傳統(tǒng)電視媒體向融媒體轉(zhuǎn)型的措施探討

談敬賢

（青海省湟中縣廣播電視臺(tái)，西寧 811600）

在信息時(shí)代背景之下，我國傳統(tǒng)傳媒中電視、報(bào)紙、廣播“三足鼎立”的局面被打破，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新媒體不斷出現(xiàn)，并以其信息傳遞的快捷性、便利性迅速搶占傳播市場，嚴(yán)重碾壓了傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展空間。為了更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始尋求創(chuàng)新化的發(fā)展之路，其中以健全的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、優(yōu)化的內(nèi)容體系、新穎的傳播技術(shù)為特點(diǎn)的融媒體發(fā)展路徑，已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體改革的新思路和新方向[1]。筆者以電視媒體為例，深入分析了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑，希望對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

1 融媒體的內(nèi)涵分析

所謂融媒體，顧名思義，就是指在深入剖析各種傳播方式、傳播手段特性的基礎(chǔ)上，對(duì)各類傳媒資源進(jìn)行全面的整合，促使資源融通、優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而形成利益共榮的新型傳播體系，在促進(jìn)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)傳播行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。近年來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，以手機(jī)、平板、手提電腦等為“移動(dòng)接收器”，為人們的生活提供了更大的便利，由此也催生出了以此為依托的各類“移動(dòng)媒體”，這使人們的信息接收方式擺脫了時(shí)間和地點(diǎn)的限制，也克服了傳統(tǒng)傳播方式中的單向性，打破了“傳播者”與“被傳播者”的僵化定位，使信息傳播的主體更加廣泛化，并在增加了信息傳遞量的同時(shí)，也帶來了信息真實(shí)性、信息質(zhì)量等方面的問題。作為傳統(tǒng)媒體，電視媒體在遭受新媒體沖擊之后，迅速調(diào)整經(jīng)營方向，開始了向融媒體全面轉(zhuǎn)型的不斷探索，在這一過程中，遇到了不少困難，也走過了不少彎路。

2 當(dāng)前電視媒體向融媒體轉(zhuǎn)型過程中的困難和問題

2.1 觀望態(tài)度，遲疑不定

雖然我國關(guān)于融媒體的相關(guān)研究起步不晚，但是傳統(tǒng)電視媒體對(duì)于融媒體的態(tài)度一直含糊不清，對(duì)此的爭論也一直不斷，電視媒體向融媒體轉(zhuǎn)型過程中猶豫不決、阻力過多，殊不知轉(zhuǎn)型發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，電視媒體已經(jīng)失去了轉(zhuǎn)型先機(jī)，競爭力大大減弱。

2.2 貪大求全，價(jià)值低下

在轉(zhuǎn)型之初，電視媒體缺乏一個(gè)明確的方向，受固化思維影響，電視媒體普遍認(rèn)為融媒體轉(zhuǎn)型，就是實(shí)現(xiàn)傳播路徑上的全面化，因此，網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、手機(jī)媒體、客戶端、微博、微信等等一個(gè)都不差，不僅為此付出了巨大的人力、物力和財(cái)力，這種“遍地開花”的模式也沒有獲得突出的傳播效能[3]。尤其是在科技的不斷發(fā)展以及渠道的不斷整合過程中，很多傳播路徑已經(jīng)被邊緣化、淘汰化，而傳統(tǒng)電視媒體不顧大發(fā)展方向的“一味堅(jiān)守”，也表現(xiàn)出了其反應(yīng)機(jī)制的不及時(shí)。

3 傳統(tǒng)媒體向融媒體轉(zhuǎn)型的措施探討

3.1 樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，強(qiáng)化人才培養(yǎng)

固化的思維模式，是傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型的第一阻礙，為此，轉(zhuǎn)型，首先就應(yīng)轉(zhuǎn)變思維理念。電視媒體應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自身傳統(tǒng)功能被替代、價(jià)值被覆蓋的現(xiàn)實(shí)，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，探索新的價(jià)值功能實(shí)現(xiàn)的方法和路徑，從新媒體的優(yōu)勢和特點(diǎn)出發(fā)，積極探索自身與其他平臺(tái)、渠道的有效融合方式，并深入分析傳統(tǒng)媒體與融媒體的本質(zhì)特征，取長補(bǔ)短，在實(shí)踐層面實(shí)現(xiàn)電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展。此外，電視媒體要更加重視人才培養(yǎng)，不斷整合融媒體人才資源，以創(chuàng)新化的人才管理機(jī)制，打造一支思維活躍、大膽創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、技能突出的融媒體人才，以此為電視媒體的融媒體轉(zhuǎn)型做好鋪墊[4]。

3.2 構(gòu)建多元傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢的最大化

受到渠道和內(nèi)容制作方式影響，傳統(tǒng)媒體在信息采集、信息發(fā)布層面的局限較為明顯，為了實(shí)現(xiàn)自身的更好突破，電視媒體應(yīng)該順應(yīng)移動(dòng)化傳播趨勢，積極構(gòu)建以傳統(tǒng)電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端、微信公眾號(hào)、微博等渠道多元融合的傳播體系，從而形成傳播合理，在克服自身原有缺陷的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)傳播效能的提升。比如，中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目一直以來都是最為權(quán)威的新聞節(jié)目，在融媒體發(fā)展背景下，《新聞聯(lián)播》不斷探索整合傳播路徑，以微博為陣地，以“主播說聯(lián)播”等形式，實(shí)現(xiàn)了傳播渠道的多元化，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容價(jià)值上的整合創(chuàng)新和功能上的提升。

3.3 優(yōu)化內(nèi)容開發(fā)，重視品牌經(jīng)營

融媒體傳播，既體現(xiàn)為傳播渠道和介質(zhì)的變化，又體現(xiàn)為傳播內(nèi)容的多樣化和創(chuàng)新化。在更加強(qiáng)調(diào)雙向傳播的今天，電視媒體在向融媒體轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，更應(yīng)該不斷提升受眾意識(shí)，尊重受眾主動(dòng)性、積極性的發(fā)揮，在與受眾的互動(dòng)當(dāng)中，更好地利用網(wǎng)絡(luò)資源，優(yōu)化內(nèi)容開發(fā)。此外，電視媒體要想在新媒體包圍中順利突破，還必須重視品牌的經(jīng)營，以更加精良的節(jié)目內(nèi)容，打造更加鮮明的節(jié)目品牌、頻道品牌和電視臺(tái)品牌，從而獲得更多受眾的認(rèn)可與支持，使融媒體傳播的綜合效能更強(qiáng)。

4 結(jié)束語

面對(duì)融媒體轉(zhuǎn)型的必然趨勢，傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)積極開拓互聯(lián)網(wǎng)資源，拓寬資源和傳播平臺(tái)，以優(yōu)化的內(nèi)容和差異化的定位，不斷打造新的品牌，從而提高自身的競爭力，獲得更多受眾的喜愛。