以管理創新推動群文事業繁榮發展

黃輝

摘 要：隨著社會的發展，民眾思想觀念出現了較大的變化，群文事業的發展受到了較高的關注。但是值得注意的是，在以往工作中，公共文化服務體系管理理念較為落后，管理工作開展情況并不理想，對群文事業的發展造成了一些阻礙。本文從管理創新入手，提出了幾點以管理創新推動群文事業繁榮發展的建議，以期能夠為公益性文化機構開展工作帶來一些幫助。

關鍵詞：群文事業;管理創新;發展

引言：現階段，我國公共文化服務體系管理工作開展水平較低，在一定程度上影響著群文事業的發展。目前，有關單位已經認識到了管理創新的重要性，并積極對管理工作加以改進，但是由于多方面因素的影響，管理創新工作開展過程中仍舊存在一些不足，管理水平還有較大的提升空間。這種情況下，對以管理創新推動群文事業繁榮發展進行研究是十分有必要的。

一、樹立較強的管理創新意識

新形勢下，我國群眾文化藝術模式出現了一些變化，民眾不再滿足于以計劃經濟為依托的傳統藝術模式，以社會主義市場經濟為基礎的群眾文化藝術模式受到了較高的關注。新社會背景下，民眾思想觀念出現了較大的變化，對群文事業也提出了新的要求，這種情況下，如何提高文化產品的質量成為群眾文化藝術機構面臨的一大難題。但是值得注意的是，在過去一段時間內，群眾文化藝術機構普遍存在著行政管理工作落后的問題，究其原因是管理理念陳舊，管理人員缺乏創新意識。因此，新時代，群眾文化藝術機構應規范管理工作的開展，行政管理人員應樹立較強的創新意識，正視新環境提出的挑戰，明確以往管理工作中存在的不足，結合當前工作的需求不斷改進管理工作，以此為群文事業的發展打下堅實的基礎。

二、堅持以人為本

人才隊伍的綜合素質直接影響著群文事業的發展，因此，在管理創新的過程中，群眾文化藝術機構應注意堅持以人為本的原則，在工作中積極打造高素質人才隊伍，為群文事業的發展提供可靠的人才保障。在實際工作中，群眾文化藝術機構應明確人員在推動群文事業發展方面發揮的重要作用，加大對人才隊伍建設的投入，通過這種方式促進管理工作的創新。由于群眾文化事業的特殊性，工作人員在實際工作中多表現出較為散漫的情況，導致這種情況的原因是由于群眾文化工作內容較為復雜，而且工作地點及時間不固定[1]。雖然看上去工作人員較為散漫，實際上工作人員的工作多集中在特定時間及地點，工作任務較為繁重。還有部分工作人員的性格較為傲慢，在生活中追求浪漫主義，針對這種情況，群眾文化藝術機構在工作中應采取針對性的措施加以應對，規范人員的行為，以此保證工作人員能夠在既定時間內高質量完成工作任務。

三、優化管理模式

在以往工作中，群眾文化藝術機構在管理工作中多是直接套用行政部門的管理模式，導致管理模式與自身的實際情況不相符，不僅會影響管理工作的開展，還會在一定程度上阻礙群文事業的發展。新形勢下，群眾文化藝術機構應轉變自身的觀念，在創新管理工作的過程中注意優化管理模式，確保管理模式符合自身的實際情況，保證管理工作的高效有序開展。在實際工作中，群眾文化藝術機構可以嘗試應用人性化管理模式，在工作中嘗試應用情感管理，與工作人員建立良好的關系，在機構中營造良好氛圍，以此調動工作人員的積極性，確保人員能夠積極投身到工作中來。此外，群眾文化藝術機構應注意人盡其才原則，根據人員的能力安排合適的崗位，并在生活中對工作人員給予足夠的關注和必要的幫助，使工作人員始終保持良好的工作狀態。

四、堅持與時俱進

（一）為工作人員提供晉升途徑

在創新管理工作時，群眾文化機構應注意堅持與時俱進的原則，為工作人員提供晉升途徑，以此贏得工作人員的信任和配合。在實際工作中，群眾文化藝術機構應注意為工作人員提供精神層面的獎勵，對工作人員的工作情況進行系統的評估，根據評估結果對人員進行精神獎懲，以此調動人員的積極性，促使人員積極參與其中。而且群眾文化藝術機構應注意為工作人員提供物質獎勵，通過獎金、物品等獎勵吸引人員積極參與到工作中來，保證工作開展的進度及質量。

（二）引入競爭機制

在實際工作中，群眾文化藝術機構應注意引入競爭機制，通過競爭機制來激發工作人員的責任意識與危機意識，促使工作人員不斷改進自身工作，進而提高工作人員的綜合素質，確保人員能夠高質量完成自身工作。群眾文化藝術機構應注意制定按勞分配的原則，對不同層次的人才采用不同的薪酬標準，并為工作人員提供學習培訓的途徑，以此為工作人員帶來足夠的壓力和動力，進而打造高水平的人才隊伍。此外，群眾文化藝術機構應注意定期對工作人員進行考核，將不符合要求的工作人員剔除出去，以此保證人才隊伍的先進性，確保人員能夠符合工作的需求[2]。

（三）堅持終身學習理念

在創新管理工作的過程中，群眾文化藝術機構要想保持與時俱進，必須堅持終身學習的理念、新形勢下，群文事業的發展受到了越來越高的關注，這種情況下，工作人員面臨著嚴峻的挑戰。新的時代背景下，群文工作的開展難度較高，這種情況下，工作人員必須不斷加強對各方面知識的學習，在工作中對存在的問題進行總結，并加以梳理，加強對不同知識的學習，盡可能減少自身的知識盲區，通過這種方式通過工作人員自身的綜合素質。

（四）堅持以身作則原則

群眾文化藝術機構管理人員在工作中應堅持以身作則的原則，與工作人員保持良好的溝通，在群文工作中身先士卒，為工作人員樹立良好的榜樣，通過這種方式與工作人員建立良好的關系，贏得工作人員的支持和配合，降低管理工作開展的難度。在實際工作中，管理人員應堅持吃苦在前、享樂在后的原則，勇于承擔責任，退讓榮譽評比，進而提高單位的凝聚力，更好的調動工作人員的工作熱情，推動群文事業的進一步發展。

結論：綜上所述，管理創新能夠在一定程度上提高管理工作開展的水平，進而推動群文事業的發展，滿足民眾日益增長的需求。新形勢下，公益性文化機構應明確以往管理工作中存在的不足，并在后續工作中樹立較強的創新意識、堅持以人為本原則和與時俱進原則，通過為工作人員提供晉升推進、引入競爭機制、堅持終身學習理念及以身作則原則，進而實現對管理工作的創新，為群文事業的繁榮發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]鐘琦. 創新思維 以人為本 推動新常態下群文事業向縱深發展[J]. 大眾文藝，2017（05）：7-8.

[2]朱珂. 發揚民族優秀文化 推進群文事業發展[J]. 大眾文藝，2016（12）：11.