全媒體時代媒體人的“四力”

胡正榮

中國教育電視臺總編輯。曾任中國傳媒大學校長、中國視協第六屆副主席。主要研究傳播學理論、新媒體、國際傳播、傳播政治經濟學等領域。

傳統媒體人尤其需要提升垂直化中找機會、場景化中找消費、下沉化中找市場、智能化中找價值的能力，而這“四化”正是互聯網下半場的核心要義

習近平總書記在去年全國宣傳思想工作會議上要求，宣傳思想干部要轉變工作作風，加強調查研究，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。

按通常理解，媒體工作者需要不斷增強“四力”，也就是需要走出辦公室，深入新聞現場，步入百姓工作生活一線;親自體驗和觀察鮮活的現實生活，捕捉一手的素材和資料，增強觀察和體驗能力;開動腦筋，把對現實的觀察和捕捉進行有價值、有深度和廣度的分析判斷和梳理;再用“如椽之筆”大大書寫時代強音。這種理解是完全正確的，也是完全符合現實的。主流媒體的確需要深入一線，親臨現場，全面體驗，深入觀察，有水平思考，高質量呈現。這才是主流媒體的根本使命和職責，否則就與自媒體沒有了區別，自媒體發揮了來自生活、源自一線的優勢，然而多元價值判斷卻使其認識和呈現有時會出現誤讀誤判。

不過，從推進媒體融合，建設全媒體角度看，理解和踐行“四力”在全媒體時代應該有著更加豐富的內涵與外延。

腳力所及之處不僅僅是新聞現場。媒體融合更需要眾多資源匯聚，需要腳力延伸到政務領域、各行業領域。而且，腳力不僅僅是要求內容生產團隊，即采編團隊到一線，同時也要求技術團隊到具體業務方和用戶方了解需求，實現應用。運營團隊更不能等米下鍋，等人上門，原來那種踏破門檻求著傳統媒體做廣告的時代一去不復返了，因此，運營團隊也需要邁開腿到各個行業領域去爭取資源，到政府各個部門去匯聚資源，最后聚合到媒體融合的自主平臺上。沒有腳力，媒體融合中的生產、技術和運營團隊將一事無成。

眼力的內涵也更加寬泛。媒體融合需要拓寬視野，打開領域。不能固守傳統媒體業務資源的一畝三分地。需要合縱連橫，眼觀六路耳聽八方，提高對新聞、信息、服務項目價值發現和開發的高度敏感。除了新聞敏銳，還要提升對內容資源的多元開發意識，特別是要著眼對重要資源的全媒體系列開發，如多平臺生產與多渠道分發，將線上線下打通，把網上網下一體化。因此，在互聯網人看來已經習以為常的跨界能力正是眼力拓寬的表現。傳統媒體人尤其需要提升垂直化中找機會、場景化中找消費、下沉化中找市場、智能化中找價值的能力，而這“四化”正是互聯網下半場的核心要義。

媒體融合時代，特別是全媒體建設，腦力是關鍵。沒有做不到的，只有想不到的。腦力是一種頂層設計，不僅指機構媒體的頂層，也指每個媒體人的頂層，即腦力。就傳統主流媒體人而言，當務之急是加快更新觀念，習近平總書記在今年政治局第十二次集體學習中再次強調“各級領導干部特別是高級干部要主動適應信息化要求、強化互聯網思維”正是這個意思。全媒體時代媒體人尤其需要強化互聯網思維。思考出發點是互聯網，先網后臺;落腳點也是互聯網，積聚資源，沉淀用戶，掌握數據這一網絡社會的核心資源和核心競爭力。所有業態、類別、產品、介質都圍繞全媒體展開，開放、共享，不封閉。建好自有平臺，將雞蛋放在自己的籃子里，也用好第三方平臺。

筆力已經不僅僅是指傳統的筆了。全媒體時代呈現事實、連接用戶的一切符號、介質、手段、方法、方式都是筆力。這種筆力體現在將各種資源轉化成全媒體產品與服務，新聞信息產品與服務需要“互動式、服務式、體驗式”，更多依靠強互動、好體驗的手段抓取用戶，捕獲市場，而非簡單的文字加圖片，音頻加視頻;還體現在系列化，即非單一傳統媒體產品，要生產出能夠覆蓋各種場景、到達精準用戶的系列產品和服務，從而實現全程、全效傳播。特別是5G和人工智能普遍應用后，全媒體內容和服務業態將會前所未有地豐富、多樣和創新，交互式、體驗式、沉浸式、全息化、智能化等表現手段和創作方式將成為主流。因此，可以說，全媒體時代的筆就是全息的筆，就是全員的筆。