我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人

桑勝月

一輩子沒(méi)做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，不承想退休后我就擔(dān)任了“領(lǐng)導(dǎo)”。

我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人：保姆或鐘點(diǎn)工。正因?yàn)闆](méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，即便面對(duì)一個(gè)員工，我也常常手足無(wú)措。

有人向我傳授經(jīng)驗(yàn)：保姆或鐘點(diǎn)工干活時(shí)要盯牢。于是，員工做到哪，我跟到哪，幾次下來(lái)，比自己做還累，是心累。這不是讓我自降為“監(jiān)工”嗎？這招臭棋不能全盤(pán)照搬。我自忖向員工明確具體任務(wù)即可，具體做法要放手，用人不疑嘛！

這個(gè)問(wèn)題一解決，員工心情放松，主動(dòng)性大大提高。小X常有新建議：撤除我家鋪的多張墊子，臥室門(mén)口的、陽(yáng)臺(tái)口的、衛(wèi)生間門(mén)口的……我知道，一旦撤除，她就免了洗墊子之勞，拖地板又少了牽絆。我不愿遷就，但她的另一句話打動(dòng)了我：“阿姨年紀(jì)大了，墊子多會(huì)絆倒的。”人家也算是為我打算，我怎么可以這樣揣測(cè)別人？好，這合理化建議，咱做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該接受。

有好幾次，小X指著地板上一堆堆的書(shū)說(shuō)：“阿姨，你家的書(shū)夠多的了，這些賣(mài)了吧。”

我身無(wú)長(zhǎng)物，書(shū)是我的財(cái)產(chǎn)。這個(gè)建議我沒(méi)接受。過(guò)了不久，她又建議把北邊的陽(yáng)臺(tái)封上窗。陽(yáng)臺(tái)是身居高樓的我接近自然的一個(gè)窗口，藍(lán)天白云似伸手可及，封不得。我解釋并婉拒了。由此我邁出了新的一步，既要有接受建議的胸懷，又要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”！

做一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)，還真沒(méi)原先想的那么容易。

不管是小X，還是小T，都有一個(gè)壞習(xí)慣：在陽(yáng)臺(tái)將從水斗撈出的垃圾隨手扔向樓下。這時(shí)我擺出一副嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)的面孔，批評(píng)她們的陋習(xí)，指出亂扔的后果，但是收效甚微。