影響油水井小修作業質量的問題與對策探討

【摘 要】油田修井作業質量的好壞，直接影響著施工企業的經濟效益。油水井小修作為油田生產過程中的重要組成部分，保障著油水井生產的順利進行。本文對油水井小修作業易出現的質量問題進行了調查，分析了油水井小修作業產生質量問題產生的原因，闡述了提高作業施工質量的幾點對策。

【關鍵詞】油水井;小修;質量問題;對策

油水井小修作業施工質量問題不僅關乎到油水井能否正常生產，還會影響到整個油田的發展狀況，從而間接地影響到整個油田的效益。施工人員在油田井下作業施工過程中質量問題時有發生。為了能夠保障開采油水井的順利進行和利益最大化，油水井小修作業尤為重要。本文對油水井小修作業常見的質量問題進行了分析、比較，并對此提出了幾點改進方法。

1.油水井小修作業易出現的質量問題

油水井小修作業主要是指油田鉆井及后續的日常維護和保養的操作，目前，我國油田使用的小修作業的重要設備有，自走式修井機是行走和作業合用一臺發動機，整體布局合理，性能也比較先進。在整個采油過程中占重要地位。拖車式小修作業機能很好的適應特殊地理環境，結構簡單，造價低。近年來，許多制造廠和研究所在輪式通井機上加大改造力度。即使技術越來越先進，但是還是會出現各種各樣的質量問題。油水井小修作業常見的質量問題有：

（1）在油水井小修作業的過程中，作業人員將作業工具如油管、單吊環等掉落在井內。致使資金的不必要的損耗。（2）壓井液泄露造成油層污染，從而導致油量偏少甚至抽不出油。嚴重影響產能。（3）注灰灰面偏高偏低，沒有達到設計要求，影響了一次成功率。（4）抽油桿柱脫扣，重新打撈增加了施工難度，影響卡泵的正常運行，降低了整體的工作效率。（5）企業的培訓力度不夠，施工的勞動人員素質低、技術差，難免出現失誤和差錯。（6）臟物或雜物卡泵影響施工進度。

2.油水井小修作業產生質量問題的原因分析

（1）作業人員素質參差不齊，有的作業人員知識水平低和技術水平都無法達到實際操作需要。更有許多工作人員的責任心不強，片面的追求進度，對工序質量把關不嚴。違反操作的程序，不按設計要求文明施工。（2）對下井的油管清洗不徹底，對要下井的油管檢查不到位，讓有損壞的油管繼續使用。（3）對抽油桿的檢查力度不夠，容易造成抽油桿柱脫落。（4）班組之間互相搶進度，造成數據不準。（5）白班和夜班之間的交接不清楚，造成數據混亂。（6）不按期校驗儀表，不能及時掌握最新數據，做不出科學的評估。（7）規章制度所存在的問題。作業質量管理制度依然存在一定的漏洞，部分企業負責人為規避責任往往套機取巧，鉆法律漏洞的空子，導致井下小修作業一度陷入混亂施工的局面，井下小修作業中所存在的安全隱患無法得到全面排查，各項責任無法全面落實到位，井下小修整改工作缺失等問題頻頻出現。（8）準備工作不足。在修井施工進行之前，沒有做好相應的準備工作。對修井的位置、進度、材料以及具體施工等各項指標都沒有明確的規范，規范在設計完成之后，沒有經過細致的檢查和優化，設計缺乏相應的合理性和科學性。

3.提高油水井小修作業質量方法與對策

3.1優化制度管理

就制度管理而言，石油企業需要充分認識到制度開展各項管理的重要手段，該手段能夠對人員的各項行為活動進行約束，是維持各項管理活動有效進行的基礎。因此，石油企業在今后的發展中需要不斷對現行管理制度進行優化與整合。首先，企業需要立足于自身發展現狀，明確井下小修作業的實際要求與需要，從整個發展視角出發，樹立長遠發展意識，對現行制度進行改革與創新;其次，針對小修作業的各個環節制定出與之相適宜的管理策略與辦法，確保管理制度與崗位職能、員工需求能夠協調統一;再者，企業需要矜持“因地制宜”原則，從社會需求入手，制定具有先進性、現代化管理機制，對小修作業過程的違章行為進行嚴肅處理，對小修作業中的關鍵點進行加強管理，突出小修作業的重難點，為小修作業的順利開展提供可靠的理論依據。

