電力配網工程建設及管理探究

張勇

摘要：近年來，隨著國民經濟的持續增長，社會用電需求的進一步增大，電力產業已然作為國民支柱型產業之一，在經濟社會發展過程中發揮著至關重要的作用。電力配網工程建設與管理作為電力企業的日常性工作之一，電力配網工程建設水平與管理質量，直接決定著電力企業的經濟效益，同時，決定著電網運行的安全、穩定性。本文對電力配網工程建設及管理進行了探究。

關鍵詞：電力配網;電網建設;電網管理

我國經濟社會的發展離不開電力產業的有力支撐，電力產業肩負著能源傳輸的主要責任，而決定電力產業穩定、可持續發展的主要因素為電力配網工程，作為電力運行的主要決定性因素，電力配網工程建設水平和管理質量的高低，直接關系到整個電網運行效率。實踐證明，電力配網工程建設水平與管理質量之間成正比例關系，也就是說，要想提高電力配網工程建設質量，則必須從根本上提升工程管理質量，二者相輔相成、缺一不可，共同決定著電力配網工程的順利實施，推動著電力產業實現又好又快、可持續發展，可見其意義深遠而重大。

一、配電網工程建設及管理的現存問題

（一）配電網工程建設與管理體系不完善

開展配電網工程主要就是為了能夠更好地為用戶服務。由于我國配電網工程建設還處于一個不斷發展的階段，整體體系構建還處于摸索過程中，因此從整體來看還不夠完善，相應的規劃管理工作并沒有涉及整個工程建設環節，無論是管理的范圍還是管理的力度都需要進一步完善。在具體的建設過程中經常會對很多重要工作環節進行省略，比如沒有對用戶需求開展調查，這些不被重視的工作常常會造成工程的實施流程被打亂，增加建設難度。

（二）配電網工程建設工作量大，并且周期長

我國地廣人多，居民居住區域一半面積都比較大，開展基礎建設時始終堅持盡一切努力滿足人們的需求的宗旨，這就使得我國配電網工程建設工作量非常大，雖然在建設過程中已經投入大量的資金來進行支撐，但是配電網工程本身就具有很大的復雜性，整體工程建設難度大，使得不僅建設難度大，而且建設周期也很長。

（三）配電網建設管理相關保障機制不夠完善

當前我國電力企業中進行建設規劃與管理執行的都是由同一個部門負責開展相關工作，職責分配不合理，加上人員有限，整體工作都難以保質保量地完成，有時甚至因為沒有時間直接跳過前期的建設規劃，直接投入施工建設，造成整個工程都充滿了不確定性，無法保障工程建設管理工作的有序開展。

（四）配電網建設管理中相關人員專業素質欠缺

配電網建設工作最終需要奮戰在第一線的施工人員來落實，可以說施工人員的專業素質直接決定了工程最終的建設質量。目前我國配電網工程一線工作人員的專業素質呈現參差不齊的狀態，與配電網工程技術要求高的實際情況不相符，難以滿足工程建設需求，阻礙了整個工程的有序發展。

（五）電力系統內部部門之間協調機制不健全

由于配電網工程建設涉及的范圍廣，僅僅依靠一個部門是無法完成的，需要各個部門分工合作，協調配合開展工作。但實際，雖然有多個部門加入到工程建設隊伍中，提供了充足的人力資源，但是來自不同部門的人員之間溝通配合存在欠缺，很容易出現各自為政的情況，難以形成合力，阻礙了正常的工程建設管理工作的進行[1]。

二、電力配網工程建設及管理模式探索

（一）加大對電力配網的投入力度

由于我國電力企業在電力配網工程建設與管理方面的投入過少，以至于電力配網工程的建設及管理水平長期處于低下水平。基于此現狀，我國電力企業在實現經濟效益最大化和可持續發展過程中，必須充分重視電力配網工程的建設與管理工作，加大對電力配網的關注和投入力度，從本質上提升電力配網的建設水平和管理質量，從而達到節約資源、降低成本、增加效益的目的。

（二）充分提升電力配網工程成本控制效率。電力配網

工程的建設與管理成本投入，直接關系到電力企業的最終所得效益，因此，電力企業在電力配網工程建設與管理過程中，必須制定出符合實際情況的成本管控方案。在電力配網工程成本控制過程中，最為有效的途徑為進行線損率指標的合理設置，重點通過規劃調度、技術工藝、供電需求、設施性能、運行狀態等方面進行配網工程建設及管理成本的精細化控制。比如：需要根據市場需求，進行供電計劃的合理規劃;進行層次化操作，確保有功、無功率相平衡;科學制定用電方案，確保線路運行通暢，降低停電頻率;對輸電線路的電壓，要適當予以提高，以此來滿足無功就地補償所需，降低輸電線路無功損耗;進行變壓器的正確選擇和安裝，從而降低負債率;進行相關考核管理機制的制定和完善。從某種層面來講，電力配網線損率直接關系到電力企業的最終所得效益，也是防止偷電、漏電行為的主要影響因素之一。因此，我國電力企業必須做好線損率的管理與控制工作，以此來提升電力配網工程成本控制效率，滿足企業成本效益最大化基礎需求[2]。

（三）強化電力配網工程基礎設施管理水平

二十一世紀以來，隨著國家電網內部結構的重組和優化，一系列改革和創新策略得以制定出來，伴隨而來的便是各類基礎設施管理水平的進一步強化。然而，從當前的實際運行情況和所得成效來看，我國電力企業電力配網工程方面的基礎設施管理水平較為低下，根本無法滿足電力配網工程建設與管理的基礎所需，從一定程度上影響和制約到我國電力企業的可持續發展。基于此現狀，我國電力企業要加大對電力配網工程建設與管理的投入力度，充分提升電力配網工程建設水平，創新電力配網工程管理模式，強化電力配網工程基礎設施管理水平，實現標準化、規范化建設與管理模式[3]。

三、結語

社會經濟的發展使得用電負荷也在隨之增加，電網建設工程是一項惠民的大工程。如今配電網工程的規模不斷擴大，必須采取與之相對應的科學化、現代化的管理手段來進行控制與管理。配電網工程管理人員必須通過積極審慎的態度和創新的管理意識來對配電網工程的順利實施給予支持，并在實踐中不斷完善管理體制，以確保電網建設的高質高效。

參考文獻：

[1]袁帥，劉華.電力配網工程建設及管理探析[J].電力系統裝備，2019，000（020）：194，196.

[2]方堅.電力配網工程建設及管理的探討[J].信息周刊，2019（3）：0099-0099.

（作者單位：國網河北省電力有限公司冀州區供電分公司）