Lowe/睿獅 堅持做好“品牌管家”

營銷者說

思考如何更進一步融合，既保證對數字新事物的快速反應，同時又不忘記品牌理念和策略；如何相互影響，堅持長遠的規劃，而不是只注重短期的數據表現。

倫潔瑩

LOWE/ 睿獅廣告傳播董事長/ 首席執行官

2006年9月份，倫潔瑩獲得Lowe邀請加入成為中國區董事長/首席執行官至今，掌管中國內地和香港地區業務。其間除了服務國際性客戶聯合利華，更積極開發本土客戶如中國移動、方正、淘寶商城、蒙牛等，任內并成立北京辦公室。倫潔瑩屢獲本地、亞太、國際創意獎項，也多次獲得十大杰出女性廣告人，紐約廣告節和浸會大學的杰出成就獎等。

過去一年算得上是我個人職業生涯的一個巔峰。2014年，我們團隊在戛納創意節贏得一金、一銀、二銅的佳績，并在眾多全球和中國的創意獎贏得100個左右的金銀銅獎。Lowe/睿獅由此成為2014年中國獲獎最多的創意公司。對于一個從業多年的創意人來說，這份榮譽是至高無上的。

一方面，我們在所擅長的傳統廣告領域持續發揮優勢，但另一方面，我們應該如何擁抱新媒體、強化數字營銷能力，是讓我思考并不斷反思的問題。2014年年初，Lowe Partners（睿獅廣告傳播）正式收購全球互動營銷公司博斐（Profero），更名為 Lowe Profero，并且整合到Lowe Partners的全球網絡內。與新加入的互動營銷機構一起，我們為客戶提供服務。在面對客戶的過程中，我們一起思考，如何更進一步融合，既保證對數字新事物的快速反應，同時又不忘記品牌理念和策略；如何相互影響，堅持長遠的規劃，而不是只注重短期的數據表現。

要做到這一點，很不容易。傳統廣告代理公司不僅要在面對合作伙伴時有所堅持，對客戶也要有原則。業內有很多這樣的例子：廣告主客戶對傳統的品牌傳播有明晰的要求，但同一個客戶在面對數字媒體或互動營銷時，只要看到短期的點擊數據，難免會出現偏離品牌軌道的案例。

傳統的廣告公司擅長品牌長期規劃，扮演著客戶“品牌管家”的角色。聯合利華與我們之間的合作關系已經維持了上百年，一直以來，我們幫助客戶管理旗下的品牌，不讓任何營銷傳播走上違背品牌調性的路線。以清揚為例，在中國市場推出時，以“挑戰者”的身份出現。從挑選品牌代言人，到電視廣告，再到植入營銷等等，每一次與消費者的溝通中，品牌都堅持一致的語調和態度。反之，如果沒有長期的規劃和管理，消費者會對品牌產生混亂的印象，也就不存在品牌調性的建立了。

長期規劃并管理品牌，不僅僅是廣告主的責任，也是代理公司的責任。

2015營銷關鍵詞

追趕

突然之間，大家對80后的討論變成了“舊事”，面對新興的90后，一些既定的方法和標準不再適用，我們只能不斷學習。每一年，營銷人都面臨新的挑戰，尤其是近幾年新媒體的出現與更替，常常讓人有追趕不上的感覺。我們能做的，就是要堅持不固步自封，要不停追趕。

案例工具書

上海通用別克“事關人命，遵守交規”：這則廣告包括一支1分半鐘的短片和7幅平面作品，通過展示違反交規帶來的危害發出了殘酷直接的警告。作品招募了真實的交通事故受害者，并讓他們在曾經的事故發生點現身說法，舉起交通標志，以示警惕。在事故多發地點精心拍攝的圖像與影片展示了關于道路安全重要性的強有力信息。

上海通用別克“昂科拉洗車召集令”：這不僅僅是一支電視廣告，更是一場與消費者互動的派對。自2012年底上市以來，昂科拉以其突出的產品力、為80后為主的年輕一代量身打造“年輕人的SUV”的精準定位，以及對SUV藍海市場的精準開拓和把握，獲得了超過10萬車主的認可。隨著昂科拉車主突破10萬大關，一場名為“昂科拉洗車召集令”的車主活動在2014年6月拉開帷幕。在上海、北京和廣州舉辦，是一場匯集音樂、運動、游戲等眾多娛樂元素的大型洗車派對、更是當地昂科拉車主的大聚會。

沃爾沃卡車“極限挑戰”系列病毒視頻：為推廣沃爾沃旗下卡車平穩及精準操控系統，品牌陸續推出了幾支病毒視頻。其中，由好萊塢動作巨星尚格云頓參與拍攝的“尚格云頓一字馬”視頻，憑借驚人的視覺沖擊在YouTube上獲得了超過七千三百萬次點擊量的表現。