夏熙秀
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-017-01
摘 要 企業工會的主要作用為,切實幫助職工解決實際困難,改善職工的生活水平,促使職工全面脫貧。但從如今的企業工會狀況來看,很少能夠落實自身的幫扶解困職能,主要是由于工會人員未進入基層了解職工的實際困難和基本訴求,致使工會的職能作用難以發揮。為改善上述問題,要求工會人員應認清自身的責任,并且加強與基層職工的溝通,及時了解職工訴求,對于貧困職工建立對應的幫扶檔案,結合職工狀況,構建有針對性的幫扶計劃,從而改善職工的生活水平,提升職工幸福感。
關鍵詞 幫扶解困 工會 心理訴求
脫貧致富是我國新時期發展的重要目標,是構建全面小康社會的必要需求。對于企業來說,在開展工會工作時,也應將這一目標作為工作基準,將維護職工利益,幫助職工解決困難作為工作重點。工會組織本身就是由企業職工組成,其職責便是維護全體職工的利益,與此同時,在日常開展工作時,還應密切關注職工的動態,了解職工心理所想和工作與生活中遇到的實際困難,立足于實際,幫助職工解決問題,使其快速擺脫貧困。為此,增強工會工作的時效性具有重要的意義。
一、深入基層,摸清職工生活現狀,制定幫扶措施
工會在開展一系統幫扶工作前,首先應了解職工的實際狀況,這需要相關的工作人員深入基層和職工生活,對職工生活現狀進行全面了解,爭取不漏掉一個職工,做好職工現狀的記錄工作,以一定的標準判定職工是否符合幫扶條件,并且將符合幫扶條件,且具有實際困難的職工信息進行整合處理,裝訂成冊,將其作為工會日后工作的重點。經過系統走訪調查后可以發現,導致職工生活水平低下的原因有很多,總結來講可以分為三大類:第一種為隨著年齡的增長,職工身體素質降低,難以選擇高強度的工作崗位,致使職工收入降低,最終導致其工資收入減少,所造成的貧困問題,同時也與部分職工由于產生身體疾病,工資收入大部分用于日常開銷和看病治療,致使貧困;第二種為,家庭成員結構影響,一些職工家庭老人和子女居多,有勞動能力的人員較少,致使需要承擔繁重的家庭責任,薪資勉強供應日常開銷,生活十分拮據;第三種為,子女的教育費用過高,為了提升子女的教育質量,只能減少生活開銷,導致生活質量降低。
基于上述問題,工會人員應根據職工的不同致貧原因給出合理的幫扶方案,主要考慮因素為職工的困難程度以及就業需求等,在綜合分析職工的困難后,制定針對性較強的幫扶方案,從而保障工會職責的有效發揮。為了達成摸清全部職工生活狀況的目的,了解職工的困難程度,企業工會人員應全員上陣,不惜花費大量的時間走訪各戶,與職工建立良好的溝通關系,及時了解職工的心理訴求。在對職工貧困狀況進行全面梳理后,根據程度和幫扶需求的不同,將其分為特定的幾類,并且將幫扶責任分配給每個工會人員,確保每個困難職工都有專人負責。
二、構建以幫扶任務為主的系統管理平臺
工會幫扶解困工作的開展與我國全面小康社會的構建目標相契合,為此備受社會各界的關注。為使工會幫扶工作的實效性得以保障,應借助先進的技術,構建以幫扶工作任務為主的系統管理平臺,針對困難職工和家庭制定相對應的幫扶計劃。要求系統中應涵蓋就業幫扶、節日幫扶、日常幫扶、就業幫扶和醫療幫扶等內容,覆蓋職工困難的方方面面。在日常開展工會工作的過程中,也應對系統管理平臺中的相關信息內容做出補充,包括職工扶貧的進度等進行同步更新,這更有益于增強工會幫扶工作的效率。此外,借助系統平臺對相關的職工信息進行管理,還可省去檔案管理中較為繁瑣的作業環節,可解放大量工會人員的雙手,使其投身于具體幫扶工作之中,推動幫扶工作的高效開展。
三、探究幫扶解困的新方法,增強幫扶工作水平
在開展工會工作的過程中可以發現,針對職工的幫扶工作存在一定的季節性與規律性,如果能夠在實際工作時,合理利用這種規律,便可更為主動的為職工提供幫助,使幫扶工作的實效性得到有效提升。就助學幫扶、節日幫扶來說,就有一定的時間規律,工會人員可以在到達某個時期,開展相適應的幫扶活動,讓具有困難的職工積極參與到幫扶活動中,從而增強幫扶工作的效率。此外,還可定期舉辦走訪慰問的活動,即可幫助工會人員進一步了解職工的生活狀況,也可對幫扶工作的落實質量進行檢驗,如果發現幫扶效果不佳的問題,應對幫扶計劃做出及時調整,全面提升幫扶工作水平。
四、結語
對于石油企業而言,工會工作的作用更加突出,是改善職工生活質量,解決職工實際困難的重要舉措。在開展工會活動時,由于沒有可以借鑒的經驗,為此需要工會人員自行摸索,不斷探究提升幫扶工作實效性的方法。經過一段時間的努力,工會職能作用的發揮取得了較大的進展,但還存在工作效率低,覆蓋面較小的問題。要求相關的工會人員應更加注重與職工的交流與溝通,在實際開展幫扶工作時,能夠立足于實際,將幫扶任務落實到實處,從而增強企業職工的整體生活質量。
參考文獻:
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