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物資倉儲安全管理控制措施分析

2019-12-26 01:51:51路曉楠
中文信息 2019年12期
關鍵詞:措施管理

路曉楠

摘 要:隨著時代日新月異般的飛速發展,信息社會的到來,越來越多的企業抓住了時機做出變革,促使許多的傳統行業加速發展與革新。同時,許多新興行業也隨之產生。但是,隨著發展進程的不斷加快,越來越多的新紕漏、新弊端也就隨之暴露出來。本文就此展開分析,研究對策。

關鍵詞:物資 倉儲安全 管理 措施

中圖分類號:F74文獻標識碼:A文章編號:1003-9082(2019)12-00-02

生產資料作為一個企業的生產之本是格外重要的。因此,對于這些物質的有效的安全管理也就關系著一個企業是否可以平穩的運行。同時,對于物資倉儲的管理不應僅僅局限于對于生產資料數量的掌控,還應該對其質量進行審核和把控。

物資倉儲安全性的提高不僅有利于企業的良性運行,還關系到管理人員的生命財產安全。其中,最被大家關心的社會熱點便是安全問題如何得到應有的保障。各個行業中都存在著不同程度、不同類型的安全隱患。如何保障人們的人身安全,如何捍衛人們的財產安全也就成了產業發展中亟需解決的重點事項。只有解決了這些已經存在的安全隱患問題,預防一些還存在著隱患的安全問題,各個產業才能得以長期的良性發展,才能促進各個行業的平穩運行。原材料作為生產之本在各項行業中都占據著一席之地,因此,對于物資倉儲的安全管理也就顯得尤為重要了。企業的生產能不能得到保障、相關工作人員的生命財產安全能不能得到保證,行業能不能得以平穩的運作都取決于物資倉儲的安全性高低。所以,做好物資倉儲的安全管理,是企業不斷良性發展,繼續跟隨時代創新的必由之路。

因此,只有不斷加強物資倉儲的安全管理,不斷提高管理人員的自身素質才能使上述問題得以保障。

一、物資倉儲安全管理中尚且存在不足之處

1.相關人才資源不充足,管理人員的普遍素質不過硬

現如今,人們對物資倉儲管理這項工作的認知并不全面,甚至還存在有一些誤區,這便導致了在倉儲管理這一行業中存在著人才匱乏的局面。由于大家對從事這一行業并不重視,這也就導致了在行業中從事此項工作的員工們普遍缺乏對工作認真負責的態度,普遍缺乏責任意識和對自己所從事崗位的重視。而一旦工作人員產生疏忽倦怠的工作情緒,那么物資倉儲的安全便不能得到保障。一方面為出現事故形成了誘因,另一方面工作人員的生命及財產安全同樣不能得到保障。

2.安全管理模式的不健全

隨著多元化社會的不斷發展,生產物資的多元化進程也不斷加快著。所以,過去所實行的老舊的管理模式已經無法跟上物質增多的進程了。管理模式的不健全勢必會導致物資倉儲安全得不到保障,狀況頻出。這一方面嚴重地阻礙到了物資倉儲這一行業的創新與發展。然而在現如今的大部分企業中,對于物資倉儲安全的管理卻仍然沿用著傳統的舊模式,并且存在著對于生產資料的分類存放不夠安全、不夠科學等不健全之處。這樣不僅不利于生產資料的存放,還使得物質更加不好協調管理,大大降低了工作效率。此外,因不合理倉儲的現象始終存在著而導致的不能合理分配生產資料的現象也始終沒有得到緩解與改善,這就導致有些倉庫中的生產資料嚴重匱乏而有些倉庫卻存在著物資過剩的情況。如果這兩項不能得到有效的管理和改善,那么生產資料的浪費問題以及企業生產成本的增加問題同樣難以緩解和改善[1]。

3.技術的落后與先進倉儲設施的缺乏

一個倉庫的存儲能力以及儲備質量取決于倉庫的基礎設施如何。盡管很多大型企業已經采用了十分先進的物資倉儲設備。但一些中小型企業受到自身因素的種種限制,企業中的自動化、機械化進程并不完善,對于物資倉儲的管理也缺乏應有的知識,這就導致了在中小型企業中大部分的物資管理都存在著不合理之處。甚至有一部分的中小型企業仍然沿用著已經落后了的人工管理模式,在極大的降低了物資倉儲的安全性的同時還大大降低了自身的企業生產效率,無形中提高了自身的運營成本,這些說起來,都是因為倉儲的技術不到位,很多管理技術沒有革新,至今沿用著落后的體系,才造成如今這種效率極低的局面,從而也產生了不必要的浪費[2]。

4.先進的信息化技術未能應用到物資倉儲管理中

就目前的實際情況來看,對于物資倉儲的自動化、機械化進程,許多的企業并沒有將它提上日程。對于先進的信息化技術也沒有做到良好的引入,這導致了物資倉儲無法形成信息化的高效管理模式,限制了物資倉儲技術的發展。

5.物資倉儲的管理模式尚未規范

在企業在設立子公司或者在建設單獨的物流中心時往往會為它們建立單獨的物質倉庫。但是對于具體物質的規劃與調度還是缺乏整體性規劃的。企業與子公司在物資倉儲方面往往缺乏溝通,這就導致了許多物資的清算存在著一定的不合理性,也導致了物資不能及時調度的局面形成。企業中的不同倉庫缺乏完善的溝通渠道,因此,不同倉庫中的物資也無法做到互通有無,這就不可避免的導致了物資的重復性浪費。

