關于安全管理對建筑工程項目管理的意義及措施

雷慧君 呂梁市離石建筑安全服務中心

1 引言

建筑行業隨著經濟的增長得到了迅猛的發展。但是由于建筑工程項目自身存在一定的危險性，因此，必須要充分重視起安全管理工作的意義與實施策略，才能夠確保施工期間各工作人員的生命與財產安全，保障建筑物在日后的使用中更加穩定，從而推動整體建筑行業朝著穩健、長遠的方向發展。

2 建筑工程項目管理中融入安全管理的意義

當建筑公司開展項目管理工作期間，安全管理是不可或缺的重要組成部分之一，主要就是為了確保工程整體的安全，將施工期間可能存在的隱患進行消除，降低安全事故的發生概率，同時也確保整體工程項目不會蒙受更大的損失，確保工程所有參與人員的生命與財產安全，保障各個施工環節都能夠順利開展。另外，安全管理工作還可以將建筑公司的服務效益與經濟效益提升[1]。對于建筑工程項目而言，勞動密集、離散、單一是其最為明顯的特征，在開展施工期間，需要多工種、多環節同步施工，這便給施工現場帶來了巨大的安全隱患，而加強安全管理，能夠促使各個施工環節與流程能夠協調、有序開展，不僅將建筑工程項目的成本降低，同樣也將安全問題加以確保，促使建筑公司能夠獲取更大化的利益。

3 建筑工程項目管理中安全管理的應用措施

3.1 確立安全管理機制

對于建筑公司而言，想要將安全管理工作做好，就必須要將相應的安全管理機制進行確立，從而確保施工工作能夠得到規范。在制定安全管理機制期間，應該與實際狀況結合，并且對相關法律法規加以參考，保障安全管理機制的確立能夠更加合理與健全。在安全管理機制中，必須要將每一位工作人員的任務與職責進行明確，從而防止在發生安全問題時，會出現相互推諉的現象[2]。當安全管理機制確立完畢后，必須要確保其能夠在建筑工程項目管理中得到充分落實與實施，促使每一位施工人員均能夠對其中的重點有所把握。特別是對于負責人員來講，必須要加強培養，只有確保安全管理機制能夠在項目管理中充分落實，才真正能夠將安全事故的發生概率降低。

3.2 加強施工現場的安全管理力度

首先，需要將施工現場當中的安全負責人加以確定，從而保障在出現問題期間能夠有相關人員直接負責。通常狀況中，項目經理是施工現場當中主要的安全負責人，必須要對施工安全管理工作作出科學、合理的安排，將安全責任有效分配，從而保障安全管理工作能夠充分落實。

其次，將安全管理工作人員的額責任意識加強，必須要對施工現場展開頻繁的巡查工作，將安全檢查與監督工作落實與實施，對施工現場中文明安全施工措施與方案是否落實到位重點加以檢查，對施工人員是否遵循安全行為規則與施工現場相關規定制度進行了解，對發現的安全隱患及時處理，在開展安全管理工作期間，還需要加強對施工人員的安全知識培訓工作。

最后，需要將施工現場的安全管理力度增強。對于施工現場的安全管理人員來講，必須要對安全問題嚴格重視，定期組織工作人員參與安全會議，并且各分包商、監理部門、建設公司必須要加入到安全管理工作當中，對重點施工環節展開細致檢查，例如：基坑工程的開挖與支護、外架搭設、運轉工具、配電設備、消防設備、施工人員安全防護配備與佩戴等，必須要作出重點檢查[3]。將施工現場當中的安全管理力度增強，保障安全隱患能夠在第一時間發現，并且得到妥善的處理，將安全整改機制充分遵循與落實，保障安全生產目標得以實現。

3.3 安全技術管理的優化

對于技術人員所制定的施工計劃，必須要經過相關技術管理人員的審批，并且在經過建筑工程項目監理部門的領導批準后才可以實施。對于施工的特殊環節，例如：吊裝施工、模板施工、腳手架施工。基坑開挖、臨時用電等，必須要專項制定施工方案，并且遵循規定的程序進行審批，對于規模較大，具有危險性的施工方案，必須通過專家的驗證才可以實施，在施工期間，必須要將經過審批的方案嚴格執行，并且將巡查的力度加大，保障技術的安全性與可行性[4]。同時，必須要將防觸電、防洪、防雨等安全規定遵循，將現場規劃工作做好。對于施工道路、生活區、施工現場，要做出合理規劃，并且安放足夠的消防設施，定期組織施工人員舉行應急救援訓練，確保發生安全隱患時能夠有序處理。

4 結束語

綜合上述分析而言，在建筑工程項目管理中融入安全管理，不僅能夠為建筑公司帶來巨大的經濟收益，同時也能夠將施工人員、使用人員的生命、財產安全加以保護，從而將安全管理的質量與效率提升，將安全事故的發生概率降到最低，推動建筑行業能夠發展的更加長遠。