國有建筑企業黨建工作如何與信息化建設實現共贏

孫忠飛

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-058-01

摘 要 現在是信息化的時代，各行各業都由傳統的加工和生產模式，轉變成了現在的自動化生產和信息化管理，可以說各企業均在加大信息化管理資金的投入，使得其在現代管理中提升效率、規范管理，進而提高企業效益。本文主要是針對我國一些建筑企業的黨建工作，如何開展信息化管理，作出了相關的分析和探討，僅供同行業的其他工作人員參考。

關鍵詞 建筑企業 黨建 信息化

一、信息技術和黨建工作融合的概述

傳統黨建工作發展過程中主要是投入大量的人力物力實現發展，發展過程中不能順應形勢，方法過于單一。目前適應時代發展的形勢，黨建工作在信息化發展的背景下，傳統建筑企業的管理模式已經不能滿足現代企業的需求和發展，不能將黨建工作和信息化工作很好地結合在一起。為了促進企業的發展，要想實現創新獲得發展就需要改變傳統的管理觀念，在發展的過程中引入一些新的信息和管理技術，但在改變和引入新理念的過程中，會與傳統的管理方式有著很大的差異，給人們在習慣和觀念上造成影響，總的來說，首先企業要做好理念轉變，讓每一個員工都認識到黨建工作和信息化技術相結合的重要性，及時做好每個員工的思想工作，讓工作人員有更深刻的認識，實現信息化技術的引入，會更進一步促進企業的高質量發展。

二、互利共贏的舉措

1.樹立信息化觀念。員工的工作意識和個人理念能否跟上時代發展，是影響企業發展能否高質量發展的關鍵因素，尤其是企業核心管理層，要想將信息技術與黨建工作結合起來，兩者促進企業更好的發展，就需要管理者從自身改變傳統的管理理念，引入信息化的思維，介入信息化的管理模式來管理企業的相關工作和人才，讓企業中的每一個工作人員都有信息化的觀念和意識，鼓勵每一個員工都借助信息化的技術來處理黨建的相關工作和建設，不斷的進行創新，改變傳統的黨建管理模式和工作計劃，以改變員工的傳統理念和意識為發展基礎，讓每一個員工在自己的腦海中都形成一個信息化建設黨建工作的意識和理念，更好地促進企業的發展。

2.建立信息化機構。從當前我國部分建筑企業了解，可以得知一些企業建立了信息化部門，而還存在一部分企業仍采用傳統的管理模式和單調的部門管理，但是這些成立信息化管理部門的企業都存在一些缺陷，就是沒有成立專門的信息化黨建工作部門。黨建工作在企業中較為重要，影響較大，同時工作內容較為復雜，在建設和管理的過程中，就需要將傳統的管理模式和信息化管理模式相結合，共同促進企業的黨建工作的建設，同時對社會中這些企業進行調查，還可以得知一些企業根本不重視信息化的黨建工作的建設，完全缺乏相關的意識，將公司建設的重點放在企業發展和經濟收益上，忽略了黨建工作的建設，而成立專門信息化黨建機構，可以說對建筑企業黨建工作是一種極大促進和提升。

3.注重信息化交流。在現在的建筑行業中，將信息化技術引入其中，只是位于發展的初階段，技術尚未成熟，企業仍需要進行不斷的探索，在實際的工作中，各企業內未出現普遍的信息化管理模式，中小型企業之間的管理模式存在著很大的差異，所以在實際的工作過程中，要對以前工作經歷進行總結和分析，從眾多經典案例中總結一些經驗，為信息化管理模式的形成奠定一個良好的基礎，逐漸縮小各企業之間差距。

4.強化信息化地位。建筑企業要加強信息化管理的理念，就必須對黨建工作提起足夠重視，將信息化管理引入到黨建工作中，改變傳統的黨建工作管理模式，從基本的黨建工作設計開始，就需要引入一些信息化技術，只有這樣才可以逐漸改變管理者和工作人員對于黨建工作的傳統意識，在企業內部應建立黨建工作的建設平臺，讓工作人員在該平臺上實現黨建信息的共享和交流思想，這樣既可以增加同事之間的情感交流又可以促進企業的黨建工作的順利開展，因此，建筑施工企業要注重黨建工作的開展，認識到將信息化技術引入到黨建工作中的重要性，采取一些措施，鼓勵員工借助黨建平臺交流信息，通過交流讓企業內部團結一致實現思想公民，在團結的基礎上共同為企業發展作貢獻，加大信息化平臺的宣傳力度，充分發揮信息化管理系統的作用，逐漸影響工作人員的傳統理念，讓管理向縱深化發展。

三、結語

社會不斷向前發展，各個領域必須適應形勢實現變革，實現企業黨建發展必須利用現代信息化相關技術信息化技術，促進建筑施工企業的變革直接影響一個企業未來的發展，所以在發展實踐過程中建立信息化的系統，實現科學管理，促進管理結構的優化，加強黨建文化建設促進群眾與黨員的互動，從而讓企業內部的人員在加強交流的基礎上達到思想上的共鳴。保證建筑施工企業的繁榮，要將信息化技術和黨建工作進行合理融合，進一步打造企業黨建工作信息化交流平臺，提高國有企業黨建工作質量，不斷促進黨建管理的水平，同時，引領和促進企業的可持續發展，讓企業逐步向制度化科學化發展。

參考文獻：

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