建筑工程監(jiān)理的難點及有效對應(yīng)策略

劉向陽 重慶華興工程咨詢有限公司

1 引言

建筑工程監(jiān)理對提高工程的整體質(zhì)量有著明顯的效果，影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，包括施工效率、工程預(yù)算、工程收益等，所以要做好每個施工環(huán)節(jié)的對接工作，保證整個施工流程可以有序開展進行。相關(guān)部門單位要重視建筑工程監(jiān)理，根據(jù)工程實際情況制定合理的監(jiān)理制度，采取多樣化的手段解決建筑工程監(jiān)理的難點，使建筑工程監(jiān)理可以更好的體現(xiàn)出應(yīng)用價值，提高建筑工程的質(zhì)量。

2 加強建筑工程監(jiān)理實施的重要性

2.1 保障建筑工程施工質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理最為重要的一個作用就是保障建筑工程的質(zhì)量，在建筑施工初期階段，工程監(jiān)理主要監(jiān)督前期施工準備流程是否完善，各個環(huán)節(jié)是否都以準備到位，對于施工工藝和具體的流程進行抽查，落實施工手段和施工方法和合理性，為建筑工程的質(zhì)量保駕護航，不少建筑工程項目有著專門的監(jiān)理隊伍，這些監(jiān)理隊伍的主要作用就是對工程的整個施工流程進行跟蹤考察，找出施工中存在的問題，然后進行有效的解決。

2.2 保障建筑工程施工進度

建筑工程監(jiān)理可以調(diào)控施工進度，控制施工流程，考察施工過程中是否存在問題。工程進度如果沒有按照規(guī)定的時間完成，會嚴重影響后期的工程計劃，造成后期工程不能按時交接，嚴重情況下還會帶來較大的經(jīng)濟損失。建筑工程是一個綜合性的項目，需要考慮各個環(huán)節(jié)的影響因素，調(diào)控好每個環(huán)節(jié)的施工進度，保證建筑工程可以按時交接，建筑工程監(jiān)理需要做好職能工作，監(jiān)督工程施工進度，使工程流程正常化，讓每天的施工進度可以按時完成，避免工程計劃被耽誤。

2.3 防治施工中安全事故產(chǎn)生

施工過程中要注意一些安全事故的產(chǎn)生，施工人員要做好安全防護工作，在保證施工質(zhì)量的同時將個人生命安全放在第一位，建筑工程監(jiān)理會對施工中一些安全問題進行規(guī)范化管理，這是構(gòu)成監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容。施工過程中設(shè)計的環(huán)節(jié)較多，每個施工環(huán)節(jié)都對建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的影響，如果施工人員疲勞作業(yè)或者違規(guī)操作，有很大概率發(fā)生安全事故。建筑工程監(jiān)理可以對施工中的安全事故進行一定的預(yù)防，最大程度上保障施工人員的生命安全，如果施工人員的生命安全都得不到保障，那么其他問題就沒必要再進行探討了。

3 建筑工程監(jiān)理的難點

3.1 建筑工程監(jiān)理缺乏獨立性

我國的市場經(jīng)濟受制度體系影響，具有良好的穩(wěn)定性，基于市場經(jīng)濟這個大環(huán)境下，會衍生出多種市場經(jīng)濟鏈，而建筑工程監(jiān)理是構(gòu)成市場原則的核心部門，從不同的業(yè)務(wù)面層次進行分析發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位處于合作關(guān)系，這是建立在合同履行的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位主要負責對建筑工程進行全方面考察，其業(yè)務(wù)具有時效性，監(jiān)督施工過程中的安全性規(guī)范作業(yè)。根據(jù)實際的建設(shè)情況來看，建設(shè)單位和施工企業(yè)有著緊密的連接性，如果建筑工程發(fā)生安全事故，隨著監(jiān)理單位的介入，很難明確兩者之間哪個承擔主要責任，哪個承擔次要責任。企業(yè)單位權(quán)責不明，就容易使得建筑工程監(jiān)理工作難以落實到位，缺少獨立性的職能權(quán)限，限制了工程監(jiān)理應(yīng)該發(fā)揮出的效果。

3.2 對建筑工程監(jiān)理認識不夠全面

在實際的建設(shè)工程中，不管是建設(shè)單位還是施工企業(yè)，對于建筑工程監(jiān)理都沒有一個較為全面的認識，或者說根本沒有重視建筑工程監(jiān)理在建筑工程中的應(yīng)用效果，覺得建筑工程監(jiān)理比較雞肋，完全是浪費了時間成本和人力成本，影響了原有的施工進度。這種認識在一定程度上制約了建筑行業(yè)的發(fā)展，不利于給建筑工程監(jiān)理的廣泛推廣，且無法有效保證建筑工程的質(zhì)量，工程監(jiān)理是一個長期性的過程，只要建筑行業(yè)還在發(fā)展，那么建筑工程監(jiān)理就有存在的必要。部分建筑工程還存在一些不合理的現(xiàn)象，企業(yè)或者單位為了獲取更多的經(jīng)濟效益，削減了對監(jiān)理的成本預(yù)算，采用外聘的方式收納監(jiān)理隊伍，過于形式化，使得監(jiān)理隊伍的流動性強，無法發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程中應(yīng)有的效果，進而也無法保證建筑工程的整體質(zhì)量。

