因地制宜凸顯鶴峰特色

楊長江

根據中央、省委和州委要求，鶴峰縣委堅持資源下沉、重心下傾、力量下移，不斷探索創新，構建了一套符合地方實際的黨建引領基層社會治理體系，廣大居民群眾的幸福感顯著提升。

建立“一站一室”，以點帶面強引領。在社區建立“一站一室”，凝聚社會力量助力基層社會治理。設置“新時代文明實踐站”，組織開展理論宣講、志愿服務等工作，組建125個網格志愿隊伍和300多支“跑跑隊”，累計為群眾開展志愿服務4萬余次。設置“最美工作室”，評選“最美鶴峰人”“最美家庭”等，輪班到社區開展心理疏導、矛盾調解等工作，促進社會共同參與社區治理。

開通“五級遞單”，以上率下提效能。建立“群眾點單、社區收單、黨委配單、部門買單、組織評單”的“五級遞單”聯動辦事機制，從居民群眾中收集實際困難和問題，由社區“大黨委”統籌，以“大黨委”聯席會議為載體，結合“雙積分”管理，充分利用報到黨組織、黨員的力量，逐級“派單”。通過“部門主動領單”和“黨委統一配單”兩種模式，進一步滿足了社區治理工作過程中的多元化需求。

辦理“五件小事”，以小見大優服務。建立“組織小活動、講明小道理、化解小矛盾、解決小問題、選樹小典型”的“五小工作法”群眾工作機制，打通服務居民群眾的“最后一米”。在社區“尖刀班”的有力組織下，統籌各駐區單位、報到黨員開展服務活動4500余次，政策宣講活動60余次。開展“問困難、問需求，送幫扶、送溫暖”的“兩問兩送”活動，覆蓋居民群眾800余人次，有力破解了基層服務難題，不斷推動黨建引領基層社會治理體系和治理能力現代化。

（作者單位：鶴峰縣委組織部）