做好企業固定資產管理需要注意的幾個問題建議

張祥杰

【摘 要】什么是企業的固定資產？簡單來說，固定資產是企業在生產過程中使用年限長并一直保持著原本形態的重要組成部分，它是企業固定資本價值的集中體現，也在企業資產中占據著很大一部分。因此，企業對于固定資產的管理就顯得尤為重要，能否做好固定資產管理將直接影響到企業能否健康的發展。

【關鍵詞】企業固定資產管理;注意問題及建議

一、關于企業固定資產管理的概念及其內容闡述

企業固定資產管理，簡而言之，就是對企業中存在的固定化資產實施一系列系統化、科學高效的管理措施。企業的固定資產管理包括對于被使用時長超過一年且存在價值高的房屋建筑、器械、生產運輸設備等實物的管理。同時，對于企業固定資產管理而言，它需要做到固定資產的完整度保證、在管理過程中提高固定資產的利用價值、對于固定資產需求量的精準核定等基本要求。為了更完美達到這些基本要求，企業固定資產管理必須先對固定資產按照經濟價值、使用情況以及所屬關系進行科學準確的分類。同時，企業固定資產管理還需要完成三大核算任務，其一，需要對固定資產卡片進行嚴格把控，其中包括對于卡片的增刪、查詢、打印以及匯總;其二，需要及時對固定資產的變動及使用情況進行正確且全面的記錄，其中包括記錄固定資產產生變動的方式途徑以及在使用過程中產生的磨損等，從而保證生產資料的安全完整;其三，還需要正確對固定資產的折合價值、修理所需要花費的額度以及其增減價值進行精確的計算，以此來保證固定資產能夠實現簡單再生產。最后，為了實現以上三大核算任務，還需要建立完善的制度來保證企業固定資產管理能夠順利的進行并取得良好的效果。

二、做好企業固定資產管理的必要性及重大意義

在當前市場經濟改革不斷深入的時代背景下，各個企業之間的競爭也愈發激烈，面臨市場競爭所帶來的巨大壓力。企業開始逐漸意識到固定資產在企業競爭發展的過程中的重要性。固定資產可以說是企業的根本資源，是企業能夠健康發展的本錢。為了能夠在眾多企業中脫穎而出，鞏固自身占據的地位，對固有資產進行科學的管理將是各個企業必要采取的主要措施。同時，固定資產作為企業資產的重要組成，其管理效益將直接影響影響企業的發展，做好企業固定資產管理是大勢所趨也是最快降低企業運營成本的帶來的經濟消耗，由此其必要性。再從做好企業固定資產管理具有重大意義的角度來說，固定資產是企業長久生存下去的物質基礎，也是企業獲得效益的源頭之一，它與企業的運營發展息息相關。因此，做好企業固定資產管理將有利于推動企業對其固定資產的整體狀況進行正確的估量，在提高固定資產使用效率的同時，也保證了固定資產的完整可靠。除此以外，做好企業固定資產管理還能夠實現企業資產在保證原有價值的前提下實現增值，從而使得企業能夠在市場激烈競爭的高壓環境下提升自我的綜合實力。因此，企業需要在固定資產管理這塊花費足夠的精力，并及時解決管理過程中暴露的問題，使得企業固定資產管理在企業競爭發展的過程中發揮其最大的光芒。

三、目前企業固定資產管理存在的幾個問題分析

近年來，由于企業已經意識到做好固定資產管理的必要性及其在企業發展過程中所體現的重大意義，因此，各個企業已經開著手于進行企業固定資產的管理。但在管理實施過程中仍然存在著一些問題，具體為如下四個問題。

（一）管理制度不夠完善

企業固定資產管理要求對管理過程中的每個環節進行嚴格把關，然而由于目前有些企業管理者仍缺少進行固定資產管理的觀念，這就導致了管理制度的不完善問題。因此，在管理環節并沒有實施應有的把控措施，從而造成賬務與實際情況嚴重不符合的現象。

（二）缺乏風險防范意識

盡管企業固定資產管理中可以利用固定資產進行項目的投資，但是投資都是存在或多或少的風險的。然而有些企業并沒有進行風險評估就盲目投資，那么一旦投資失誤就可能給企業帶來不可估量的損失。

（三）存在嚴重浪費現象

隨著企業規模的發展壯大，固定資產的投資也越來越多，這將對企業固有資產的管理帶來巨大的挑戰。而有些企業就因為沒有及時做出調整，從而導致固定資產沒有盡其所用反而被浪費的現象產生。

（四）管理過程缺乏監督

由于有些管理者并沒有對企業的固有資產價值有清晰的認識，他們往往認為固定資產使用年限已久并沒有太大的利用價值。因此，有些企業沒有花費足夠的精力在定資產管理上，這也就導致了對于管理過程監督不嚴的問題。

四、解決企業固定資產管理存在問題的對應措施

具體問題還需要具體的解決方案，針對以上提出的企業固定資產管理中需要注意的問題，可以實施的策略如下。

（一）科學進行制度完善

為了更加規范順暢的進行企業固定資產管理，作為管理者，首先要樹立正確的固定資金管理理念，承擔自身在管理過程中應盡的義務。其次，還要對管理過程中出現的問題進行分析并及時進行管理制度的改革。最后，在管理制度中還需要體現對于每個管理環節的嚴格把關，確保賬務的安全可靠。

（二）合理進行投資規劃

在進行任意一項固有資產的投資時都應該謹慎，在確保風險在承受范圍內的前提下想辦法減少風險的產生。同時，針對固定資產投資項目中可能存在的風險要制定與之對應的解決策略。最后，對于項目每個投資環節的實施也要進行提前規劃。

（三）加強固定資產管理

企業需要加強固定資產管理隊伍的建設，管理隊伍需要及時對于固定資產的各項變動進行記錄，將固定資產的每個環節都落到實處。力求讓固定資產各盡其用，從而減少浪費現象的產生。

（四）正確進行管理監督

企業管理者需要對固定資產的價值有正確的認識，對各樣固定資產進行合理的分類，然后將固定資產的價值利用起來。此外，在企業固定資產管理過程中不能放松監督，每個部門的工作以及每種固定資產的利用都要進行嚴格的規定。

五、結束語

總而言之，對于企業固定資產這樣在使用過程中保持原始形態的資產來說，因為其“固有”的特性使得其能在企業價值中產生或多或少的潛在作用。而其潛在的服務作用將伴隨著企業的不斷發展而被企業所開發利用，從而為企業的生產經營帶來巨大的收益，為此做好企業固定資產管理將是企業發展道路上必須看重的發展手段。

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