保險公司互聯網營銷所處的宏觀環境分析

崇錚

【摘 要】近年來T公司處于穩步發展的階段，2013年-2018年間，其明確戰略規劃，聚焦保險規律，建設專業能力，提升經營效率。2016年至今，公司重視“十三五”價值成長，“1+2”倍增起步，數字化戰略明晰。

本文以T保險股份有限公司為具體分析對象，分析該公司在“互聯網+”大環境下互聯網營銷所處PEST分析。

【關鍵詞】T公司;互聯網營銷;PEST分析

一、政治環境分析

《關于加快發展現代保險服務業的若干意見》是國務院在2014年8月10日公布的，引起了社會各界的廣泛關注和業界的熱烈討論。對意見的頒布，國務院根據治理能力，為明確將來前進的目標和方向給予了很好的指明作用，為這個行業帶來了新的發展機遇。意見中為保險從業企業指出了目標：一是到2020年為止，國內的保險深度需要發展到5%;另一個目標是2020年人均保險需要到達3500元。若是真的達到這個目標，根據保險相關人員預估，將為我國帶來4兆7000億的保費收入，并且將進入快速發展的渠道。意見的大力推廣，使得保險業更大的發展，帶來了新的發展高潮。

2015年2月3日，經國務院審核批準，中國保險監督管理委員會（中國保監會）發布《費率改革的意見》，并正式啟動商業車險改革方案。該意見賦予財產保險公司一定的商業車險費率自主權，由市場主體計算基準附加保費，確定公平費率調整系數及其調整標準。

此外，從政策法規的陸續公布，我們可以看到有關部門高度重視信息安全工作，如《信息安全等級保護管理辦法》2007年公布，2012公布的《全國人民代表大會常務委員會關于加強網絡信息保護的決定》，并且《信息安全技術公共及商用服務信息系統個人信息保護指南》2013年2月發布。……