(yīng)用

建筑工程施工合同中所包含的信息數(shù)據(jù)比較多，通過將信息技術(shù)應(yīng)用于合同管理中，可詳細(xì)了解用戶執(zhí)行合同實(shí)際情況，并對合同執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理，對工程項目總合同、分合同進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。

6 結(jié)語

本文主要對信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方式進(jìn)行了詳細(xì)探究。現(xiàn)如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程項目管理難度逐漸增加，而信息技術(shù)具有操作方式便捷、傳播速度快等應(yīng)用優(yōu)勢，因此，在工程項目管理中可應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化管理平臺，創(chuàng)建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程總體工期規(guī)劃方案，對施工材料、設(shè)備、施工質(zhì)量、安全、合同等進(jìn)行有效管理，進(jìn)而提升工程項目管理水平。