建筑工程技術管理中的控制要點與優化對策

葉鍇林

摘 要：經濟社會的發展和時代的進步促進了我國建筑工程行業的發展，在社會的發展過程中建筑工程技術管理發展逐漸全面，需要注意的是工程技術管理對工程的整個質量安全方面都有很重要的促進作用。但是由于建筑行業的快速發展進步導致了在目前的發展中出現了一些缺陷，導致在施工的過程中受到了很多因素的影響而存在了很多問題。相對地，在很大程度上也阻礙了我國建筑工程方面的正常發展。

關鍵詞：建筑工程技術 技術管理 控制要點 優化對策

中圖分類號：TU-0文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）11-0-01

在建筑施工的時候要確定建筑工程的施工技術滿足國家建筑的標準以及符合時代的發展，在建筑發展的過程中要主要使用新型的建筑技術和先進的管理技巧提升建筑工程中的科技含量，同時也要保證建筑施工的科學合理，要合理利用建筑工程技術管理方面的作用，保證工作順利開展并且保證工程的經濟收益。

一、建筑工程技術管理概述

建筑工程技術管理有利于提高經濟收益和市場競爭力，技術管理質量決定了企業發展效益。在工程管理中如果要保證企業的經濟收益和工程的質量就要保證建筑施工中的技術管理。如果在建筑施工中對技術管理合理的運用可以讓工程施工的質量達到預期并且達到降低成本的作用，可以以此來保證企業經濟效益的促進。因此建筑工程在施工的過程中應該要保證施工設備滿足施工要求以及技術達到標準，同時也要也技術管理作為依據實現對工程施工的管理。才可以有效的促進市場競爭力的使用。建筑工程技術中所包含的內容在發展的過程中不斷完整且專業也更加完善，就施工方面來說，施工技術靈活多變、涉及技術多樣，在施工的時候還要與其他的技術銜接。因此建筑施工項目技術在很大程度上復雜繁冗，并且受限于外界環境因素等的影響。如果在施工的過程中無序管理將會導致質量難以控制并且導致質量問題的出現。因此技術管理人員可以完成對這個工作流程有效的控制并且對外界的干擾因素有效的減小，在工程質量達到要求的同時提高施工的效率，而不耽誤工期。而最近幾年隨著建筑行業的不斷發展導致建筑行業的結構和規模得到了很大程度的提升，這讓很多新技術和新工藝的開發和使用被大量使用到建筑行業，讓技術管理更加規范并且提高建筑技術水平，讓建筑工程的質量得到有效的保證[1]。

二、建筑工程技術管理存在的缺陷

1.技術管理機制不夠完善

工程技術管理不夠完善是因為城市化進程太快，建筑工程數量逐年增加并且企業規模大小的多樣性也明顯增加，由于工程施工技術在軟件和硬件上的配置難以統一，所以呈現出不規范性、無序性，在實際的運用期間又具備很強的專業性，導致技術管理和實踐存在不符合的情況，造成最終的技術管理不能達到預期，質量和安全施工不能得到保證，最終導致建筑企業受到損失。

2.建筑技術管理監督難以到位

建筑工程技術工作不達標也是建筑施工最終出現問題的主要原因，最近幾年的工程技術得到提升所以在監管工作的時候要采取針對性的方案，以此保證建筑質量達到標準。但是目前我國的建筑施工技術管理監督在比較傳統，在監督管理上難以實現針對性的管理，監督工作難以進行甚至無法落實，嚴重影響到工程的進度。

3.建筑工程技術管理從業人員技術不夠專業

從業人員技術參差不齊也是建筑企業技術管理出現問題的重要原因。在建筑工程施工的過程中會出現很多的問題，需要以最快的時間進行解決，否則將會造成工程的進度受到阻礙并且出現成本浪費的問題。所以在實際的建筑施工中出現這種問題的時候，往往難以最快的得到解決，建筑工程本身涉及到的技術方向多且參與建筑施工的人員也多，所以當出現技術問題的時候就會出現無秩序和混亂的問題，關鍵的問題不能得到解決，在嚴格遵守施工規范以及行為上難以保證所以出現了質量問題，后期會出現返工現象造成經濟效益的嚴重損失[2]。

三、提高技術管理的措施分析

1.完善技術管理技術

完善技術管理機制可以讓建筑施工過程的管理效果的很好的發揮，同時在技術管理的過程中，也能夠提高建筑工程安全施工。在建設施工的過程中，要對前期的設計和審核做好嚴格的把關，管理人員要及時和設計人員及時的溝通，讓管理人員對施工設計圖紙有全面的把握，明確施工流程之后根據施工的需要安排設備、施工材料、施工人員。在使用設備的時候要對施工人員進行合理的培訓，讓他們能夠以安全規范的方式使用設備，避免違規操作帶來的不良影響。施工技術人員在驗收的時候確保驗收合格，對工程資料有全面的技術管理，技術管理和資料的交底要全面，保證全面性和準確性。

2.提高監管水平

在建設施工的過程中，對施工技術管理方面要嚴格管控，建立專業合理的措施來撥正建筑工程技術管理效果以最大的優勢在建筑施工中得到體現。在建筑施工技術管理的過程中，要落實相關的責任機制，確保各個層次的人員都明白自身的職責，建立人員責任制。嚴格約束行業技術水平規范來做好管理，同時要定期對施工人員進行技術培訓和做好安全教育工作，引導好安全施工的理念，對現場施工的工作人員要做好安全教育工作降低施工中的安全隱患。

3.提高過程管理

對建筑施工技術管理的施工過程進行管理，首先對各個環節的施工要點進行綜合的分析評價，對施工中要使用到的施工設備、機械存放、材料存放使用、施工人員的安全培訓等等方面有嚴格的安排。技術管理人員要做好施工環節的管理，做好相應的技術管理培訓工作，正確使用好管理手段，在管理的時候審核好建筑施工中各項數據，在驗收階段要做好驗收工作，對于常發問題要進行應急方案的制定，認真排查好各種隱患可能存在的原因。讓整個建筑工程的施工質量和經濟效益有效提升，保證企業的穩定發展。

結語

建筑企業在施工的過程中對質量方面嚴格要求可以促進工程的施工質量降低施工的成本，還有利于促進經濟收益提供經濟效益。因此對技術管理方面的研究對建筑工程質量的提高有很重要的意義。

參考文獻

[1]王烽烽，陳佳正.建筑工程技術管理中的控制要點與優化對策研究[J].城市建設理論研究（電子版），2018.

[2]靳利軍.建筑工程技術管理中的控制要點與優化對策研究[J].建筑技術開發，2018（5）：43-44.