加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理

常 飛 上海寶冶集團有限公司南京分公司

1 前言

建筑的裝修裝飾工程是指通過施工來保護建筑物不受外界天氣的影響，保證建筑物具有隔聲、防潮等功能。同時建筑的裝飾裝修工程還可以對室內(nèi)的水管線路等設(shè)施進行安裝，保證居民的日常生活，另外還可以按照消費者的要求進行裝修，因此，裝飾裝修工程的工作范圍是非常廣的，涉及到很多方面，可以具體劃分為門窗工程、吊頂工程、裱糊工程、平面設(shè)計工程等等，還需要與消費者進行合理的溝通，確定設(shè)計方向。因此，對于建筑的裝飾裝修工程來說，企業(yè)應(yīng)該明確施工要點，對現(xiàn)階段工作中出現(xiàn)的問題進行分析，從而找到正確的指導(dǎo)方向，實現(xiàn)工程在質(zhì)量、安全等方面的進步。

2 加強現(xiàn)場施工管理的重要性

現(xiàn)場施工管理是建筑裝飾裝修工程的重要組成部分，一個好的管理組織可以有效的幫助企業(yè)提高工程進度，確保工程的質(zhì)量，更好的完成這方面的工作。首先，對于裝飾裝修來說，應(yīng)該強化施工管理，它可以無形中提高工人的施工技術(shù)，通過集體的力量從而達到更高的目標(biāo)。現(xiàn)場施工管理還可以有效的配合裝修單位在實施階段的工作，協(xié)調(diào)各方面的發(fā)展，從而滿足消費者的要求。同時，施工管理還可以避免工程的二次返工，保證工程施工中的安全，對成本進行控制，提高單位的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)管理與施工的有效結(jié)合。

3 裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀

3.1 管理人員素質(zhì)不高

在建筑裝修中，管理人員的綜合素質(zhì)不夠高是現(xiàn)階段比較明顯的一個問題，許多員工的學(xué)歷水平較低，沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的培訓(xùn)，對于施工中的技能了解的不夠透徹，導(dǎo)致在管理階段無從下手，不知道施工技術(shù)的正確與否，另外就是在裝修中，許多技術(shù)都進行了更新和完善，一些施工手段都是借助現(xiàn)代化的專業(yè)設(shè)備來完成的，有些工人依然習(xí)慣于傳統(tǒng)的裝修技術(shù)，對新型技術(shù)沒有進行認真的了解，這就導(dǎo)致他們在工程中可能會出現(xiàn)一些操作上的失誤，對于裝修裝飾的質(zhì)量產(chǎn)生影響，管理人員如果這時沒有及時指出錯誤，對于裝修工程來說是非常不利的，因此，管理人員的綜合素質(zhì)不高是導(dǎo)致工程效率低下的主要原因。

3.2 管理內(nèi)容不夠全面

在裝飾裝修工程的施工管理中，部分工作人員并沒有對管理工作有一個詳細的概念，沒有清楚具體的工作流程，在準(zhǔn)備方面實施的不夠徹底。沒有將設(shè)計圖紙與施工管理結(jié)合到一起，不了解工程的情況，對于有關(guān)的技術(shù)和操作規(guī)范不明確，對于施工順序、施工方法以及施工進度等方面管理的不夠透徹，這對現(xiàn)場施工管理來說是存在的主要漏洞。

3.3 污染問題

在現(xiàn)場施工中，污染問題也是管理上的一大弊端。尤其是對于我國來說，生態(tài)文明的建設(shè)已經(jīng)成為了我國的主要戰(zhàn)略方針，在施工中，工作人員對施工垃圾以及產(chǎn)生的氣體沒有進行嚴(yán)格的后續(xù)處理，導(dǎo)致對環(huán)境和空氣造成污染，這也是施工管理的問題所在。

4 加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的措施

4.1 加強管理人員的綜合素質(zhì)

對于施工單位的管理人員來說，在進行工程的管理之前，應(yīng)該對工程的大致情況有一個具體的了解，根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境以及特點對施工技術(shù)進行核查，確定施工技術(shù)確實可以應(yīng)用到工程后，才可以對現(xiàn)場的施工進行監(jiān)管，然后工作人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)新型的施工技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)技術(shù)的限制，不管是對工人的監(jiān)督還是提高自身素質(zhì)，都應(yīng)該從技術(shù)本身出發(fā)。另外，單位在招聘人才時，還應(yīng)該從員工的學(xué)習(xí)水平以及工作態(tài)度等方面入手，聘請優(yōu)秀的專業(yè)人才并且對其進行技能培訓(xùn)，從根本上解決管理人員的素質(zhì)問題，提高裝飾裝修工作的效率和質(zhì)量，從而更好地加強現(xiàn)場施工管理。

4.2 加強管理內(nèi)容

在進行施工管理之前，要明確工程的概括。首先，工作人員應(yīng)該結(jié)合設(shè)計圖紙對具體的工作項目有一個詳細的了解，查找好相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和操作流程，有組織的協(xié)調(diào)好各方面的工作，尤其是不要遺漏細節(jié)方面的問題，爭取做到面面俱到。其次，要從質(zhì)量、安全以及成本等多個方向上去做到有效的管理。在施工中的不同階段，應(yīng)該對基層工人以及相對應(yīng)的技術(shù)進行考察，充分發(fā)揮工程的管理作用，加強工作人員的檢查，避免安全事故的發(fā)生。遇到隱蔽工程的監(jiān)管時，一定要強調(diào)工作的重要性。同時，對于現(xiàn)場的裝修材料，也要根據(jù)他們的特點進行不同程度的管理，避免由于錯誤的操作出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。

4.3 加強環(huán)保方面的管理

對于裝修裝飾工程來說，應(yīng)該從我國的現(xiàn)狀出發(fā)，保證施工現(xiàn)場的干凈整潔，在材料使用完成后要及時進行清理，對待油污或者產(chǎn)生的廢氣也要選擇最優(yōu)的方式進行處理，避免對空氣和環(huán)境造成污染。

5 結(jié)語

總而言之，對于建筑裝修裝飾工程來說，現(xiàn)場施工管理有著重要的意義，可以提高工作效率，控制投入成本，加強工程質(zhì)量。工作人員應(yīng)該就現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施，加強現(xiàn)場的施工管理，保證工程作業(yè)的順利完成。