淺談如何應對我國企業物流管理中存在的問題 ?

李秀麗

摘 要：經濟全球化時代，隨著市場經濟競爭的日益激烈，企業為了更好地迎接機遇和應對挑戰，企業物流成為企業運營管理和提高競爭的一個有力手段。傳統粗放型物流管理模式難以適應市場需求，亟待企業結合實際不斷改進物流管理，推進和提高企業物流管理的發展水平，確保企業實現更快、更好的發展。本文首先分析物流管理對于企業發揮的作用，又介紹當前我國物流管理的發展現狀，基于當前企業物流管理存在的問題從實際應用出發提出相應的解決對策，以實現企業物流精細化管理，合理控制物流運輸成本，適應和滿足新形勢的發展需求，保證企業穩步發展。

關鍵詞：企業;物流管理;問題;對策

互聯網信息技術的快速發展，為我國物流行業發展帶來便捷性的同時，也為未來發展帶來廣闊的發展前景。物流業接軌國際，朝著信息化及現代化的趨勢前進，在企業發展發揮著不可替代的重要作用。未來，社會拉動生產率提高的前提下，總成本中生產環節成本下降，流通成本越來越大，從而促使企業越來越重視物流管理，以降低成本的同時，有效提高管理效率。

一、物流管理在企業發展中的作用

1.企業物流管理

企業物流管理的內涵包括多個方面，一般角度不同意義也不同。從狹義的角度來說，物流管理指的是企業購買、運輸、儲存和配送物資的全過程。從廣義的角度來說，是基于物流管理狹義的定義之上，再加上產品的回收和銷毀的流程。

2.物流管理在企業發展中的作用

物流管理在企業發展中具有重要的作用，不僅有助于促進企業獲取市場前沿消息，為發展經營提供決策思路，同時促使物流工作更高效的完成，進而促進實現企業經濟的穩定長遠發展。

一方面，物流業這種產業模式，其形成是隨著企業產品貿易的開展逐漸形成的。伴隨社會主義市場經濟的快速發展與不斷深入，我國企業現代化發展進程加快，對物流的需求越來越大，從而使得各行各業也越來越重視物流的作用。對于我國企業生產運營來說，物流業是輔助行業，對促進企業新發展發揮著重要作用。

另一方面，我國大中型生產加工企業，隨著市場經濟規模的不斷發展，也不斷投入擴大生產規模，促使經濟活動越來越頻繁，加快我國產品貿易的發展，進而帶動對物流行業的需求。物流產業服務種類的增加，促使企業產業職能發展實現全面化、多元化。隨著企業產業結構的不斷完善，促使物流工作職能也實現豐富化發展，更滿足新時代的市場經濟需求，推動企業的發展。

二、我國企業物流管理的現狀

1.當前我國物流管理發展的現狀

近年來，伴隨中國物流行業的快速發展，現代物流成為行業發展的新趨勢。特別是隨著中國經濟全球一體化的深入推進，物流管理進入一個快速穩定發展的新階段。

從整體來看，物流行業的發展主要表現為物流需求的不斷增加，推動物流企業的增加，同時將物流作為服務鏈的行業也在不斷增加，逐漸形成物流服務的市場化經營，以信息化不斷優化管理，以加強基礎設施和技術裝配來改進技術條件，以創新經營理念和服務理念促進和優化管理。

2.企業物流管理存在的問題

第一，企業對物流管理并沒有給予重視，相關基礎條件匱乏。當前只有管理的概念不斷創新發展，才能符合企業實際發展需求，確保管理的有效性，企業物流管理也是如此。不過，大部分企業物流管理觀念相對落后亟待提高。雖然企業成立了專門的物流管理部門，但是對其職能認識不足，并沒有意識到物流管理的積極作用，工作只是簡單地進行傳統的采購、倉儲和運輸，統一協調和管理信息資金的能力比較低。甚至在部分企業內部管理出現脫節的問題，很少企業會從供應鏈的角度出發和思考問題。這些問題不利于企業的正常盈利和可持續發展。物流管理基礎條件的匱乏，使得企業經濟效益遭受損失。

第二，企業缺少高水平的物流管理技術人才。當前我國部分企業物流管理工作并不專業，加之高校物流管理專業學生雖然掌握扎實的理論知識，但缺乏實踐技能。管理工作人員作為物流管理的核心，需要既具備理論知識又能夠運用到實踐解決問題的高水平綜合型應用人才。在國外企業，身為企業物流管理人員應當從企業實際出發，切實了解當前企業的發展情況，采用切合實際需求的方案。不過，當前我國企業物流管理缺乏具有企業自身特色的管理方法，多是借鑒和模仿其他企業的方法，用以解決自身的問題，導致這一現狀的原因就是我國沒有足夠重視物流管理人員的工作，管理人員水平參差不齊，物流管理實踐人才培養匱乏。

第三，缺乏完善的物流管理機制。雖然大多數企業已經建立企業管理制度，但是對于企業物流管理缺乏完善的管理機制，現行的物流管理機制并不能滿足實際工作需求，多是追求表面形式，在物流管理過程中缺乏規范的工作。由于物流管理屬于一項系統性工程，因為機制的不完善，所以無法從根本上提高企業物流管理水平。

第四，企業物流信息共享程度與信息化水平相對落后。雖然很多企業在物流管理的信息化建設方面取得諸多經驗，逐漸形成適合企業自身實際發展的物流信息系統，也建立相對穩定的物流管理信息交換系統。目前，關于物流管理在信息的利用上，很多企業家做得并不夠好，企業物流配送依然采用傳統的“人海戰術”，這種配送方式效率低下，也極易出現差錯。

第五，在企業物流管理的發展中，企業沒有發揮應有的作用。相對歐美等發達國家，政府會對本國物流發展做出規劃和相應的原則，以促進和指導行業發展，同時還會制定相應的法律法規，以監督、管理和協調物流行為。不過，在我國物流行業屬于一個新興的行業，企業物流管理體制不合理，缺少相應的配套法律法規，物流管理專業化和社會化程度發展低。基于物流管理環節多、分工細的特點，導致多頭管理現象嚴重，后續服務水平低下，各個物流企業或者機構只負責對上級管理機關，彼此缺少橫向聯系。地方政府在規范物流行業時，多從本地區的利益出發，不利于構建統一化、行業化和專業化的物流市場。