如何以一流的黨建推進項目高質量發展

楊林

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-021-02

摘 要 城軌公司廈門過海通道項目黨支部以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，堅持黨的領導、加強黨的建設和黨風廉政建設，以一流的黨建推進項目高質量發展，為打造中國中鐵“一局盾構”品牌提供政治、制度和組織保障，營造良好環境，筑牢項目根基。

關鍵詞 城軌公司 黨的建設 高質量發展“一局盾構”品牌

廈門過海通道項目黨支部在中鐵一局城軌公司黨委的正確領導下，在全體黨員和項目員工的支持下，以求真務實的工作作風，“做一流的城軌建設者”。大力弘揚“勇于承擔，永無止境”的廈門軌道集團精神，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；以加強黨的基本組織、基本隊伍、基本制度“三基建設”為切入點和突破口；狠抓“領導作表率、黨員當模范”，在急難險重任務中，帶領“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”當先鋒，打頭陣；以一流的黨建成效，為生產經營中心工作提供堅強政治保證……這其中，凝結著黨支部堅持黨的領導、加強黨的建設和黨風廉政建設，以一流的黨建帶動項目質量安全成本工期全面受控，推進了過海通道項目的高質量發展，為打造中國中鐵“一局盾構”品牌和實現城軌公司的跨越發展夯實基層根基。

一、以一流的黨建推進項目高質量發展的重要意義

圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產。黨支部注重發揮支部戰斗堡壘和黨員骨干帶頭作用，團結帶領項目員工聽黨話、跟黨走。積極參與項目重大問題的討論和決策，同項目員工一道，共同創造一流業績，為全力打造“現代、品質、活力、陽光、幸?！币痪趾椭袊需F“一局盾構”品牌筑牢項目根基。在“不忘初心、牢記使命”檢視問題中，黨支部主動對照基本任務檢視支部工作中存在的問題，著力提升基層組織力和凝聚力，為創建“紅旗項目部”夯實基層根基，以主題教育成效檢視項目黨建，把主題教育成效轉化為推進項目高質量發展的磅礴力量。

二、當前，以一流的黨建推進項目高質量發展中存在的問題

有的黨支部黨建工作開展不平衡、不充分的問題還比較突出。

個別黨組織對抓基層黨建認識不足、主責主業意識不強、創新力不夠，對解決制約基層黨建深層次矛盾和問題缺乏措施良策。

一些基層黨組織不同程度地存在組織體系不嚴密、政治功能不突出、制度執行不嚴格、黨員作用發揮不力；項目黨建思想政治工作未能與生產經營工作進行深度融合，存在“兩張皮”現象；沒有把一流的黨建新成效轉化為推進項目健康和高質量發展的獨特優勢。

三、以一流的黨建推進項目高質量發展的有效途徑

以提升黨支部組織力為重點，在強基礎、找差距、查問題、補短板上下功夫，把黨支部建成宣傳黨的主張、貫徹落實各級安排部署、團結帶領項目員工攻堅克難，推進項目高質量發展的戰斗堡壘。團結帶領項目員工聽黨話、跟黨走，以一流的黨建推進項目高質量發展的有效途徑主要有以下幾個方面：

（一）加強黨的政治建設，為打造“一局盾構”品牌提供政治保障

結合過海通道項目實際，加強黨的政治建設就是引導項目員工不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，把思想和行動統一到全力以赴保開通和完美收官上來，為全面完成年度生產經營目標任務接續奮斗。

在打造“一局盾構”品牌的征途上，要把“兩個維護”作為第一要務，要嚴明黨的政治紀律和規矩。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為著力點，主動加強對《綱要》《論述摘編》的集中學習和研討，引領項目黨員和中層管理干部在學懂、弄通、做實上下功夫，不斷增進政治、思想、情感認同，做到學思用貫通，知信行統一。強化問題、實踐、需求導向，把自己、職責、工作擺進去，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，解決重大、突出和緊迫的問題，切實把學習成效轉化為過海通道項目破解劉～東區間上坡隧道、渣土清理量大、孤石及上軟下硬地層掘進、全斷面硬巖段掘進等難題，推進項目高質量發展的生動實踐，務實“以學促做”，確保了劉～東區間2019年10月5日雙線精密貫通。

（二）加強黨的全面領導，為打造“一局盾構”品牌提供制度保障

黨章強調，國有企業黨委（黨組）發揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業的重大事項，就必須堅持黨對國有企業的領導，始終保持國有資產的保值增值，做強做優做大國企，為建設世界雙一流企業不斷夯實基層基礎。

在打造“一局盾構”品牌的征途上，要落實習近平總書記兩個“一以貫之”，堅持把方向管大局保落實。項目書記要主動擔當黨建工作第一責任人抓推動、促落實的責任，其他領導人員要履行好各自職責，共同形成抓黨建工作的磅礴力量。堅持民主集中制和重大事項必須經支委會研究討論后，再由項目班子集體決策；開好“項目務虛會”，做到實戰中管用、基層干部愛用、群眾感到受用。找準服務群眾的切入點和著力點，扭住突出難題，爭取早見成效，讓員工有更多獲得感、幸福感、安全感。把主題教育激發出來的積極性、主動性、創造性，轉化為建功新時代、爭創新業績的實際行動，在項目完美收官中去搏擊風浪、強筋壯骨。

