探析建筑工程中施工質量管理的重要性及措施

褚錦鋒

1 引言

建筑工程項目的飛速發展，隨之讓其成為了我國經濟發展中的重要產業支柱。對于建筑工程而言，施工質量管理不僅是其中不可忽視的組織部分，更是保證工程最終經濟效益與質量的關鍵環節，因此，建筑工程中的施工質量管理得到了越來越多人的廣泛關注。但縱觀我國大部分建筑工程施工質量管理現狀可知，管理情況并不理想，且存在著許多問題。因此，采取有效措施提高施工質量管理效率，促使建筑工程在今后得到可持續發展極為迫切。針對建筑工程中施工質量管理的重要性及措施，本文首先將對其重要性進行分析，其次在闡述施工質量管理中存在的問題，最后給出具體的提升措施，以供參考。

2 建筑工程施工質量管理的重要性

施工質量管理作為建筑工程管理中的一個重要內容。其管理不僅會涉及到許多工種，而且十分容易受到當地環境與氣候的影響。因此，加大對建筑工程的施工質量管理十分必要。此外，建筑工程施工質量管理的重要性還可體現在以下幾個方面：首先，施工質量管理內容牽涉到了工程中的許多人、環境以及材料。在施工質量管理中，通過合理的管理不僅能夠實現對施工人員的高效組織與指導，而且能夠在全面調動施工人員工作積極性的同時，提高施工人員的責任感與自我素質，從而保障工程施工技術水平提升，讓建筑工程最終質量得以保障。其次，建筑工程施工質量管理能夠在最大程度上保證進場施工材料質量，規范機電設備安裝與使用等。而這一系列工作行為都將為建筑工程最終的合格驗收奠定良好基礎。再是，施工質量管理能夠實現對施工現場環境的良好控制，促進建筑工程文明施工，并對施工過程中可能出現的廢棄材料與水等進行妥善處理。最后，施工質量管理能夠對施工中的操作工序質量進行控制。即：通過對質量的動態檢查與各方面的綜合分析等，規范施工操作功勛，保證施工技術的經濟性與可行性。

3 施工質量管理中存在的問題

施工質量管理在建筑工程中的越發重要，雖然施工單位加大了對其的重視，但不可否認的是，實際建筑工程施工質量管理中仍存在有許多問題。主要體現在：（1）管理人員的質量控制意識不強。管理人員作為建筑工程施工質量管理中的主體，整個施工過程作為管理對象。由此可見，建筑工程施工質量最終管理好壞有很大一部分將取決于管理人員的實際操作與意識。然而，從實際角度可知，施工質量管理中的很多管理人員都不具備嚴格的質量控制意識，在施工質量管理上不但沒有重視對安全隱患的處理，而且沒有將管理措施徹底落實到實際施工中。這種沒有在意識上形成質量控制的思想，無疑會導致施工質量管理效率不佳，嚴重的話，還會導致工程后期出現嚴重的施工安全問題，最終給建筑工程造成嚴重的經濟損失。（2）沒有健全的管理體系，管理執行力度不強。對于建筑工程而言，其本身屬于涉及面廣，且施工程序復雜的一項活動。要想實現高效的施工質量管理，就必須有一套科學合理的管理體系，并且需要將該管理體系貫徹在實際管理工作中。但當前大部分施工單位在施工質量管理上都沒有一套健全的管理體系，即使有，也沒有在實際管理工作中得到落實，執行力度不強，進而導致實際管理效果難以達到規定質量管理目標。（3）沒有管理好施工中的材料與設備。材料與設備是開展工程施工不可缺少的基礎條件，也是施工質量管理中的重點。然而，許多施工單位在建筑工程施工中，為了滿足施工工期要求，而忽視對材料與設備的全面管理。例如：原材料采購上沒有對供應商進行全方面的考察，隨意堆放原材料，沒有定期維修保養機械設備等。而這一系列問題的存在都將為今后工程質量埋下嚴重的安全隱患。

4 提升施工質量管理的措施

由上述可知，建筑工程中的施工質量管理這一環節非常重要。面對建筑工程施工質量管理存在的問題，必須立刻采取有效措施解決。具體做法如下：（1）提高管理人員的質量管理意識。作為施工質量管理中的主體，管理人員自身業務水平及素質意識對工程質量管理有著直接影響。因此，管理人員在施工質量管理上需要根據時代的發展不斷加強自我的安全意識與業務水平，加強對施工質量管理方面的知識學習，彌補自身理論管理上存在的不足，并將已知理論應用到實際管理中，進而在強化自身施工質量管理重要性意識的同時，促使施工質量管理效率提升。另外，面對施工質量管理中存在的突發性問題或者是容易發生質量問題的環節，管理人員應提前做好安全防范措施，進而減少安全隱患的發生率，并提高建筑工程的整體經濟效益。（2）制定健全的施工質量管理體系，加強執行力度。合理性、科學性以及預見性是一套健全施工質量管理體系不可缺少的特征。在施工質量管理上，施工人員必須要意識到質量管理工作對整個工程的重要性，并根據建筑工程實際施工現狀，制定出一套符合該工程的施工質量管理體系。這樣不但可在最大程度上減少施工問題出現，而且可在該體系作用下，對施工中可能存在的質量及安全問題進行事先預測，進而避免工程事發生率。當然，在質量管理體系制定完成后，應在實際管理中落實該體系，加強該體系執行力度，只有這樣才能在帶來切實效益的同時，避免體系流于形式。（3）加強對施工材料及設備的管理。由于施工材料與設備均是施工質量管理中不可忽視的。因此，必須加強對施工材料及設備的管理。首先，在材料采購環節應對材料供貨商進行全面考察，綜合分析供貨商的信譽狀況與供貨狀況，保證材料質量。其次，可在材料進場前對材料進行抽樣檢查，并在檢查合格后讓其進場，針對不合格的材料應立刻杜絕進場；在材料進場后應做好對材料的儲存管理，避免材料出行潮濕等不靈情況，導致的質量問題。最后，應在完成施工設備使用后，對設備進行定期維修檢查，保證設備質量與性能。以上就是提升施工質量管理的措施，有關人員需要對其加以重視。

5 結束語

總而言之，在多元化發展的今天，我國建筑工程項目逐漸變得越來越多，而工程中的施工質量管理也得到了人們的高度重視。通過上述對該方面內容的研究可知，施工質量管理是建筑工程中的重要環節，面對施工質量管理中存在的問題，施工單位必須從提高管理人員質量控制意識，完善質量管理體系建設以及加強材料與設備管理這三個方面著手，進而在提高施工質量管理效率的同時，促使我國建筑工程在今后得到更好的發展。