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新媒體視角下交互設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)管理方式研究

2019-12-28 01:49:21王澤玉馬瀟
文化創(chuàng)新比較研究 2019年31期
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理企業(yè)

王澤玉,馬瀟

(蘭州交通大學(xué),甘肅蘭州 730000)

人機(jī)交互設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上是以使用計(jì)算機(jī)為前提,通過(guò)技術(shù)使得人與機(jī)器達(dá)到高度溝通的設(shè)計(jì)。但在進(jìn)行開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)中無(wú)疑會(huì)面臨各種問(wèn)題,同時(shí)信息傳遞速率與解決效率低下往往使人反思,因此,下面將進(jìn)一步研究交互設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)管理的方式。

1 交互設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的簡(jiǎn)要分析

1.1 交互設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)要分析

實(shí)際上,交互設(shè)計(jì)是利用設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)兩者之間的溝通和交互,實(shí)現(xiàn)高效的溝通,使雙方的交互能夠在短時(shí)間內(nèi)清楚地理解對(duì)方的意思。交互設(shè)計(jì)側(cè)重于用戶(hù)針對(duì)產(chǎn)品的不同要求實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)。將用戶(hù)的心理狀態(tài)和可能的需求融合到設(shè)計(jì)中,以提供更合適的應(yīng)用環(huán)境。

1.2 設(shè)計(jì)管理的簡(jiǎn)要分析

設(shè)計(jì)管理也可稱(chēng)之為DM,設(shè)計(jì)管理為一門(mén)新興學(xué)科,該學(xué)科在國(guó)外雖然受到越來(lái)越普遍的重視,但是也只是取得了初步的成果,至于國(guó)內(nèi)這一學(xué)科的研究也是到近幾年才剛剛開(kāi)始。很多人通過(guò)不同的角度對(duì)設(shè)計(jì)管理都存在不同的認(rèn)識(shí),設(shè)計(jì)管理的概念是1966年米歇爾首次提出的,“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問(wèn)題,尋找合適設(shè)計(jì)師,且盡可能地使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題”。通過(guò)明確市場(chǎng)地位、確定其設(shè)計(jì)任務(wù),并組成相應(yīng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),從而節(jié)省資源與經(jīng)濟(jì)。而發(fā)展至今,央美許平認(rèn)為,設(shè)計(jì)管理“是將管理的理念與意識(shí)引入設(shè)計(jì)方法,也是將設(shè)計(jì)創(chuàng)造與盡善盡美的追求融入管理目標(biāo)的過(guò)程”,并且通過(guò)將兩者相結(jié)合,達(dá)到事倍功半的效果,使得設(shè)計(jì)的效益最大化。

2 交互設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)管理的發(fā)展過(guò)程

2.1 設(shè)計(jì)管理的發(fā)展

設(shè)計(jì)管理的概念也有其特定的發(fā)展歷史。20世紀(jì)初,設(shè)計(jì)師的關(guān)注點(diǎn)還處在設(shè)計(jì)的技巧與其創(chuàng)造能力上,并沒(méi)有關(guān)注到產(chǎn)品流出后的市場(chǎng)價(jià)值與其在市場(chǎng)中的溝通性。在第二次世界大戰(zhàn)之后,美國(guó)企業(yè)家逐漸開(kāi)始專(zhuān)注于將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)語(yǔ)言與市場(chǎng)中其他因素相結(jié)合。1966年首次明確提出了設(shè)計(jì)管理的概念,在20世紀(jì)70年代,Peter Gober撰寫(xiě)了一系列關(guān)于設(shè)計(jì)管理的研究文章。Gober認(rèn)為學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師是十分重要的。同時(shí)也隱喻出設(shè)計(jì)管理與用戶(hù)研究以及市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)系和內(nèi)容。

2.2 設(shè)計(jì)管理在交互設(shè)計(jì)中的重要作用

交互設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的共通之處最主要在于高度重視設(shè)計(jì),在以前設(shè)計(jì)師作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一部分并不顯眼,但在設(shè)計(jì)管理中,人們對(duì)設(shè)計(jì)管理的定義從不同的角度出發(fā)對(duì)其也有不同的理解。總之,可以對(duì)設(shè)計(jì)管理有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí):設(shè)計(jì)管理就是對(duì)企業(yè)整體形象進(jìn)行引導(dǎo)的多維度的管理程序。設(shè)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)思想計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),是視覺(jué)形象和技術(shù)的高度統(tǒng)一載體。以開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)為主導(dǎo),并對(duì)公司的各組織進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,創(chuàng)造出越來(lái)越具體化的屬于其企業(yè)獨(dú)有的表現(xiàn)形式,并逐步形成企業(yè)技術(shù)和文化的形象。因此,設(shè)計(jì)管理就是:“根據(jù)用戶(hù)的需求,有計(jì)劃和有組織的研發(fā)管理活動(dòng)。有效調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造性思維,將市場(chǎng)和消費(fèi)者的理解轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。以新的,更合理和科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳?,并為公司帶?lái)最大的利潤(rùn)?!痹O(shè)計(jì)管理在企業(yè)中分為三個(gè)層次:戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)部門(mén)的管理。在設(shè)計(jì)管理中的核心就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),而在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)開(kāi)發(fā)的程序把握,管理實(shí)施就成為設(shè)計(jì)管理的具體體現(xiàn)。

