當前我國電網企業內部審計風險及其對策分析

文/徐遲，貴州電網有限責任公司

電網企業在當前經濟的發展形勢下，需要不斷的完善自身控制體系，做好內部約束的建設，進而才能促進電網企業的可持續化發展。電網企業應當清楚的認識到內部審計工作的獨立性特點，發揮其對企業經營以及內部風險控制監督的作用，及時發現并且防范風險，提升電網企業的經濟效益。做好內部審計工作是促進電力企業健康發展的重要環節，但是縱觀當前我國電網企業在內部審計工作方面仍然存在較大的不足，導致內部審計存在風險，因此我們需要加強電網企業內部審計風險防控工作。

1 電網企業內部審計存在的風險

1.1 電網企業內部審計制度不科學產生的風險

在電網企業進行內部審計的工作時，完善的審計制度能為工作的進行提供保障，同時能對內部審計工作進行規范控制，但是縱觀當前我國電網企業中，對于內部審計制度的制定執行上仍然存在一定的不足，阻礙了內部審計工作的良好進行。電網企業內部審計工作的實施需要完善的制度標準做依靠，一旦企業難以根據自身的發展情況制定合理的審計制度，那么將導致內部審計人員缺乏工作指導，組織管理效率低下，也就很難完成審計目標，阻礙企業的健康發展。甚至很多企業更多是迫于外界壓力而設立審計部門，讓企業內部審計部門僅僅是流于形式，管理者認為審計部門既不能給企業創造盈利，光投入無產出，設立審計部門也就被當做一件虧本的事情。而審計人員在開展工作中受到各種各樣的不理解，久而久之導致效率低下。而在企業內部，很多非審計人員對于審計的重要性更是知之甚少，甚至在審計部門工作時產生抵觸情緒以及不配合，這也必然會導致審計部門開展工作處處受限，職能無法有效發揮。在實際運作過程中，審計部門無法去做好風險的識別工作，或是在控制以及防范的過程中，自身的職能難以發揮出來，嚴重者會導致風險的不斷擴大，最終可能導致不可挽回的損失，對電力企業，對社會，對國家和人民造成重大的損失，不利于整個電力企業的健康良性發展。

1.2 內部審計機構缺乏獨立性

很多企業在加強企業管理的過程中已經開始重視內部審計的功能，部分企業也已經將內部審計獨立于財務部門而設立，但是因為種種原因的限制，內部審計工作授權不明確，機構設置不合理等矛盾也日益凸顯，僅僅是形式上的獨立，而未能在實際功能上獨立出來，這也會導致在執行內部審計的過程中，其專業性和權威性都會受到不同程度的質疑，這必將導致審計范圍受到限制，而審計的質量也不可能真正的提高，長期以往，將無法為公司的管理層提供最準確的真實的有效的信息，不利于企業決策的制定。

1.3 內部審計人員綜合素質不夠

現如今隨著用電量逐年增長，電力電網的投資成本不斷增加，企業自身的專業分工也在不斷細化，對于審計人員的專業度要求也在逐年提高。而很多企業對于內部審計人員的招聘不夠重視，在人員配備上一是審計人員數量有時都難以保證，二是審計人員的學識和專業度不足，缺乏對經營管理以及生產流程熟悉的專業審計人才，而至于說高層次、復合型人才更是鳳毛麟角，若只是憑借之前工作的經驗積累，將無法實現審計數量和質量的突破，這無疑會限制企業經營管理向更深層次以及更廣的領域去延伸和拓展，對于企業的發展壯大形成一定程度的阻礙。

2 完善和促進內部審計的對策

2.1 更新內部審計制度

從多元化多維度去看待執行中的內部審計制度，這就要求企業轉變舊觀念，打破對內部審計存在的固有想法和偏見，以更高更遠的視角來對其進行全面、全新的認識。表面上來看，內部審計未能給公司創造利潤，但從長遠眼光來看，審計部門發揮著對公司內部活動的監督作用，能夠及時排查出公司存在的潛在風險并采取積極正向的措施去應對，它服務于企業的經濟效益的提高，是企業高層的參謀和得力助手，對內實行監督，確保企業戰略、方針的部署和實施。

2.2 擴大企業內部審計業務范圍

內部審計不僅對審計人員提出了專業度的要求，同時內部審計的領域也應當不斷擴充，不僅局限于財務領域而應當向業務經營領域和管理領域去發展，不僅僅是確保資料的真實可靠，而是向審計管理組織的有效性、制度制定的科學性、管理過程的效益性發展。我國企業對內部審計一般只是重視目標、結果以及各種考核方式和認定方式，往往缺少對計劃以及整個過程實施的參與，因此擴大審計業務范圍充分體現了企業管理過程中的高瞻遠矚性。

2.3 努力提高企業內部人員的綜合素質

高素質、高層次的人才是審計順利實施的有效保障，企業應加強對審計人員的專業培訓，不僅學習審計知識，也要去學習經營管理、專業技術、法律等方方面面的知識和技能，并且對經濟、稅務、財務、計算機應用、信息系統等各個領域有一定的了解，創建綜合型審計團隊。審計人員知識技能得到提升，才能更好的為公司服務，規避潛在的風險。

3 結語

經濟要發展，電力要先行。本文就目前企業內部審計存在的一些問題以及應對政策做出了相應的闡述。首先闡述了目前審計中存在的制度不完善，職能不明確，以及企業高層不夠重視，審計人員專業度有待提高等問題。并提出了解決方案，首先從企業內部就要重視起來，明確審計部門其職責，加強對審計人員的培訓，不斷做好企業內部的完善，制定有效而又穩定的內部審計制度，建立綜合素質高的審計團隊，這對于企業，對于整個電力行業，對于國家和人民，并將產生一個良好而又積極的影響，對內部審計的發展，企業的壯大有著極其深遠的意義。