加強勞動用工管理,提高人力資源管理水平

王紹金

摘要：社會經濟的高速發展，促使企業行業市場競爭日趨激烈，對人才的實際爭奪也更加激烈。在企業的經營發展階段，人力資源管理工作占有重要地位，能夠為企業經營發展提供所需的人力支撐，提高企業的經濟效益。

關鍵詞：勞動用工;用工管理;人力資源;管理水平;管理方式

引言：

在企業行業市場經濟高速發展的大背景下，促使企業行業競爭日趨激烈。基于此，企業為了獲得更好的發展，要重視人力資源的建設和管理，制定全面且完善的勞動用工體系，穩定企業內部存在的勞動用工關系。這不僅能提高企業人力資源管理的整體質量水平，還能推動企業經營發展的可持續。本文針對企業經營發展，通過加強實際的勞動用工管理，來提高人力資源管理水平進行簡要分析，旨在提高企業經營效益和競爭實力。

一、人力資源管理的基本含義

所謂人力資源管理工作，主要是利用最為合適的方式，對相關工作人員進行專業化的教育培訓，保證崗位工作人員的自身價值得以體現，促使人力資源管理目標得以實現。因此，在企事業單位的經營發展中，要強化內部的管理模式，促使人力資源管理的價值意義得以充分展現。相較于其他資源而言，人力資源關注于人，是對組織管理職能進行深入研究，從而構建起完善的理論知識體系。

此外，人力資源管理工作主要是通過有效的組織管理，將各種資源進行緊密協作，從而使得人力資源管理目標得以實現，即為了從個體與總體上實現職工與崗位之間的優化配置，有效提高組織結構的基本效能。而傳統的人事管理工作則是以人為本，而人力資源管理工作則是在以人為本的基礎上，將人力作為資源開展管理工作。在管理方式層面，人事管理主要是被動管理形式，而人力資源管理則是主動管理形式，是通過有效的對人力資源進行管理開發，從而實現預期的績效目標，這也是人力資源管理目標。

二、企業勞動用工管理的策略

（一）制定完善的勞動規章體系

1、正確認識勞動規章制度

企業在經營發展過程中，需要建立起符合企業內部實際經營情況的勞動規章制度。由于這些規章制度是依據法律內容建立，所以，企業勞動規章制度能夠充分的體現我國法律規范的基本含義。針對勞動規章制度的完善，不僅能夠規范職工的行為方式和言行舉止，還能調動職工的積極工作態度，保證企業的穩定經營發展。此外，勞動規章制度的制定，也有效的保障了職工的合法權益。

2、制定完善勞動規章體系

通常情況下，勞動規章制度能夠對企業的經營行為進行約束，以及對企業職工的行為進行管理。因此，企業在制定勞動規章體系時，要將法律內容作為依據，并及時關注和更新相關法律內容。如果發現所制定的規章制度與法律內容存在差異，要及時根據法律內容和企業內部實際情況進行修訂。而且，要保證勞動規章制度中的各個條款的緊湊關聯，不可以出現條款之間自相矛盾現象。

（二）完善勞動合同的管理內容

1、規范勞動合同內容

企業要根據國家勞動主管部門提出的相關規定，或者根據地方政府部門提出的此相關規定，結合企業自身的實際經營情況，制定與企業經營發展相適應的勞動合同內容。如果企業與職工簽訂勞動合同之后，《勞動合同法》中的部分條款發生變化，企業關系到職工自身利益，這時候則要針對這部分內容重新簽訂勞動合同補充協議，或者通過變更勞動合同內容解決這些問題。

2、完善勞動合同條款

針對企業與職工簽訂的勞動合同條款，如合同有效日期、合同涵蓋領域、合同更改形式、合同保險規定等等，企業要結合條款內容采取相應的管理方式。而且，企業所采取的相應管理方式則要具有操作性和合法性。

3、強化勞動合同管理

首先，企業要訂立勞動合同。在合同法的規定期限內與職工簽訂勞動合同，避免因逾期而造成企業出現經濟損失;其次，企業要做好勞動合同的變更和續訂，尤其是職工在合同期滿之后的相關工作，如考評工作等等;最后，企業要做好勞動合同的規范化和信息化的管理。針對整個管理工作流程，都需要設立主要的控制要點，避免因管理疏忽而出現勞動爭議等不良的現象。

（三）建立和諧的企業勞動關系

1、遵循以人為本的基本原則

企業在用工管理工作中，要始終嚴格的遵循以人為本的基本原則，構建和諧的企業用工環境，并采用職工激勵機制，為職工創造合適的教育培訓平臺，提高他們的工作福利待遇，保證其合法權益，增強企業職工的歸屬感，充分調動他們的工作積極性，促使其自身價值的更好實現。

2、積極倡導民主化管理原則

企業在實際的經營發展過程中，需要根據《勞動合同法》中的相關要求，通過與職工進行平等的協商，就工作勞動報酬、實際工作時間、保險繳納情況等內容進行明確。而集體的合同草案則要提交給全體職工進行討論和通過，保證職工自身合法權益，如知情權、參與權、監督權等。

3、建立起人力資源管理團隊

社會經濟的高速發展，促使企業之間的競爭日趨激烈。而人才則在這個過程中起到了關鍵作用。當前，企業在實際的經營發展過程中，如何提高企業內部的人力資源管理水平，是企業管理人員所面臨的重要經營問題。只有企業在人力資源管理方面取得了科學的管理效果，才能更好的實施相應的管理規劃，為企業招聘人才提供根本保證。因此，為了促進企業的可持續發展，企業要設置科學的管理機制，促使人力資源管理作用得以充分發揮。

三、結語

綜上所述，社會經濟的高速發展，促使企業行業之間的競爭日趨激烈。再加上當前社會正處于信息化時代，國家之間以及企業之間的競爭，歸根結底都是人才方面的競爭。因此，企業為了實現自身的更好發展，要注重高素質技術人才的引進。只有這樣才能在激烈的市場競爭中占有重要地位。而這也需要企業加強勞動用工管理，不斷的提高企業人力資源管理水平。

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