二、加強油庫管理內容

1.標準化建設

油庫的建設必須根據嚴格的汽油、柴油儲存準則;根據所建倉庫級別差異,需要以實際情況的出發點,進行分級標準化建設。例如油庫級別不同,因此所存儲的油品種類、時間、規模均不相同;其次還要考慮占地面積以及規模,消防安全設施建設等;另外在建設中需要考慮也發展業務相配套的管理系統,像信息化系統建設,均需考慮的標準化建設中。

2.管理要求

首先需要對人員進行管理,管理措施主要以提升個人能力以及綜合素質為主。然后加強對管理制度的宣導,強化管理制度在油庫管理中的地位,以提高執行力。因為制度是當代企業發展的重要保障,也是安全根。對于大型的油庫而言,安全問題不容大意。另外需要有與時俱進的眼光,相較于傳統的人工模式,越來越多的企業選擇信息化的創新發展。物資倉儲安全管理自然也應該順應時代,加強自身的自動化信息化。這樣不僅有利于減少員工的工作量、提高工作效率。也有利于提高企業的良性發展,節約生產成本,增加效益,提升社會競爭力。同時,還應該放眼看世界,學習國際上的先進技術,不斷完善自身的物資倉儲管理,也推動我國整體的倉管技術的革新[3]。

二、如何提高物資倉儲管理的安全性

1.管理模式上的創新發展

傳統的物資倉儲管理模式已經無法滿足隨著社會的不斷進步而不斷豐富的物資的種類與不斷增多的數量。這樣并不利于企業的長期穩定發展,也會導致物資倉儲在管理上并不能發揮出它應有的職責和功效。因此,對于傳統物資倉儲管理模式的革新與現代技術的融合也就顯得格外重要,它們關系到了一個企業的整體發展態勢[4]。

2.調整存儲模式,對物資的管理要做到更為細化

隨著社會的多元化發展,生產資料也隨之越來越多元化。這也就導致了倉庫存儲所消耗的空間逐漸擴大。然而在傳統的存儲模式下,不斷增多的物資并不能得到良好的管理,在無形中加重了企業運營負擔。因此,對于物資的倉儲管理,一定要應用新的更科學的管理模式,對多樣化的物資進行統籌化的管理。可以根據物資的不同特性加以細化區分,詳細排列。這樣不僅有利于物資的直觀查閱,提高倉庫的利用效率,還能避免危險品的聚集擺放,降低風險的形成,保護人民和企業的生命財產安全。

2.1升級倉庫的基礎設施

許多企業中依然存在著物資倉儲技術設施落后的現象。針對這一現象,企業應對原有的倉庫加以修整,引入更加高新的技術,細分物質的具體存儲需要,不斷地完善倉庫的庫存能力[5]。

2.2加強對所存儲物資的質量保障

許多物資存放在倉庫中都容易產生物理破損和化學變質等問題,增加了企業的生產浪費和經營上的負擔。只有致力于貫徹物資倉儲的“零庫存”,在保障企業進行正常生產的同時降低物資在存儲中的不必要的損耗,保障物資的鮮活性和高端性,才能緩解企業在生產上的壓力。同時,搞好物資的零庫存還有利于資金的有效流通,提高資源的利用效率[6]。

3.加強對工作人員的自身素質培養

隨著物資倉儲安全管理制度越來越完善,倉儲中的基礎設施建設越來越完善,對于相關工作人員自身素質的要求也就越來越高。工作人員素養的提高直接關系到一個企業的核心運營能力和核心競爭力,因此,對于員工們的自身素質培養也就不容忽視。(1)在聘用員工時要加大審核力度,對應聘員工的綜合素質進行把關,招賢納士,吸納專業人才。(2)立足于先進的社會發展,對人才的審核標準加以不斷完善。(3)可以與相關專業的高校聯合,招收更加合適的人才。(4)對于正處于職位上的員工應該加強管理和素質培訓,強化員工們認真負責的思想意識,加強道德建設,提高自身的管理能力。只有提高員工們的素質培養,激發他們的工作熱情才能促進物資倉管模式的正常運作。

結語

在如今這樣一個技術革新迅速,物資資源多樣化的時代,各個行業的發展都具備了更多的機遇,但同時也加重了企業的原本壓力。縱觀現在與過去,許多企業在物資倉儲方面已經取得了一定程度上的進步,在對倉庫的基礎設施建設和對倉庫管理制度的完善方面都取得了顯著的成績。但是卻依舊存在著很大的提升空間,倉儲的管理也仍然存在著不健全之處。只有不斷完善管理體制,提高倉儲管理的自動化、信息化,加強對工作人員素質的提高才能從根本上穩定企業的生產與經營,提高企業的勞動生產效率,增強企業的自身競爭力,促進企業的長期良性發展。

參考文獻

[1]劉芳,趙明明.物資倉儲安全管理控制措施分析[J].現代國企研究,2018(20):163.

[2]強小軍.水電廠物資倉儲安全管理體系及其構建[J].企業改革與管理,2018(13):200,204.

[3]朱志強.石油企業倉儲物資安全管理[J].當代化工研究,2018(5):27-28.

[4]仝建偉,陳國華.淺析水電站物資倉儲安全作業管理[J].時代金融,2017(26):321,326.

[5]王鳳璿,東純海,史嫣,等.淺談物資倉儲配送安全管理[J].中國儲運,2016(3):117-119.

[6]徐泉.淺論物資采供及倉儲管理工作[J].中國井礦鹽,2019,50(2):42-43.

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