新時期高校學生宿舍管理工作探究

胡丹

摘 要：高校大學生宿舍是大學生除了課堂學習以外的主要學習生活陣地，也是高校三全育人的重要場所。宿舍的硬件設施、住宿的環境和管理質量等漸漸受到了大學生及家長的高度關注。為了建設文明的校園、和諧的校園文化，適用高校后勤社會化改革，提升新時期高校學生宿舍管理的服務水平和管理質量等，分析其存在的不足，并且對于如何改進新時期高校學生宿舍管理的對策。

關鍵詞：大學生宿舍 管理 探究

中圖分類號：G64文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）12-0-01

高校學生宿舍是大學生生活、學習、社交和娛樂的重要場所。隨著社會的不斷進步和高校的不斷擴招、網絡技術的高速發展，給高校學生宿舍的管理帶來了很大的挑戰。因此，新時期，加強高校學生宿舍管理是高校德育工作中重要的環節，是高校落實“三全育人”的根本任務的有效途徑。[1]

一、高校學生宿舍管理存在的問題

1.大學生思想認識欠缺

同宿舍的同學來自五湖四海，家庭背景不同，生活習慣不一樣，作息規律也不一致等各方面的不同，給高校學生宿舍管理工作帶來了巨大的挑戰。比如：高校宿舍的作息制度旨在保護大學生的正常睡眠和學習效果，但是有夜讀習慣或者購買了網絡包月產品的同學就會反對;學生們認為現有的硬件設施滿足不了日常的生活需求，并且宿舍已經實行了有償服務，導致學生們經常使用違規電器特別是三無產品，稍微不注意就會引發火災，宿舍的安全隱患問題也是日益突出;大多數的學生沒有把宿舍當成自己的家，從小嬌生慣養，導致部分學生宿舍衛生臟亂差，甚至部分學生認為宿舍的環境保潔應該有后勤或者物業公司來承擔。

2.高校的后勤社會化改革對宿舍管理帶來的影響

高校學生宿舍管理工作應該是學校的后勤管理部門、學工處、財務處和保衛處等共同研究制定出適合大學生的宿舍管理的相關制度，充分尊重大學生的個性化需求，通過多元化、人性化和信息化的管理方式進行管理和監督。隨著社會的發展和進步，高校的后勤管理基本實現了社會化改革，但是很多企業進入高校后，物業公司對高校學生宿舍管理制度的執行根本沒有落實到位，大打折扣，物業公司的履職情況，相應的監管部門也無法掌控，也無法進行量化考核等。比如：傳統的后勤管理對于學生的宿舍硬件設施的修繕和管理屬于第一責任人，但是社會化改革之后，物業公司承擔了學生生活設施的維護和保障工作，但是在實際的執行運營過程中，只要有維修材料的開支事務，就會大事做不了，小事一直拖拉，為了節省物業公司的開支，很多崗位是虛設的，造成很多工作沒有專人首問制負責處理，對工作存在推諉或者敷衍了事。

3.高校宿舍文化的建設水平不高

高校學生宿舍文化的建設包括硬件設施的建設和軟件設施的建設。隨著高校后勤管理部門對宿舍基礎設施的改建、擴建的基礎上，采用是大眾化的標準，簡單的修繕和出新，難以滿足學生們的實際需求，很難做到“與時俱進”。軟件設施的建設包括了價值觀、意識形態等方面人文環境的建設。現有的宿舍管理機制和運行機制很難滿足新時期大學生的宿舍文化建設的需求，對宿舍學生的思想狀況、學習狀況不重視、不關注;宿舍管理人員素質偏低，服務意識不強、服務態度不高、服務效率不高，職責分工不明確，相互推諉，相互扯皮等等。

二、新時期高校學生宿舍管理的對策

1.進一步完善硬件設施

為了滿足新時期新形勢下大學生的生活需求，提高宿舍科學化管理水平，應該加大宿舍硬件設施的建設，比如可以使用智能化的門禁系統，可以提高宿舍安全性，可以掌控學生的晚歸和不歸情況，有利于輔導員進行有針對性教育。積極開發智能型宿舍管理系統，有利于宿舍管理人員進行入住、退宿、調宿，便于評選優秀宿舍和宿舍違紀違規情況的統計匯總;這些記錄信息對于學生的日常行為的養成有一定的約束作用，同時可以把這些信息作為大學生評先評優、違紀處分、發展黨員等的重要參考依據等等。

2.建立健全和創新學生宿舍管理制度

大學生的宿舍管理部門比如保衛處、后勤處、學工處等等在新時期要進一步完善和創新學生宿舍的管理制度，要明確各部門的的管理職能和管理職責，讓所有的管理部門都積極參與其中，各司其職，齊抓共管。建立健全學生公寓管理規定、學生宿舍安全管理規定、學生宿舍個人電子產品使用及上網管理規定等等，比如對于學生公寓的衛生管理問題要進行詳細的考核標準，并且可以與文明宿舍、獎學金、助學金等等進行掛鉤，從而引起大學生的高度重視，更有利于日常文明習慣的養成，提高大學生的道德與素質。定期開展系列的培訓、演練或者真實的案例講解等等，比如消防演練、地震逃生演練、滅火器的使用，提高大學生的安全意識。

3.優化團隊建設，發揮全員參與宿舍管理

3.1充分發揮學生自律委員會的作用，利用團委、學生會、班委會、樓委會的學生干部以及學生入黨積極分子和學生黨員的作用，提高宿舍管理的效率，同時也可以緩解宿舍管理人員不足的情況。定期對學生干部進行相應的培訓，提高他們宿舍管理水平和技能，增強他們的服務意識，優化服務質量，定期開展經驗分享會或者交流座談會等。同時學生干部可以站在學生的角度向相關管理部門積極獻計獻策，使得學生宿舍管理更加“以人為本”。

3.2建立健全院系學生宿舍管理共建機制，充分發揮駐樓輔導員的作用，輔導員并不是全部責任人，其他的宿舍管理人員也要共同承擔各自的職責，要根據學校的實際情況制定相應的考核機制。進一步完善管理團隊建設，發揮老、中、青的各自的優勢，揚長避短，把優良的傳統和作風傳承下去，發揮傳幫帶的作用。[2]

三、加強宿舍文化的建設

1.宿舍文化建設是校園文化建設的重要部分，高校應該大力宣傳宿舍文化建設，通過宿舍文明評比等方式提高全體師生的重視程度。

2.充分利用網絡平臺服務宿舍文化的建設，可以通過各種網絡社交平臺比如QQ群、微信群等對好的宿舍內務進行表揚，違紀情況進行通報;建立智慧宿舍文化之家宣傳時事新聞、新時代的奮斗者、新時代楷模、青春勵志大學生、安全案例等等，引導大學生樹立和踐行社會主義核心價值觀。

3.進一步豐富宿舍文化建設的活動，強基礎、樹品牌、立標桿，除了常規的宿舍內務比賽、宿舍裝扮大賽、宿舍文化藝術節等活動外，可以提高學生參與宿舍文化活動的參與度和熱情，根據他們的個性特色和時代特色，讓學生們主動參與到活動的策劃、組織和實施，從而潛移默化的發揮宿舍文化育人的作用。

參考文獻

[1]祝玉芳，熊偉，楊志萍，等.大學生宿舍文化建設現狀分析[J].學校黨建與思想教育，2014（1）：60-62.

[2]梁日寧.和諧宿舍的構建從“心”教育開始：以社會心理學的視角[J] 高教學刊，2016（5）：254-255.