房地產工程造價成本控制策略

文/黃緒琛，青島環灣置業有限公司

在房地產工程的每一項內容之中，都需要對成本造價進行控制和管理，只有從細節入手，才可以真正地實現成本的控制。目前來看，我國的房地產市場競爭過于激烈，而且在市場發展的過程之中也出現了諸多的問題和漏洞，對工程造價成本的控制管理工作產生了一定的負面影響，不僅影響到了房地產工程的質量，也影響到了房地產企業的發展。

1 房地產工程造價控制的概述

房地產工程造價指的是房地產單位自項目決策至工程竣工時期所耗費的資金費用總和，而房地產工程造價控制指的是房地產企業派遣專門的工作人員對項目總體階段的造價進行設計、管理的工作，最終保證成本與預算的偏離度較低，避免原材料價格波動導致的成本遠超預算的情況。首先，房地產項目在完成工程造價控制后，可以保證資本消耗速度與數量都處于控制的范圍內，因此當項目在進行過程中出現某些意外事故，工程單位也能有更大的調整空間，進而避免房地產工程停滯不前。其次，對房地產工程實行工程造價控制以后，工程的施工周期能夠適當降低，規劃提高工人的工作效率、在可控范圍內提升房地產質量，使得社會效益與經濟效益協調統一。最后，必要的工程造價控制是降低生產成本的重要環節，房地產業借助此項工作可以實現資源的最優化利用，在成本一定的前提下獲取更高質量的房地產項目，因而在市場上的競爭力更大，在價格戰中獲利的機會也更多。

2 成本造價控制存在的問題

2.1 造價估算不準確

房地產工程初期的一項重要工作就是造價的估算，造價估算的結果也會對造價的成本帶來一定的影響。然而，由于房地產工程的復雜性不斷的加強，越來越多的隱蔽工程出現在工地之中。因此，在估算的過程之中，很容易忽略隱蔽工程的存在，從而導致整體的預測和實際情況之間產生了較大的出入。不僅會對企業的經濟效益進行削減，而且還會增大企業的成本投入。

2.2 材料方面的問題

房地產工程所需的材料性能是否可靠，與工程質量能否提高密切相關，它關系著造價成本方面的控制效果。在選用房地產工程材料的過程中，由于對新材料的功能特性、成本費用等缺乏深入思考，導致該工程材料成本費用增加，制約著這方面成本控制水平的提升，可能會出現超出預算的情況。同時，在房地產工程材料選擇與使用過程中，由于對工程的施工要求、市場上材料價格變動等考慮不充分，導致材料造價成本控制缺乏科學性，也會影響房地產工程在這方面的造價成本控制效果，會減少其經濟效益。

2.3 成本造價控制人員的專業素養不高

成本造價控制人員專業素質不高會導致造價控制失衡，造價所算取的數據與實際市場狀況偏差較大，成本造價失去其作用效果。就工程建筑安裝造價本身而言，前期的土地成本費用一般占總項目成本的 25%－30%，而開發成本僅占 3%，工程造價主要集中在建筑安裝費用，占比高達 40%－60%，因此造價計算人員只有更好地處理各造價之間的關系，才能完成工程造價預算任務，保證后續工作進展的穩定性。然而現如今我國某些房地產企業缺乏專業性強的預算人員，這些工作人員對信息化、智能化軟件與平臺的掌握熟悉度較低，不能很好地運用工程造價成本計算軟件，如廣聯達等軟件，因此降低造價的統計效率，不利于房地產企業的發展。

3 加強房地產工程成本造價控制的有效策略

3.1 加強造價估算的準確性

估算結果的準確程度，會對房地產工程的成本帶來較為顯著的影響。因此，必須采取相應的方法，對造價的估算準確性進行合理的控制，提高估算的精度。首先，應該對房地產工程的進度進行全面的調研，無論是隱蔽工程還是地下工程，都應該進行統計，避免出現遺漏的情況。其次，在估算的過程之中，一定要將實際和記錄之間進行仔細的核對，避免出現錯報和漏報的問題。最后，在施工工藝和施工方案的管理中應該加強審核，要對行業和國家的標準進行嚴格的落實，確保成本估算的誤差在合理的范圍之內。

3.2 選用性價比良好的施工材料

房地產工程施工材料在工程整體造價成本中占有很高的比例，且施工材料質量對房地產工程整體的質量影響較大。因此，為了實現對房地產工程造價成本的有效控制，則需要重視對性價比良好的建筑材料的選用。具體表現為：（1）在選擇房地產工程施工材料的過程中，需要通過對市場中材料價格變動狀況的深入分析、功能特性的充分考慮等，選擇出性價比良好的建筑裝飾材料并加以使用，使得房地產工程在這方面的造價成本控制水平逐漸提高；（2）在選用房地產工程新材料的過程中，需要考慮其成本經濟性、應用效果等，且在有效的造價成本控制機制支持下，為房地產工程材料造價成本控制工作開展提供制度保障，確保其造價成本控制狀況良好性。

3.3 組建一支綜合素質較高的團隊

例如企業在招收員工時應當更加重視招聘人員的專業素質，并確保招收來的員工能合理地融合知識與實踐工作。除此之外，企業還需開展部分培訓會，借助培訓會來提升員工的綜合素質，工作人員借助培訓平臺互相溝通經驗，學習國內外先進的工程造價成本控制理念與技巧，最終在實際工作中運用這方面的知識、提升成本控制的效果。

房地產工程項目的建設需要企業投入大量的資金來完成，房地產工程建設過程中各個方面都需要運用資金，其所用的資金量也根據項目本身的規模以及施工條件等因素的影響而有所不同。工程造價控制在房地產企業中，應合理的利用資金，在保證工程質量的前提下，合理有效的完成工作。繼續完善工程造價控制應是房地產企業常抓不懈的工作。