在以往前后端設(shè)計(jì)師交流少,同公司其他部門(mén)交流更少,設(shè)計(jì)部屬于獨(dú)立于企業(yè)的部門(mén),交互設(shè)計(jì)限制了設(shè)計(jì)人員的思維模式,限制了其發(fā)展。而設(shè)計(jì)管理可以使不同類(lèi)別的設(shè)計(jì)人員靈活運(yùn)作,通過(guò)合理分配,促進(jìn)各領(lǐng)域的技術(shù)突破和合作,從而使得設(shè)計(jì)與制造充滿(mǎn)靈活性,促進(jìn)技術(shù)向商品的快速轉(zhuǎn)化。通過(guò)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,可設(shè)計(jì)針對(duì)性產(chǎn)品,通過(guò)設(shè)計(jì)逐步改變?nèi)藗兊纳罘绞?,有利于為企業(yè)創(chuàng)造新的市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的整合利用,通過(guò)虛擬化技術(shù)提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低了人力物力資源的消耗,同時(shí)提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 從設(shè)計(jì)管理角度看交互設(shè)計(jì)

交互設(shè)計(jì)是一個(gè)涉及面非常廣的設(shè)計(jì)活動(dòng),設(shè)計(jì)管理針對(duì)這種特性有著十分巨大的發(fā)揮空間,從確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始到最后市場(chǎng)的開(kāi)拓,設(shè)計(jì)管理能使其高效、優(yōu)質(zhì)的完成。有學(xué)者認(rèn)為,在一個(gè)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)管理有以下幾個(gè)方面的益處:(1)通過(guò)各領(lǐng)域人才交流碰撞,利于技術(shù)突破;(2)通過(guò)人員調(diào)配,降低消耗;(3)利于品牌觀念的形成;(4)通過(guò)針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題的探索,利于開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品;通過(guò)以上幾點(diǎn)可以看出設(shè)計(jì)管理與交互設(shè)計(jì)是相輔相成的,通過(guò)設(shè)計(jì)管理的多維度模式,進(jìn)一步降低在交互設(shè)計(jì)中的人員消耗。

4 交互設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容

在交互設(shè)計(jì)領(lǐng)域,設(shè)計(jì)管理主要包括以下4個(gè)方面:(1)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,就是在設(shè)計(jì)的全過(guò)程中如何做好一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì);(2)設(shè)計(jì)組織管理,主要是一個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)作,如何組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),如何進(jìn)行人員的調(diào)配,設(shè)計(jì)任務(wù)的布置和分配等;(3)設(shè)計(jì)資源管理,主要是設(shè)計(jì)資源整合的問(wèn)題,以便更高效地完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目,又包含人力資源配置和管理以及產(chǎn)品制造原材料、能源等資源的有效控制;(4)設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理,主要是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和制造企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,包括其開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的策略,因?yàn)樵O(shè)計(jì)產(chǎn)品的創(chuàng)新涉及企業(yè)的效益、可持續(xù)發(fā)展。EICO是中國(guó)本土起來(lái)的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司,致力于服務(wù)國(guó)內(nèi)外知名IT廠(chǎng)商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),數(shù)字化設(shè)計(jì)是他們最擅長(zhǎng)的地方。EICO會(huì)主動(dòng)選擇客戶(hù),一方面提升了服務(wù)質(zhì)量,另一方面減少了溝通成本,讓EICO成了用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)中的龍頭級(jí)公司,其設(shè)計(jì)管理具有典型性,并走在企業(yè)管理的前列。

5 關(guān)于交互設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理的反思

對(duì)于設(shè)計(jì)管理這門(mén)新興的設(shè)計(jì)類(lèi)別來(lái)說(shuō),我們還可以從更宏觀的方面來(lái)看待,如道德、倫理、價(jià)值理性與工具理性等方面。對(duì)于一個(gè)好的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),它總有一個(gè)點(diǎn)會(huì)觸及使用者的內(nèi)心,而通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)規(guī)范設(shè)計(jì)者與使用者的道德并改善關(guān)系是一個(gè)設(shè)計(jì)的延伸,而傳播學(xué)、心理學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)、人機(jī)工程學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)等學(xué)科都可為設(shè)計(jì)管理下的交互設(shè)計(jì)提供新的視角與借鑒。同時(shí)如何處理好整體與部分之間的關(guān)系也是交互設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)管理需要思考的。

6 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上論述可知,設(shè)計(jì)管理在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中是不可或缺的,在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)過(guò)程中如何更高效、更節(jié)能的完成是現(xiàn)代設(shè)計(jì)師應(yīng)該思考的。好的設(shè)計(jì)不僅可以改善人們的物質(zhì)生活質(zhì)量,同時(shí)也能滿(mǎn)足人們的精神需求。通過(guò)設(shè)計(jì)管理我們可以更加合理的使用資源的同時(shí)提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立企業(yè)在公眾中的良好形象。

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