于猛
學校是教書育人的重要場所,因此校園管理不應只局限于課堂教學,還應涉及師資隊伍建設、校園文化建設和班風學風建設等諸多方面。中國人民大學附屬小學亮甲分校在堅持人大附小的辦學理念、辦學特色的基礎上,針對校園建設與管理中的問題進行了創新性管理實踐,取得了令人滿意的成效。
一、時代呼喚小學校園管理水平不斷提高
時代的發展要求人們具備更好的適應能力和持續學習的能力,因此教育工作也應與時俱進。隨著現代教育理念的轉變和社會各界對少年兒童成長的廣泛關注,小學校園管理的質量和成效需要不斷提升。比如,在校園安全管理方面,從校內房屋修造、安防監控到食品安全、安全意識的培訓,都要進行精細化管理,防患于未然。再如,學校要不斷優化后勤管理、財務管理、教職工的組織紀律管理和作風形象管理,以及學校的文化管理、醫療衛生管理等。唯有如此,才能創造有利于少年兒童成長的外部環境,從而提高少年兒童的文化素養和道德水平,促進價值理念和性格習慣的形成。
二、學校在校園管理上存在的問題和不足
一是管理理念陳舊落后,使校園管理處于低迷狀態。在人大附小承辦亮甲分校初期,學校在管理上的問題主要表現為教育管理的理念陳舊,缺乏創新管理思維的融入。例如,在校園安全管理方面,只在寒暑假給學生發放“假期安全須知”,而缺乏常態化的面向學生及其家長的具有針對性的安全意識的培訓。……