（三）加強黨的建設質量，為打造“一局盾構”品牌筑牢基層根基

基礎不牢、地動山搖。黨支部要主動圍繞項目階段節點目標任務開展項目黨建工作，要把抓好項目黨建作為應盡之責、分內之事，主動把項目黨建思想政治工作與生產經營中心工作進行深度融合，把一流的黨建新成效轉化為推進項目健康和高質量發展的獨特優勢。

在打造“一局盾構”品牌的征途上，要從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在強基礎、補短板上下功夫，推動支部建設的全面進步。采取生動鮮活、群眾喜聞樂見的方式，用黑板報、櫥窗、QQ群、微信公眾號、微視頻等傳播媒介，講好城軌故事、傳遞過海通道項目最強音。結合爭創“紅旗項目部”要求，適時開展“高揚黨旗”“找差距、補短板、強實效”，打造“全面從嚴治黨示范工程”“創崗建區”等黨建工作主責主業，讓支部“活起來”，讓黨員“動起來”，給力“星級黨支部”創建； 嚴格落實黨建“五個標準化”“六項制度”要求，促進項目黨建工作創一流，及時總結過海通道項目黨支部黨建工作新經驗，探索過海通道項目黨支部協調各方、凝心聚力的新途徑。

要建強基本隊伍，抓好基層“三支隊伍”（黨組織書記、黨務工作者、黨員職工）建設。“把生產經營骨干培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干”。讓“黨員先鋒崗”旗幟在過海通道項目高高飄揚，讓黨徽永遠照耀在打造“一局盾構”品牌的征途上。特別是在急難險重任務中，黨支部沖鋒在前，帶領黨員發揮骨干帶頭作用，充分調動項目員工的生產積極性和創造性，不斷凝聚過海通道項目克難攻堅、完美收官的奮進力量。

（四）加強后備干部管理，為打造“一局盾構”品牌提供組織保障

“為政之要，首在得人。”企業之間的競爭主要是人才的競爭。要按照“20字”標準考察使用國有企業領導干部。讓黨員干部在守初心、擔使命中接受政治體檢，凈化政治靈魂，錘煉政治品格，讓紅臉出汗成常態，管住關鍵人和事，使基層各項制度成為規范項目員工言行的硬約束。

在打造“一局盾構”品牌的征途上，要加強后備干部的培養和管理，確保項目人才輩出和干部隊伍的發展壯大，致力培養政治過硬、品德高尚、本領高強、專業精深的后備干部隊伍。主動在后備干部培養方面下功夫，重點掌握一批德才兼備、有發展潛力的良將賢才，安排到重點領域、重點區域、重大項目、急難險重任務中去思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉。注重在弘揚正向激勵的正確導向上下功夫，認真貫徹執行習近平總書記“三個區分開來”，為敢抓敢管、真抓實干、勇于擔當的管理干部們鼓勁、加油、撐腰壯膽，讓他們放開手腳干事、擼起袖子、甩開膀子，在為實現城軌公司跨越發展的征途上奮力奔跑。

（五）創建廉潔工程項目，為打造“一局盾構”品牌營造良好環境

近年來，城軌公司黨委十分注重把紀律和規矩挺在前面，嚴查“四風”問題，嚴厲懲治項目生產經營過程中的腐敗問題，靈活運用監督執紀“四種形態”，夯實“兩個責任”。通過組織學習《全方位扎牢制度的籠子》，引導大家樹立法治、制度、紀律意識，尊崇、遵守、捍衛制度，筑牢拒腐防變防線，致力廉潔工程項目創建，讓黨群關系更融洽，項目發展更加和諧。

在打造“一局盾構”品牌的征途上，在反腐敗的工作中，我們要重點關注黨的十八大以來不收斂、不收手，職工群眾反映強烈的錢權交易，吃、拿、卡要等問題的“回頭看”，堅持補短板、強弱項、固根本、防源頭、治苗頭、打露頭。加大對問題案件的處罰力度，不斷強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，深刻認識當前反腐形勢；加強政治意識，自覺遵守黨紀國法和企業規章制度，落實廉政建設“一崗雙責”，樹立廉潔從業意識，把項目反腐敗工作向一線延伸、向縱深發展；增強黨章黨規黨紀意識，不觸碰法規制度“紅線”，知敬畏、存戒懼、守“底線”，走好人生的每一步，做到“自省”“自警”“自律”。通過不懈努力換來海晏河清、朗朗乾坤，為實現“工程優質、資金安全、干部優秀”目標而努力奮斗。

四、結語

黨建工作做實就是生產力、做強就是戰斗力、做細就是凝聚力。我們要高舉“以一流的黨建推進項目高質量發展”大旗，從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，認真貫徹落實習近平總書記重要指示和各級黨委的安排部署，聚焦現場抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發展。只有充分發揮參建員工的生產積極性和創造性，才能凝聚起項目完美收官的強大力量，兌現業主總工期；只有不斷地探索、研究新形勢下以一流的黨建推進項目高質量發展的特點和規律， 才能在為做強做優做大國企，全面打造“現代、品質、活力、陽光、幸福”一局和中國中鐵“一局盾構”品牌的進程中奮勇爭先、走在前列。