現代信息化技術在企業管理的應用

文/任洪興，浙江今飛凱達輪轂股份有限公司

1 應用信息化技術的必要性

全球信息化時代，社會各個領域的發展都離不開互聯網，企業要想實現長久發展，就一定要跟上時代發展的腳步。企業現代化管理中，引入計算機信息化技術，可為企業發展提供信息化載體，實現全面推動企業發展的目的。

1.1 是企業資源管理的需求

產品生產過程中，受到企業設備、零件及其他因素的影響，企業的生產效率和生產質量一直不高，而應用計算機信息技術可以解決以上問題，如企業產品生產中會產生大量的數據信息，這增加了企業工作人員的工作量，且數據信息復雜，需要工作人員整理、分類，工作效率低下，人工操作還存在一定的誤差，無法保證數據信息的精準性和可靠性，也就無法確定最終的市場價格。應用計算機信息化技術可以對數據信息進行整合管理，在提高企業綜合管理水平的基礎上，保證企業在激烈的市場競爭中擁有競爭資本。

1.2 是企業基礎管理與制度管理的需求

企業發展需要多方的共同協作，而發展數據是保證企業找準發展方向的基礎。如果企業管理失去了數據支持，就無法進行科學合理的管理，企業相關工作的考核也會失去標準規范，企業內部的資源配置和財務狀況都會受到影響，長此下去，不僅降低了企業的反應能力，還會使企業的信息發展能力滯后。應用計算機信息化技術，可以保證企業各項規章制度的順利實施，企業進行管理考核時，也可為企業考核的準確性提供保障。

2 信息化意識薄弱

2.1 信息化意識薄弱

企業工作人員的計算機信息化意識相對薄弱，工作人員常局限于傳統的發展觀念，只注重經濟發展，忽視了計算機信息化的建設。企業也沒有意識到信息化建設的重要性，導致工作人員缺乏信息化意識。信息化建設中，工作人員經常忽視硬件設備的檢修，一些硬件設備急需維修更換，維修人員卻沒有及時發現，最終導致計算機信息化發展無法與企業的實際發展相匹配，企業生產受到嚴重影響，企業的可持續發展也因此受到制約。

2.2 專業的技術人員不足

企業要想在激烈的市場競爭中實現發展，除了要有高效的管理以外，還需要人才的支撐。只有人才儲備充足，企業才能不斷創新，才會有強大的生命力。企業應注入新鮮血液，增強生命力，故而企業的招聘環節非常重要。企業招聘時，往往會將招聘重點放在實踐方面，忽視了對計算機信息技術能力的考察，導致很多人員缺乏計算機專業技術，無法滿足計算機信息化建設的需要。企業的信息化發展與技術發展失衡，影響了企業的信息化建設。

3 注重企業的信息化建設

3.1 注重企業的信息化建設

企業的發展離不開企業管理，對于企業管理者來說，注重企業的信息化建設是非常重要的。企業的信息化建設應將信息化應用于企業的基礎設備和知識管理系統，摒棄傳統的發展理念，定期對工作人員進行培訓，提高工作人員的信息化意識，要讓工作人員意識到企業信息化建設的重要性。信息化建設過程中，明確工作方向，合理配置企業資源，為計算機信息技術應用提供有利條件，全面提升企業的綜合管理水平。

3.2 工作人員的專業技能必須提升

企業的發展離不開人才的支撐，要想做好人力資源建設工作，就要積極引進計算機信息技術專業人員，并對企業現有的工作人員進行技術培訓，由企業管理層合理設置培訓時間，使員工意識到計算機信息化建設的重要性。員工之間可以針對企業的實際發展進行溝通和交流，企業管理層也要積極聽取工作人員的意見和建議，認真聽取工作人員的反饋，根據反饋信息，有針對性地解決問題，才能真正提升企業的人力資源管理工作和信息化建設工作。

3.3 加強企業供應環節的信息化建設

企業的發展需要各個部門的通力協作，計算機信息化技術也應滲透到各個環節。應將計算機信息化技術應用于企業的財務部門和內部供應環節，高度重視企業各項業務流程的管理、監督，及時反饋庫存數據信息。信息化建設在財務管理工作中也非常重要，應保證財務信息數據核算過程中的準確性，提升財務管理工作效率，提升企業的市場競爭力。信息化建設可使企業實時掌握最先進的技術信息，明確最新的發展趨勢。企業根據這些信息不斷調整發展思路，提高生產效率，才能獲得長遠的經濟效益。

4 結語

筆者認為；企業管理中應用計算機信息化技術，是提升企業綜合發展的有效手段。應用該技術可在短時間內了解企業發展中的不足，故而企業要重視計算機信息化技術的應用。應全面了解企業資源管理與企業制度管理的實際需求，積極做好企業的信息化建設，合理配置企業資源，并將信息化應用于企業的基礎知識管理系統，定期培訓工作人員，提升企業財務管理效率。只有緊跟時代發展，企業才能在市場競爭中占有一席之地，才能更好地實現可持續發展。