3.3 建筑工程監(jiān)理費用沒有統(tǒng)一標準

受市場經(jīng)濟調(diào)控因素影響，我國建筑監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)濟收益整體水平較低，使得監(jiān)理人員無法有效發(fā)揮出應(yīng)有的水平，因為工作時間較長且工程監(jiān)理跨度大，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是對工程進行簡單的質(zhì)檢，沒有對建筑工程進行全面性的檢查，工作性質(zhì)單一，監(jiān)理水平低下，亂收費現(xiàn)象嚴重，無法有效保證建筑工程的質(zhì)量。我國對于建筑工程監(jiān)理還沒有建立起一套系統(tǒng)性的管理制度，使得監(jiān)理價格及其不合理，受市場經(jīng)濟的沖擊影響，某些監(jiān)理企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟利益，故意低報費用，以低價中標，使得監(jiān)理企業(yè)的收費標準跟市場規(guī)定的收費標準有著巨大的差別，這種缺乏競爭性的行為，不利于監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.4 監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)有待提升

監(jiān)理制度的不健全使得建筑工程監(jiān)理人員缺乏責任意識和職能意識，市場上出現(xiàn)的監(jiān)理企業(yè)其資質(zhì)參差不齊，有些監(jiān)理企業(yè)只是頂著一個名分在那，其監(jiān)理能力根本不符合市場規(guī)定的標準，監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)也有待提高。如果監(jiān)理人員沒有一個良好的綜合素養(yǎng)，就無法發(fā)揮出建筑工程中應(yīng)用的監(jiān)理效果，進而無法有效保證建筑工程的質(zhì)量。

4 建筑工程監(jiān)理難點的有效應(yīng)對策略

4.1 強化法律規(guī)章制度

根據(jù)實際情況對建筑工程進行設(shè)計優(yōu)化，完善相關(guān)管理制度，加強具體的優(yōu)化力度，保證建筑工程監(jiān)理工作可以有序開展。綜合考慮我國建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題，比如監(jiān)管力度不夠、管理不規(guī)范等，從法律層面入手分析，通過層層總結(jié)形成強有力的法律條例，這種方式有助于構(gòu)建獨立性強的監(jiān)理體系，通過層層把控，規(guī)范化管理具體的施工流程，實現(xiàn)監(jiān)理一條龍服務(wù)。

4.2 加大標準化管理力度

建筑行業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要有一個標準性的建設(shè)管理制度，標準化建設(shè)可以最大化保證建筑工程的質(zhì)量，為監(jiān)理工作提供有力的依據(jù)。在工程建設(shè)的各個階段，需要進行標準化管理，每一個細節(jié)都要標準化管理，形成系統(tǒng)性的標準管理制度。如何有效實現(xiàn)標準化管理，這就需要協(xié)調(diào)好各個方面的對接關(guān)系，施工企業(yè)和監(jiān)理單位要建立良好的溝通關(guān)系，發(fā)生問題雙方進行及時有效的溝通，然后對問題進行解決，防止事故二次發(fā)生。

4.3 加強監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)

單位或企業(yè)要做好對施工人員的教育培訓(xùn)工作，強化施工人員的安全責任意識，在業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)中，要重點注意對監(jiān)理人員的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員可以充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能效果，監(jiān)理人員不能濫用職權(quán)，不能在招標過程中出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。技術(shù)的提升需要工作時間的積累，日常工作經(jīng)驗的累計是提高技術(shù)水平的一個有效途徑，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理問題要善于總結(jié)歸納，避免再次發(fā)生這種失誤。

4.4 提高工程監(jiān)理職責

根據(jù)監(jiān)理需求構(gòu)建完善的崗位責任制，該制度可以全面推行，形成良好的考核監(jiān)理體系，調(diào)配好制度和監(jiān)督共同的協(xié)調(diào)作用，明確監(jiān)理人員的責任和義務(wù)，讓監(jiān)理人員能夠正確行使自己的權(quán)利。要落實好各個階段的監(jiān)理目標，最好透明化進行監(jiān)理，杜絕建筑市場潛規(guī)則現(xiàn)象的發(fā)生，最大程度上保證建筑工程監(jiān)理的公平性，構(gòu)建具有良好市場競爭力的監(jiān)理制度，適當提高監(jiān)理人員的薪資待遇，提高其工作效率。

5 結(jié)語

建筑工程需要考慮各個施工環(huán)節(jié)的影響因素，做好建筑工程監(jiān)理工作，最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量，實現(xiàn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。