工程經濟管理中全過程工程造價的應用

欒飛翔 趙 皓 南京寧南房地產開發有限公司

1 引言

工程造價并只是單純的存在工程的某個階段，而是貫穿于工程的全過程，包括投資決策階段、工程設計階段等。只有對整個工程各階段進行嚴格的管控，嚴格監督造價管理，才可以保障項目工程質量，從而帶來更多的經濟收益，促進建筑行業的快速發展。

2 工程經濟管理中全過程工程造價應用的意義

對工程進行造價管理是施工單位最為重要的經濟管理方法。因此，對項目工程進行全過程工程造價管理，在一定程度上可以使得施工單位對建筑施工每個環節有充足了解，并且能夠合理的管控，保障施工單位工程預算和資金預算的精準性，從而可以大大減少施工單位工程經濟管理失控的風險，促使施工單位提高自身的抗風險能力。全過程工程造價可以幫助施工單位在工程經濟管理中對各種資源進行整合，有效避免資源浪費情況的發生，同時還可以促進工程經濟管理水平的提升，帶來更多的經濟收益，促進我國建筑工程的長久發展。

3 全過程工程造價在工程經濟管理中的應用分析

3.1 投資決策階段

項目投資決策階段是整個項目順利建設開始的基礎階段，是工程項目建設成功開展和投資盈利的重要前提。投資決策階段就是對不同建設方案，通過從技術和經濟等方面的比較，做出科學合理決策的一個過程。投資決策階段是整個項目投資的基礎，科學合理的決策是項目工程建設成功的重要依據，同時與工程造價和投資效果有著非常重要的關系。在投資決策階段，不會產生較大的投資成本費用，但卻對整個工程經濟的監督管理有著非常重要的作用，因此投資決策階段發揮著十分重要的作用[1]。這就需要在投資決策前期，對項目有全面的了解，能夠根據實際情況和相關單位提供的資料信息，能夠快速掌握市場價格和積累的資料信息內容，從而采取具有針對性的估算方法，合理的設計投資估算方案，并且根據客觀的評價，做出科學合理決策建議。如果在前期階段并未重視相關資料信息，使得不能夠根據估算指標做出合理編制，無法保障估算指標的精準性。所以，在開始投資決策前期，應要做好風險和收益分析工作，從而可以制定相應的解決對策。

3.2 工程設計階段

在全過程工程造價管控過程中，項目工程設計主要是站在宏觀角度分析整個項目工程。工程設計階段占整個全過程工程造價可控制范圍的一半以上。因此，需要在工程設計階段對全過程工程造價進行嚴格的管理。對于項目設計方案而言，需要根據造價、項目周期、質量等多個方面進行綜合考慮，根據最初的圖紙設計進行審核，確定工程項目的總造價。但在此過程中，也需要注意提高對方案評估、施工圖預算等工作的注意力度。根據項目事先設置的目標，項目時間要求等進行合理的分析，并且建立一個相對完善的合同結構框架體系。另外，在工程設計階段，可以使用BIM技術對工程設計方案進行強化，從而可以有效降低二次返工現象的發生，減少造價成本費用。

3.3 工程施工階段

工程施工階段是整個全過程工程造價最為重要的組成部分，同時也是管理時間最長的階段。在工程施工階段的管理主要包含項目合同管理、項目建設管理和投資管理制度中的多方位、多角度對項目的全過程造價管理。在這個過程中既包含項目施工工程造價的計價方式，計價依據管理，同時也包含項目施工工程造價的確定、工作人員的監督管理等。在實際的全過程工程造價管理中，需要對建筑材料和設備的使用、工程的變動、實時動態監控三個方面進行嚴格的監督管理[2]。在建筑材料和設備的使用中，相關施工單位需要對建筑材料和設備的價格、需求量等進行詳細的記載。在工程變動方面，施工單位應要使用原有的材料完成“經濟技術現場核定單”，與多方商討確定之后，才可以進行工程變動。在實時動態監控方面，應要根據項目工程的實際情況，保障審核定價的合理性，同時也能夠在監控過程中，發現存在的問題，并及時進行解決，從而可以更好的解決工程造價管理中存在漏洞，促進項目工程的順利建設。

3.4 工程完工結算階段

在全過程工程造價管控過程中，工程完工結算是整個工程的收尾工作，因此要做好工程的驗收工作。這就需要對工程造價的各項資料信息進行收集和整合，并且利用現代化信息技術對所有資料信息進行全方位的分析，從而為工程完工結算工作的順利進行提供強有力的數據支持。在工程完工結算階段，最為主要的工作就是對工程實際使用的設備、工程量等，根據合同規定的調整范圍和調價方式，進行工程結算價。在這個階段尤為需要注意的是，在結算之后，應要對結算結果進行分析和總結，不僅能夠對全過程造價進行監督，而且還可以為今后遇到類似的工程提供豐富的經驗。另外，在實際工作過程中需要提升工程完工結算審核效率，減少不必要的成本損失，從而保障項目工程能夠發揮其自身作用，獲得更多的經濟收益。

4 結束語

工程經濟管理中應用全過程工程造價是一項非常艱巨的工作，應要貫穿于工程開展的整個過程。因此應要充分意識到全過程工程管理的重要價值。但由于每個項目之間存在不同，這就需要結合自身實際情況，加大財力、物力、人力等方面的支持力度，促使工程經濟管理水平不斷提升，推動我國建筑行業的快速發展。