加快新舊動能轉換，扎實推進毛紡業轉型升級

郭春花

12月4日，中國毛紡織行業協會第五屆第五次理事會暨第四屆中國毛紡行業創新發展年會在北京召開。中國紡織工業聯合會副會長楊紀朝、中國毛紡織行業協會會長彭燕麗以及中毛協副會長、理事代表參加了會議。

中毛協五屆五次理事會議聽取和審議了理事會工作報告、財務報告、新增會員名單、增補特邀副會長人選說明、2020年中毛協工作計劃及其他需要向理事會報告的事項。

智能、綠色引領行業發展

今年以來，毛紡行業在綠色發展、智能化改造、促進產業集群調整升級、加強人才隊伍建設等方面，取得了一系列創新性成就。會上，彭燕麗向與會代表介紹了今年以來毛紡行業經濟運行情況，以及中毛協所做的工作。

在引導科技創新方面，重點推進行業智能化生產。一是發布了“2019年毛紡行業智能制造試點示范企業名單”，共有14家企業列入該名單，試點示范項目涵蓋紡紗智能車間、山羊絨針織品智能車間、染色數字化生產線、毛精紡面料智能工廠等多方面內容，代表了現階段我國毛紡行業智能制造水平及發展方向；二是主持了我國毛紡行業智能制造領域首批團體標準——《毛紡智能工廠》系列團體標準的立項、編制工作；三是組織舉辦“毛紡行業智能制造試點示范工作及毛紡智能工廠團體標準討論會”，就智能化建設情況進行了座談交流；四是與北京機械工業自動化研究所、經緯e系統、浙江理工大學等多家智能制造技術提供方溝通聯系，為下一步幫助企業合理規劃智能制造方案、展開后續合作做好前期準備。

在引導行業綠色發展方面，持續構建和完善毛紡織行業綠色制造標準體系框架，通過標準引領，引導行業進行綠色制造申報工作，有序推進行業綠色轉型升級。具體包括：一是按照工信部綠色制造體系建設要求，擴展綠色產品標準范圍，開拓綠色工廠、綠色供應鏈等子體系標準建設。今年主持編制了《綠色設計產品評價技術規范 羊絨制品》、《綠色設計產品評價技術規范 毛精紡產品》、《綠色設計產品評價技術規范 毛毯產品》3項團體標準；二是通過試點先行、示范推廣，發揮以點帶面的示范作用。到目前，毛紡行業在工信部綠色制造名單中，已認定綠色工廠17家、綠色設計產品35個、綠色設計示范企業3家、綠色園區3個、綠色供應鏈管理示范企業2家；三是針對行業重點關注的生產環節水資源管理和大氣排放管理，組織制定《溫室氣體排放核算與報告要求 羊絨制品生產企業》等3項團體標準，為羊絨企業控制溫室氣體排放，加強水資源高效利用與可持續管理提供依據。

目前，毛紡織行業還面臨諸多挑戰。彭燕麗表示，中毛協明年將進一步突出重點、把握關鍵，著力增強行業的平衡性、協調性、可持續性，重點圍繞加強政策研究更好服務行業改革發展、推動國際交流擴展國際合作新空間、強化信息對接為行業平穩運行提供支撐等方面扎實做好各項工作。

提升自身能力是未來發展之重

在第四屆中國毛紡行業創新發展年會上，楊紀朝指出，2019年以來，紡織行業面臨的風險挑戰持續增加。在嚴峻的外部形勢下，我國宏觀經濟增長呈現放緩態勢。對于未來，楊紀朝表示，行業面臨的國內外宏觀經濟形勢將更趨嚴峻。但是，隨著行業結構性改革力度的向縱深強化、高質量發展步伐的持續推進，行業企業成本費用壓力將有望在國家大規模減稅降費措施紅利釋放期逐漸減輕，內需市場壓力也有望在“穩就業、促消費”一系列政策逐步落實過程中得到釋放。行業企業要不斷提升內生動力、核心競爭力和抗風險能力，克服下行壓力，穩扎穩打，力求穩中有序、穩中有進。

楊紀朝表示，羊毛一直是高端消費者崇尚的材料，未來毛紡企業應加大提升創新能力，特別是在科技、時尚等方面加大力度。同時，要順應行業發展趨勢，提升行業可持續發展能力，不斷優化平臺服務能力。

中國毛紡織行業協會副秘書長張書勤分析了2019年我國毛紡織行業經濟運行情況：2019年前三季度，毛紡行業受到國內外經濟與宏觀形勢影響，整體運行依然處于調整區間，行業整體形勢有所回落，企業經營壓力較大。總體來看，今年毛紡行業的運行壓力進一步加大，盈利能力表現下滑。但從企業的平均資產情況來看，毛紡企業的平均資產呈現增長，行業規模更加集中，毛紡企業的兩極分化趨勢愈發明顯，毛紡上市企業半年報披露的報告顯示，龍頭企業通過科技引領、產品開發及供應鏈創新等舉措，仍然保持了產銷及效益的增長。

認清形勢，搶抓新機遇

今年以來，我國毛紡行業持續受到了貿易不確定性、產業結構調整等帶來的影響。為此，會議邀請國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍分析了中美貿易摩擦背景下的國內外形勢。他強調中美貿易摩擦未來既難以很快平復下來，也不太可能愈演愈烈，而很可能介乎其間，要想將損失減到最小，必須繼續修煉內功。

國內宏觀經濟形勢方面，李佐軍表示，從1978年到2050年可以分為三個階段，目前正處于第二階段，即經濟增速換擋階段，在這個階段需要把經濟泡沫解決了，將新動能培育起來。

針對當前形勢，發展中的企業需加大創新力度，認清新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰，培育新意識，找準新定位，開發新產品，制定新戰略，開拓新市場，培育新要素，立足新空間，塑造新品牌，建立新組織、新制度，探索新模式、新管理。