賈 偉,鄧奕超
(國網陜西省電力公司延安供電公司,延安 716000)
隨著現代科學技術的飛速發展,我國也來到了社會轉型升級的關鍵“拐角”。產業升級成為符合時代要求的發展理念,變電運維管理系統地革新也需要緊跟時代步伐,近年來,變電運維管理系統不斷完善,在整體系統升級過程中,也逐漸暴露出一些問題,說明變電運維管理系統還有很大的提升空間。
這一系統的運用改變了運維人員傳統的辦公方式,變電運維管理系統可以及時提供電力系統運行過程中的各種信息,迅速反饋電力系統運行可能出現的故障。運維管理人員可以通過監督查看變電運維管理系統,在更短的時間內發現故障并判斷故障類型,使運維管理人員迅速反應,構思并提供相應的處理方案,這就極大提高了人員的工作效率。在減低人力資源消耗的同時,也使得運維管理人員的工作變地更加簡便,工作人員的工作目標也更加明確。配合著變電運維管理系統,運維管理人員的工作壓力也減輕了許多,工作人員就會擁有更多的空閑時間,利用這些空閑時間,他們可以把更多的精力投入到科研工作中去[1]。
系統相較于人工有著更加先進的信息收集方式,并且不會遺漏一些細節問題。運維管理人員可通過系統查詢整體電力系統的各類信息,檢查電力系統的運行狀況,保障電力系統運行的流暢性。工作人員要對信息做出合理分析,并判斷,這樣才能實現對于信息的高效利用。與以往的工作方式相比,變電運維管理系統在反饋故障上更加精準且高效,且系統還有著輔助工作人員進行維護管理工作的功能,為運維管理人員提供更多的解決思路,在維護電力系統上提出更多的建設性意見。
變電運維管理系統會按照開發人員事先規定的方案處理信息,并對信息進行有效的管理,系統的工作方式將會貫徹工作的整個過程,直到系統更新,管理信息的方式被更加先進的管理信息方式替代。這樣也就避免了人員交接工作過程中,造成的信息遺漏,而且每個人管理規范信息的方式也會有所不同,這一點也會對后續展開的工作有所影響。工作人員只需利用計算機查閱各種信息即可,系統處理信息的格式是統一的。
變電運維管理系統將會替代運維管理人員的大部分工作,雖然系統終究只是輔助作用,但工作人員的工作理念必須有所改變,才能夠使工作更加有效地展開。工作人必須認識到變電管理運維系統的應用是必不可少的,在新時代的工作方式下,員工要如何利用好變電運維管理系統是十分重要的,同時要認識到工作過程中,要了解更加全面的信息才能做出更加客觀的判斷。變電管理運維系統只能按照設定好的方式進行工作,運維管理人員要根據多年來的工作經驗,積極發現變電運維管理系統中存在不足,有效探索系統下一步革新的道路,研究變革的工作內容,開發新技術,運用科學的管理思路來推動變電運行的革新。工作人員不僅要轉變自己的工作理念,應用新的技術,同時,也要從自身發展出發,提高自己的基本素養,確保自己能夠適應更高要求的工作。
企業的發展離不開對員工的培訓,對于員工的培訓就是一種管理方式。可以預見,未來行業對于運維管理人員的要求會越來越高,這也就要求了員工要具備新的知識和新的技能。員工的發展關乎企業的發展,企業要提高管理效率和員工的工作效率,保證企業運行的流暢性。同時,變電運維管理系統會不斷更新,系統的服務功能會更加完善,在未來,運維管理人員要如何與系統配合進行更高效的工作會是一個關鍵問題。在信息收集以及反饋上,系統會做得更加全面且優異,系統也會根據數據庫提供有效的解決方案,這就說明運維管理人的基本工作內容將會被計算機取代,那么員工就要去適應更加高端的技術性工作。企業培訓員工,不僅要培育他們對變電運維管理系統運行的基本理念的了解,還要培育他們的創新能力。員工的自身實力是重要的,企業的價值觀也應該受到重視,一個具有引導性的企業不僅能夠促進員工的發展,還能推動企業的進步,使之在市場上具有更強的競爭能力[2]。
為了順應時代發展,適應變電運維管理系統帶來的工作環境的改變,進一步提高自身的競爭力,企業在進行變電革新工作的同時要提高自身的服務質量,推動行業發展和產業升級。無論在哪個時代,都需要堅持不懈的創新精神,企業要鼓勵員工培養創新能力,不斷完善變電運維管理系統,使其能夠應對未來的工作挑戰。