NBA籃球文化對我國籃球市場運營的發展

李順蛟 劉延淼

（1 黑龍江工程學院昆侖旅游學院，黑龍江哈爾濱 150001；2 黑龍江財經學院，黑龍江哈爾濱 150001）

前言：改革開放以后，隨著我國經濟社會的迅猛發展，有關社會民生的各項事業也迎來了發展的春天，1995年，中國職業籃球聯賽的出現標志我國籃球體育項目的市場化運營開始，經過幾十年的發展，我國籃球市場化運營已經從初期創立、探索時期發展到現在的市場化模式越來越成熟，且廣大群眾也將籃球賽事當成一種休閑娛樂項目，越來越關注籃球市場化運營的相關問題，體育籃球賽事已經發展成為體育產業中的最優質的朝陽產業。隨著我國籃球市場化運營模式的不斷成熟，各個籃球俱樂部相繼出現和快速發展，但是，發展起步晚、基礎薄弱等因素的影響，我國籃球市場化運營還處于成長期，與美國NBA籃球文化以及美國籃球市場化運營模式相比還存在一定的差距，還需要政府、各個俱樂部、每一個籃球隊員的共同努力，才能推動我國籃球市場化運營越來越規范。今天，本文就是基于此背景下展開對美國NBA籃球文化對我國籃球市場化運營發展等問題的研究，并結合自身研究經驗總結出幾點推動我國籃球市場化運營的有效策略。下面，我們就來通過以下幾個方面來詳細探討下。

1 美國NBA籃球文化的特征

據調查研究顯示，美國NBA籃球文化是美國文化發展過程中的重要組成部門，對于豐富美國市民業余文化生活、推動美國經濟社會的發展起著重要的作用，其文化特征主要表現在三個方面，既物質文化特征、籃球制度文化特征、精神文化特征、都市文化特征等，這些文化特征都是我國籃球市場化運營過程中值得引進、學習的，對于我國籃球市場化運行模式的成熟具有重要的推動作用。下面我們就來詳細分析下美國NBA籃球文化的特征。

1.1 美國NBA籃球的物質文化特征分析

美國NBA雖然是一項市場化的籃球聯賽，但是它彰顯出的文化特征已經遠遠超出了籃球職業聯賽的范疇，經過幾十年的發展，市場模式已經高度化，并且充分的體現了物質文化底蘊。眾所周知，美國NBA每場主場觀看的觀眾可達兩萬人次，而這個球場可以說是一個非常廣闊的廣告平臺，通過籃球場看臺，廣大廠商可以設計出非常有個性的宣傳語和宣傳牌，向世界展示出自己所設計出的產品，因此可以說美國NBA籃球物質文化底蘊非常豐富。此外，美國NBA籃球場的看臺也是一個非常實用的社交場所，每年吸引著全球各地各界的名人，其中就包括世界各國的政治名人、經濟名人、文化名人等等，在觀看籃球比賽的過程中產生了很多市值較大的商業合同，可以說美國NBA在展示激情與開放情懷的過程中，也孕育出了巨大的商業價值。

1.2 美國NBA籃球的都市文化特征分析

眾所周知，美國版圖幅員遼闊，在美職業籃球隊的主場館建設選址上有很大的自由空間，但是政府對NBA球隊場館的建設要求很高，而且充分體現了廣大籃球迷的需求，比如籃球場館的建設必須有完備的設施，既能夠滿足比賽的需求，也能夠滿足球員訓練以及廣大球迷參觀的需求，同時場館的選址上要求也非常高，場館要選擇在交通相對便利的地方。美國NBA經過幾十年的發展，每個球隊俱樂部的場館在其所在城市的影響力也越來越大，已經發展成為其所在城市的主要標志之一，沒美國的洛杉磯，NBA斯臺普斯球館已經成為和好萊塢并駕齊驅的旅游觀光場所之一，每年到洛杉磯旅游的人都會到球館參觀一下，現在球館已經成為洛杉磯城市發展過程中的一道靚麗風景線，每年吸引著數以百萬計的游客來參觀。同時，在斯臺普斯球館周圍逐步建設了相關體育項目的場所，儼然成為整個城市體育運動中心，很多體育賽事都集中到這個片區，充分的彰顯了都市文化。

