烏蘇啤酒節的品牌效應分析

查香香

【摘 要】在這個經濟飛速發展的時代，啤酒節越來越備受國內外人士的關注與青睞，國內有許多的啤酒節，但是算得上品牌啤酒節的卻很少。烏蘇正努力打造品牌啤酒節并把啤酒節作為城市品牌來發展。如今，啤酒節借助品牌效應及發展機遇，把烏蘇建設的更加文明開放。但是，在烏蘇啤酒節的品牌發展及效應上也產生了諸多問題。基于此，本文通過分析烏蘇啤酒節品牌效應的主要問題并提出相應對策。

【關鍵詞】品牌效應;O2O模式;公共關系策劃;品牌推廣

一、影響烏蘇啤酒節品牌效應的主要問題分析

（一）品牌定位不當

烏蘇啤酒中檔產品質量不穩定和高檔產品存在缺陷并且根據包裝和酒精度分為“紅烏蘇”、“綠烏蘇”、“新疆精品”等，由于沒有按人群偏好定置合適的啤酒以及大多烏蘇啤酒容量較大且達到650ml，酒精度較高和啤酒本身的味道等原因導致無法較準確的滿足消費人群的真實需求。此外，隨著啤酒節舉辦的越來越多，人們產生了固定認識，減少了原先的熱情及新鮮感。

（二）缺乏品牌戰略管理

管理者缺乏塑造品牌戰略規劃，使品牌力度下降和品牌推廣不足，進而提高了維護成本。烏蘇啤酒在國內占比低，甚至還有很多人都不知道它的存在。如今，經濟發展全球化、多元化程度不斷提高， 市場競爭也變得異常激烈。疆內人深受農耕文化的影響，并且缺乏對品牌塑造長遠穩健發展的戰略規劃，更沒有樹立長久品牌的意識，這些都將成為烏蘇啤酒節品牌發展前進的威脅和挑戰。

（三）傳播渠道不足

由于地處西部，觀念和發展較為落后及烏蘇啤酒節是區域性品牌。因此，主要依靠傳統媒體，如電視、報刊、雜志等來傳播品牌，對新媒體利用較少，單純依靠網頁軟文和為數較少的新聞推送，難以長期深入地報道烏蘇啤酒節的相關信息。而且由于傳播渠道的單一使得人們很少了解有關信息及搜索到的內容也少之甚少，幾乎搜索不到往期的內容而近期的內容也不是很詳細。

（四）品牌維護乏力

由于沒有監測市場變化和發生突發事件沒有采取及時的公關措施，造成品牌價值的損失破壞甚至徹底破產消亡，都是因為品牌缺乏維護。烏蘇啤酒節的管理者關注的是短期利益并未樹立長遠利益目標，缺乏長遠的品牌維護意識并且對實施品牌戰略沒有明確的行動。同時，烏蘇啤酒節品牌增長力不足;品牌形象開始老化模糊;品牌發展缺乏創新等問題使品牌失去維護。

二、提升烏蘇啤酒節品牌效應的策略

（一）品牌定位策略

烏蘇啤酒節可以根據自身特色優勢來打造專屬的概念模式，建立品牌概念定位，幫助消費者打破對傳統啤酒節固有的認知，讓烏蘇啤酒節品牌深入人心。關注正確的目標消費群，全面了解消費者偏好，樹立品牌價值定位，建立消費者對品牌的良好印象，才能提高消費者對品牌的忠誠度和認可度。

（二）完善品牌管理體系

管理者應該實施一系列品牌戰略來為品牌保駕護航。其中，主副品牌戰略、品牌聯合戰略、品牌國際化戰略等都是較好的戰略。烏蘇啤酒節舉辦管理者要有強烈的品牌經營和戰略觀念，在良好的品牌文化氛圍中加強管理。只有建立完善的品牌管理體系，才能使烏蘇啤酒節品牌發展的更長遠。

（三）公關傳播策略

1.借助各種媒介，提升品牌知名度

利用各種傳播媒介傳播烏蘇啤酒節品牌。為維護傳統媒體的群體依舊維持用報紙、電視、廣播等來傳播品牌。同時，重視新媒體的利用并加大投資力度。通過建立官方網站，官方微博以及創建微信公眾號和訂閱號，創立網絡廣告刊播，建立專門的烏蘇啤酒節貼吧等來推送傳播品牌。

2.通過公關策劃，借勢傳播品牌

抓住契機，策劃公關，對特定目標群體進行溝通，以達到促進銷售的目的，進而有效傳播品牌。借用名人公關，擴大公眾影響，給烏蘇啤酒節創造良好的輿論氛圍，通過名人疏通各種公眾關系，引起社會關注，進而推廣烏蘇啤酒節品牌。

3.開展“O2O+APP”模式

O2O模式是銷售者通過線上、線下與消費者進行交易的一種模式。結合O2O模式制定較高針對性的品牌傳播營銷方案，開展烏蘇啤酒節品牌傳播運營。APP模式即掃描二維碼，有以下功能：產品數字化，互動平臺，促進銷售。根據二者的優勢，開展“O2O+APP”模式，在一定程度上可以擴大受眾群體，提升品牌、產品的影響力和知名度。

（四）做好品牌的推廣與維護

1.啤酒節品牌的推廣

產品是品牌的主體。為了有力推廣品牌，應該豐富產品的種類，開發新產品。開發新產品有利于挖掘潛在市場，把握消費主體，引導消費者進行消費，從而有利于更好地推廣品牌。此外，利用捆綁營銷、名人效應、連帶經營等手段來推廣品牌。最后，將品牌的產品、品牌形象、品牌文化、品牌理念等方面進行差異化戰略，讓品牌定位深入消費者心中，廣泛推廣烏蘇啤酒節品牌。

2.啤酒節品牌的維護

第一，樹立強烈的品牌維護意識。為了有效地維護品牌，烏蘇啤酒節的管理者應樹立并不斷強化品牌意識，將品牌觀念滲透到群眾中，感染與品牌有關的所有人群，達到公眾、市場、社會對品牌的認知與忠誠。

第二，改革品牌創新，提高品牌服務。烏蘇啤酒節應該根據消費者偏好、市場需求及國家形勢的變化，優化產品質量，加強服務管理，不斷更新品牌形象和維護品牌特色，實施品牌創新戰略，為烏蘇啤酒節創造出可信度更高的品牌形象提供新鮮生命力。

第三，預防品牌危機，實行品牌戰略。管理者應該樹立長期品牌戰略的決心，做好品牌定位，重點尋求與其他同質商品和節活動的差異性，尋求潛在客戶群體，才能更好的宣傳品牌，提高品牌的知名度、美譽度和影響力。同時，預防品牌中出現的危機問題，做好危機公關也是維護品牌的最后防線。

三、結論

綜上所述，得出發揮品牌效應的基石是傳播和維護好品牌。烏蘇啤酒節產生的品牌效應，帶動了烏蘇及周邊地區經濟社會的發展，有利于展示烏蘇魅力，實現城市營銷。但是，烏蘇啤酒節必須克服發展瓶頸，找準定位，同時做好品牌維護和培養品牌意識，才能迎接未來的挑戰。

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