3.2強化人工培訓，提升隊伍質量

施工人員是整個油水井小修作業的核心根本。只有在根本上解決了施工人員的技術和素質問題才有希望徹底解決施工質量問題。要加大對施工人員的技術培訓，重點講解在施工過程中的技術運用，提高施工人員的質量意識。不定期的對學員進行技能培訓，并在日常工作中要定期加強對員工的績效考核。對施工人員進行素質教育，不能只注重工作更要注重質量，增強責任感。還要大力鼓勵施工人員進行技術創新，強化技術革新。監督人員也要嚴格按照規章制度監督，都不能徇私舞弊、濫用職權。在檢查過程中發現問題一定要進行嚴格的處理。并采取相應的解決措施。

3.3科學管理下井器械，提升質量保證

油管、抽油桿、卡泵和單吊環等等都是下井作業的必備器械，這保障這些器材能夠正常使用。在進行油水井小修作業前要進行仔細檢查，確保這些器械的性能良好。在驗收工具的過程中，也需要做好監管工作，將任務、責任落實到個人。對于驗收，入庫和出庫，都需要經過專門人員的檢查簽字驗收，并進行全方位的清洗，鑒定合格后才可投入使用。還要積極的引進新設備，引進先進技術，提高工作效率，走創新發展之路。

3.4降低返修率

（1）切實落實標準化施工。作業現場實行標準化施工，杜絕野蠻施工違章施工，保持油管、抽油桿清潔，提下油管、抽油桿安裝自封，便于檢查油管、抽油桿。下油管、抽油桿時涂密封脂，減少絲扣磨損。（2）試下泵工序、完井試抽工序是作業施工的關鍵，要嚴格把關。下泵前要灌水試泵，活塞試抽;推廣完井試壓、洗井工序。下完生產油管后洗井、試壓，便于清潔固定凡爾，防止臟物堵塞凡爾，也可檢測是否供液不足。完井時，要做到憋壓正常、泵效正常、井口不刺、毛辮子不打扭。（3）以預防為主，應用合理工藝，進行管桿偏磨綜合防治。優化桿柱和管柱設計，通過接下油管錨等扶正裝置，減輕油管蠕動變形;安裝抽油桿扶正器，接下加重桿，改變偏磨油管、抽油桿位置等措施，防止或減輕管桿偏磨現象。

3.5提高抽油泵的修復質量

現場使用的多為修復抽油泵，發生的質量問題種類較多，不能一概而論，建議改進泵的修復工藝，加強全面的質量檢測，并盡量減少運輸裝卸過程中的損壞。

3.6強化監督管理

就監督管理而言，石油企業應意識到監督管理質量與本企業的經濟效益具有直接聯系，想要提升井下小修作業質量，需要將井下小修作業的質量監管工作全面落實到位。首先，企業需要對井下小修作業進行集中整治，對監督管理人員的工作內容進行規范，使監管人員能夠嚴格遵循井下小修管理辦法對井下小修進行管理，使井下小修工作能夠有序開展、穩定運行;其次，企業需要將井下小修監督管理工作全面落實到位，要求監督管理人員深入施工作業現場，對井下小修作業進行現場管理，熟悉井下小修作業環境，積極與井下作業現場的作業人員進行溝通與交流。

4.結語

總而言之，油水井小修作業在施工過程中存在著許多的質量問題，但這些質量問題追根溯源都是可以解決的。無論是設備的檢查不當或者是人員的操作不規范，不文明的操作行為，都會逐步通過企業的不斷發展，得到進一步的改變。企業應該把目光放得更長遠。追求質量、服務、尋找符合企業發展的、健全的質量管理體系，這樣才能為企業創造更大的利潤，惠及更多的人民。

【參考文獻】

〔1〕許悅;油水井小修作業質量問題及改進方法[J];化學工程與裝備;2018年11期.

〔2〕余汶俊;如何提高井下小修作業質量[J];化工管理;2015年13期.

作者簡介：鄭潤（1989—），男，井下作業工（高級），從事油氣井下作業工作。