1.3 美國NBA籃球的精神文化特征

美國NBA聯賽是每一個隊員充分展現自我的舞臺，同時也是自我價值實現的舞臺，在這個舞臺上每一位球員都可以將自己的球技展現的淋漓盡致，這也是美國NBA籃球精神文化展現的核心所在。在這個大舞臺上，每一位球員對比賽都充滿了自信，在注重團體意識的同時，還展現出了鮮活的個性，在這種個性張揚的舞臺上，充分的展現出了球員的英雄主義色彩，例如球員的火爆扣籃，在比賽時間即將結束時的一個關鍵球的“絕殺”等等，都得到廣大球迷的好評，在球員英雄主義的背景下，激勵著每一個球員朝著更快、更強、更猛的方向突破自我，這也是我國籃球市場化運營過程中值得學習的。其次，廣大NBA球員無論是在訓練上還是在比賽過程中都非常注重自身技術的突破和超越。據統計，美國NBA籃球技術在每一場比賽中都會大膽的創新，這也是美國籃球技術利用不敗之地的根源所在，在技術領域，美國NBA籃球技術代表了最前沿。在戰術配合上，美國NBA籃球同樣不拘泥于固定模式，不斷轉變戰術風格，推陳出新，實現自我的突破。這就是美國NBA籃球的精神文化特征所在，值得我國籃球聯賽、籃球隊員的學習。

2 美國NBA籃球文化對我國籃球市場化運營發展的研究

2.1 深化機構改革，轉變管理者、經營者的理念

深化機構改革，創新管理模式、經營模式是推動我國籃球進一步市場化過程中首要解決的問題之一。美國NBA市場化運營模式的某些方法是非常值得我們學習和借鑒的，比如它的高度市場化、高度人文化等等，只有將我國的籃球運營真正市場化，采用企業管理的經營理念，才能實現我國籃球市場化運營的新突破，同時也有效的解決了當前我國籃球市場化運營過程中經營與管理之間的突出問題。

2.2 對進入聯賽的俱樂部實行準入制度

當前我國籃球聯賽的俱樂部在開展市場經營活動過程中存在對政府過度依賴的問題，還有一些俱樂部進入聯賽時還沒有形成一個完整的管理體系，沒有任何的市場、沒有專業的營銷機構，自身的能力也相對較弱，所以對俱樂部實行聯賽準入制度，對要進入聯賽的俱樂部有一個規范的要求，例如對俱樂部的財務情況、機構設置情況、軟硬件設施等等有一個規范化的審核，實施這種淘汰機制可以有效的激發廣大俱樂部不斷完善自己的動力，同時也可以規范我國籃球市場化運營機制，推動籃球市場運營的轉型，使其真正成為市場經營的主體，發揮出更廣泛的社會效益。

2.3 推動籃球品牌化，提高籃球賽事質量和服務質量

一場精彩的比賽是實現籃球品牌化、市場化運營的關鍵所在，眾所周知，美國NBA能夠在幾十年內發展成為全球具有影響力的聯賽，主要就是憑借其高質量的賽事。因此，我國籃球市場化運營過程中要將這一問題重視起來，當做核心問題來抓，比如通過賽制、規則、轉會制度、外援引進制度等 的改變提高比賽的觀賞性,從而更加吸引觀眾。同時，籃球市場化運營過程中也要注重服務質量的提升，廣大球迷可以說是籃球市場化運營的生命線，所以在發展過程中要注重各項設施的完善。

結語：綜上所述，我國籃球市場化運營發展還處于發展上升階段，與美國籃球市場化運營無論是在理念和方式上都存在一定的差距，因此我們要不但深化籃球市場化改革，不斷提升籃球服務質量，勢必會將我國的籃球事業推向一個更高的臺階。