國企人力資源管理中DISC理論的應用分析

劉騫澤

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-176-01

摘 要 本文首先詳細的分析了國企人力資源管理中DISC理論的應用優勢，主要包括兩個方面：一是能夠擁有深度的視角；二是能夠進行非常廣泛的應用。之后探討了國企人力資源管理中DISC理論的應用，主要包括三個方面：招聘配置方面的應用、培訓與發展方面的應用、員工職業規劃方面的應用。通過以上幾個方面的分析和探討，希望能夠為以后相關方面研究工作提供一些參考，從而使DISC理論能夠在國企人力資源的管理中充分的發揮出自身的作用，彰顯自身的價值。

關鍵詞 國企 人力資源管理 DISC理論

目前，在企業的管理過程中，“管人”和“理事”這種簡化的“管理”理念得到了企業管理人員的普遍認同，具體來說管理基層工作人員的過程中依靠相關的制度，處理企業日常的事物則主要依靠相應的流程。不過，如今包括國企在內絕大多數企業的領導管理人員都越來越重視“人”這種特殊的資本，特別是如何使管理人員的價值充分的發揮出來，從而有效的提高企業的經濟效益，已經成為眾多國企領導管理人員急需解決的問題。

一、國企人力資源管理中DISC理論的應用優勢

作為一門性格心理學理論，DISC人格特質分析能夠根據人性的規律，幫助人們對自身和其他人進行充分而全面的了解。國企人力資源管理部門的核心工作內容主要包括四個方面，即選、用、育、留，就目前的實際情況來看，在國企的人力資源管理中應用DISC 人格特質分析具有獨到的優勢，其中以下兩個方面尤為突出：一是能夠擁有深度的視角。探求人們最真實的渴望是DISC人格特質分析最終的目標，因此它能夠對人心的最深處進行充分的了解，從而將人們表象線面所隱藏的根本需求充分的發掘出來；二是能夠進行非常廣泛的應用。DISC人格特質分析能夠對根植與人們血液中的根性進行充分的探索，“江山易改，本性難移”是一句眾所周知的俗語，而DISC人格特質分析一方面能夠在企業人力資源管理中的各個模塊進行有效的應用，另一方面還能夠在企業管理的各個層級中進行應用。

二、國企人力資源管理中DISC理論的應用

（一）招聘配置方面的應用

將DISC理論應用在國企招聘配制人員的過程中，可以依據不同應聘人員所具有的不同特質，將其配置到相應的崗位。例如一些應聘人員屬于C+S 型人格，這類人員的性格特質與會計崗位非常匹配。招聘完成后國企相關部門可以根據實際情況將符合會計崗位要求的人員進行適當的定向培養，從而使其潛力能夠充分的發揮出來。還有一些應聘人員屬于I+D 型人格，而這類人員的性格特質比較適合銷售崗位，同樣的招聘結束后可以對這種性格特質的人員進行適當的定向培養，之后等他們走向銷售崗位有利于國企業務的快速推進。

（二）培訓與發展方面的應用

對企業員工進行DISC分析能夠對工作人員的優勢和劣勢進行充分的了解和把握，這樣在對企業員工進行培訓的過程中就能夠根據每個人的特點制定個性化的培訓方案，從而使企業對員工的培訓更具針對性。比如S 型人格比較需要保障和安全，這類人員的基本需求就是有一份穩定的工作，針對這類員工在培訓的過程中不需要對他們進行心態類的培訓，而應該加強他們的技能培訓，從而使他們的工作效率能夠得到有效的提高。

（三）員工職業規劃方面的應用

將DISC理論有效的應用在企業員工的職業生涯規劃中能夠對員工順利的完成自己所設定的目標起到很大的幫助。通過DISC理論能夠合理的搭配和組合企業的所有員工，最終使組織方面的成功得以實現。例如實現個人價值是D 型人格的最大需求，那么在對具有這種人格的員工進行職業規劃的過程中就可以將其未來的發展目標定位為管理者；又如完美需求是C 型人格的特質，那么在對具有這種特質的員工進行職業生涯規劃的過程中就可以將其未來一段時間的發展目標定位為設計人員或者財務人員，這樣一方面能夠使個人價值的實現得到充分的滿足，同時還能夠使企業的崗位需求得到有效的保障。

三、結語

雖然DISC人格特質分析在國企的人力資源管理中能夠發揮出很大的作用，但是我們還要清楚的認識到一個人性格的形成往往受到多個方面因素的影響，因此人的性格往往也是復雜的。另外，有些人如果在生活中遇到了巨大的挫折，身心受到了嚴重的打擊，或者經歷了人生中重大的變故，那么其人格特質很有可能會出現遷移，甚至性格大變，與之前的性格完全相反，這都是有可能的。總的來說，DISC人格特質分析作為一種工具能夠幫助企業進行有效的人力資源管理，但是企業在實際的人力資源管理工作中還要對工作人員的技能、知識以及價值觀等多個方面的因素進行充分的考慮，只有這樣才能夠使企業的人力資源管理工作更加科學、合理、有效。

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