建筑工程管理中施工管理控制的應用研究

宋曉科 煤炭工業(yè)太原設計研究院集團有限公司

1 引言

建筑工程管理是在工程項目要求的質量以及規(guī)定的時間內(nèi)，進行的全方位的規(guī)劃、組織以及協(xié)調活動，保證更高質量、更高效益的完成工程項目目標。

2 建筑工程管理中施工管理控制意義

將施工管理控制納入到施工工程項目中來，這對于整個工程來說都是具有很多好處的：（1）從比較大的方面來說，無論是從我國的國民經(jīng)濟發(fā)展角度來看，還是從社會發(fā)展的角度來看，建筑行業(yè)都起著一定的推動作用，所以，我國對于建筑行業(yè)的發(fā)展給予了很大的重視。為了能夠使建筑行業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展，我國運用了很大部分的人力、物力為建筑行業(yè)所服務，從而使建筑行業(yè)能夠向著更加良好的方向發(fā)展，同時對于提升建筑行業(yè)的發(fā)展水平也有一定的作用。（2）從比較小的方面來講，對于建筑工程使用施工管理控制對于建筑本身的效益也有一定的提升作用，一個嚴格的施工管理控制能夠使整個工程項目達到更完美的目標，從而提升人們的生活質量。

3 建筑工程管理中施工管理控制的應用研究

3.1 完善管理機制，營造良好的施工環(huán)境

在建筑工程進行實際施工的過程中，有關施工現(xiàn)場管理以及技術管理都還需要進行一定的完善，從而才能夠使其發(fā)揮出更好的作用，進而提升整個施工環(huán)境的良好度，從而也能夠使建筑工程更加地科學化。在對管理機制進行完善的過程中，為了使現(xiàn)場施工人員都能嚴格的按照相關的標準進行工作，所以要制定一個懲罰的措施，違反規(guī)定者要進行嚴重的處理，從而使每個工作人員都能夠嚴格地遵守相關的制度；同時，對于能夠嚴格的按照相關的管理規(guī)則進行工作的施工人員，可以根據(jù)其表現(xiàn)來適當?shù)膶ζ溥M行升職或者錢財?shù)莫剟睿瑥亩{動工作人員嚴格認真地按照相關管理規(guī)則進行工作的積極性。

3.2 加強現(xiàn)場質量管理

3.2.1 加強建筑施工材料控制

建筑工程進行實際工作的過程中，在各個的施工環(huán)節(jié)都需要運用到各種各樣的材料，所以對于工程所用的材料的質量也要進行嚴格的控制。因為建筑工程在施工的過程中有多種多樣的環(huán)節(jié)需要進行施工，每個環(huán)節(jié)所用的材料也是不同的，但是鋼筋和混凝土幾乎是每個環(huán)節(jié)都要用到的東西。所以在對鋼筋材料進行使用之前，相關工作人員需要對其進行檢測，在保證其材料的質量符合工程施工的要求之后，還需要對鋼筋的規(guī)格、大小、強度等等進行嚴格的檢查，除此之外，鋼筋的粗細以及含碳量也需要進行嚴格的控制，從而保證鋼筋材料的質量。在選擇材料廠家進行購買材料之前，一定要貨比三家，對于每個廠家都要進行一個合理的調查分析，從而選擇一個鋼筋材料質量好，廠家聲譽好的生產(chǎn)廠家進行鋼筋材料的購買，當鋼筋材料進入材料庫之前，也需要進行一個嚴格的質量檢查，只有質量達到標準的鋼筋材料才能夠進入材料庫進行保管，在保管的過程中也需要對其進行細致的保護，從而避免鋼筋材料出現(xiàn)生銹等情況?；炷恋脑牧系馁|量是對混凝土材料進行管理的過程中最需要注意的一部分，混凝土原材料的質量將直接影響著混凝土的質量。

3.2.2 加強機械設備的檢查力度

由于建筑工程項目所設計的施工環(huán)節(jié)比較多，所以在施工過程中需要運用到的施工設備也是比較繁多的，那么對于施工設備的監(jiān)管以及檢查維護工作也是一個比較龐大的工作。機械的質量、性能以及安全證書的檢查等等都屬于設備檢查的工作。對于檢查機械設備的操作人員需要進行嚴格的篩選，對于檢查機械設備的操作人員不僅要具有相關的專業(yè)技術知識，同時還需要具備工作經(jīng)驗，保證遇到各種各樣的問題都能夠游刃有余地解決。第一，在工作的過程中如果有新設備的加入，就需要對操作人員進行一定的培訓，從而保證工作人員能夠對新設備進行安全熟練的操作。第二，當設備在建行工作的過程中發(fā)生了一些問題，如果工作人員具備一定的維修能力，就可以使其在較短的時間內(nèi)重新進入工作狀態(tài)，所以工作人員具備一定的維修能力也是十分有必要的。最后，工作人員在進行實際操作設備的過程中，一定要減少出現(xiàn)操作不恰當?shù)男袨槌霈F(xiàn)，這對于設備的質量有很大的影響。在工程進行實際工作的過程中，對于現(xiàn)場的管理一定要進行嚴格的控制。

3.3 優(yōu)化進度管理

在進行實際施工的過程中，其施工進度的安排也是十分關鍵的。施工進度不僅僅指施工的時間，從更加細致的方面來看，施工的進度需要根據(jù)施工的質量以及現(xiàn)場的工作情況進行合理的調配。三班倒的方式可以有效地緩解工期緊張的情況，對倒班的人員以及制度進行一個合理的安排，從而使整個施工的效率都能夠得到一個有效的提升。

3.4 安全控制

為了能夠使在進行施工的過程中保證工作人員的安全，所以相關的安全責任工作必須要進行嚴格的檢查。在安全部門工作的工作人員首先需要對自身進行合理的控制。建筑工程的監(jiān)理人員也需要對施工現(xiàn)場的安全工作進行巡查，從而做到安全的施工環(huán)境。

4 結束語

總而言之，在實際工程管理過程中，必須嚴格結合工程實際情況，嚴格控制安全、工期、質量、成本的各個方面，實際上為工程科學的合理發(fā)展取得良好的基礎穩(wěn)定。