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電力營銷管理中降低線損的有效方法探析

2020-01-03 13:13:20孟海濤
名城繪 2020年10期
關鍵詞:措施

孟海濤

摘要:電力工業的發展與社會經濟發展之間存在正比關系。但是由于區域氣候和電力環境的差異,在整個電力營銷管理的實際工作過程中,面臨的挑戰和問題也越來越明顯。就現階段的電力營銷管理工作中面臨的不同程度的線損問題,會直接對用戶用電的穩定性產生負面影響,并導致電力企業供電成本的增加。在整個電力營銷管理過程中,可以產生這種影響的因素有很多。因此,電力工作人員加強此類因素的研究,結合實際情況采取針對性措施,合理減少電力損耗,優化最終供電效率。

關鍵詞:電力營銷管理;降低線損;措施

在當前社會的發展階段,對電力的需求使得電力工程建設的規模日益龐大。由此要求我國對配電網線損的精細管理提出了更高的質量要求。供電企業部門必須要做好科學合理的規劃和指導,不斷提高資源和設備的利用率。通過對當前電力營銷管理中線損情況的分析,發現現階段配電網的電力耗損問題變得越來越嚴重,造成了大量重要能源的浪費,嚴重影響了社會經濟的穩定發展。

一、線損問題的成因

(一)管理不當

經過一段時間的調查了解,造成線損的主要成因就是管理,其在以下三個方面得到了體現:第一,我國近年來城市建設越來越快,城市居民數量越來越多,所以電網規模還在不斷擴大。現在總體上來說,我國電網改造工作越來越完善,工作開展是較為順利的,但是在很多偏遠的地區,輸電線路很長,這難以避免出現線損問題,導致線損超標。第二,很多供電企業的線損管理制度都不夠完善,管理工作中的很多內容都無法得到順利貫徹,執行過程中也存在著一些問題。現在很多工作人員在工作開展的過程中,方法和思想都太過保守,這是由于激勵政策不足所導致的,長此以往也會磨滅一線工作人員的斗志。最后,很多從事線路檢測工作的人員自身技術仍然不夠完善,無法對線路進行必要的保養,除此之外還有管理制度方面存在的弊病,這也會大大提高線損率。

(二)用電問題

除了管理因素之外,用電造成的線損也是不可忽視的,占據著較大的比重。首先,變壓器設備選型不當、或者變壓器和用電器之間存在偏差,這就導致變壓器在長期工作中始終處于滿負荷運行,造成大量電能的損失;第二,很多用戶缺乏必要的用電常識,沒有按照功率內容來進行無功補償;第三,在用電時,難免會出現一些違章操作,同時抄表人員也容易出現漏抄和錯抄的問題。

(三)設備問題

設備選用不當也容易出現嚴重的線損問題,其主要在以下幾個方面得到了體現:首先,線路規劃存在不合理現象,這樣一來,負荷中心就會遠離電源點,在很多地區,線路布局不當會導致供電半徑過大,線損問題也就由此產生。電網建設時,如果線路出現老化問題并沒有及時更換,也會由于設備絕緣性能受到影響而影響了線損。無功補償位置也會給線損造成影響,進而干擾供電能力,如果位置不當,就會增加線損。變電設備也很容易導致損耗提高,例如變壓器沒有及時更新改造或運行方法不當,都會加速主設備老化,設備無功補償容量更容易傾向于無效,大大提高線損。最后,在用電計量的問題上,由于計量儀器精度本身存在問題,或壓力下降更加明顯,也可能是用電負荷較低,出現了設備空載的問題,也會大大提高自身的誤差,給線損計算造成不必要的影響[1]。

二、電力營銷管理階段降低線損量的措施

(一)做好補償位置設置

電網運行階段,做好對配電線路功率進行調整,將分散補償、隨機補償、自動補償的方法融合應用起來。在此期間,選擇補償位置,做好對老化、陳舊的設備替換,整體的電網運行質量提升,就能按照目標管理方案開展實踐工作。基于電能損耗降低的基本要求,工作人員需要將工作目標建立起來,經過全面性的計算與分析,將無功補償的位置明確[2]。配合相應的設備應用要求,體現其靈活性與便捷性,令技術把控效果逐步增強。

(二)加強三相負荷調整

做好對三相符合的平衡性引導,加強對內部管理工作的調整與改善,能根據變壓器的工作效率要求,將線損率有效性降低。針對電網運行階段可能會存在的三相電流不平衡的問題,工作人員將其調整在10%之內,電路干線數量以及將支線始端的三相電流進行全面把控,由此就能在源頭上,將電能耗損降低。

(三)建立營銷管理部門

電力營銷管理部門在開展實踐工作期間,如果還是沿用抄表工作是不為合理的[3]。以往的抄表不僅僅耗費時間,而且最終的抄錄結果也難免會存在誤差,通過建立標準規范管理制度引導的途徑,將超標時間差導致的線路損耗波動的情況進行控制,能經過嚴苛的實踐探索引導,在此階段將線損問題進行控制。利用先進的計量裝置,并建立信息化管理平臺,做好各項實踐工作秩序性管理,最終在核算、電價設置、電費管理方面都能確保其精準性與可靠性,對約束內部管理工作人員的態度與意識也有著積極影響價值。

(四)做好營銷工作人員管理

電力企業各項工作都需要依托實踐進行,控制線損問題用戶用電管理宣傳引導力度不足是出現問題的一部分原因,而營銷工作人員的行為意識引導,也是電力企業內部管理階段所不能忽視的部分。通過對各個階段的用戶用電信息進行統計,其中的運行數據記錄、上傳、分析都按照工作規范開展。從電力資源應用結算、價格管理層面上講,通過對當地用電需求量全面了解,建立一個科學有效的定價管理方案,這樣就能避免電量統計、電費收繳階段的任何誤差現象。如今在技術與設備應用環節,需要將管理制度、管理系統協調應用起來,從各個階段的線損控制入手,建立子任務模塊,才能避免工作人員恣意操控給電力企業帶來經濟損失。

三、結語

總之,對于在當前階段電力行業的發展,電力營銷管理必須加強對降低線損方面的重視,有效提高供電效率,確保其降損管理工作能夠得到有效落實及開展。因此,相關的電力營銷管理人員應努力提高自身的技術水平與素質,以應對當前日益先進的電力設備,努力降低線損率,為電力行業的快速發展奠定堅實的基礎。

參考文獻:

[1]苗磊.電力營銷管理中降低線損的有效措施[J].百科論壇電子雜志,2019,000(014):395.

[2]蔣慧美.電力營銷管理中降低線損的有效措施探討[J].輕松學電腦,2019,000(020):P.1-1.

[3]黃金塔.電力營銷管理中有效降低線損的對策分析[J].科學與信息化.

(作者單位:國網河北省電力有限公司南皮供電分公司)

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