文/于義勝,青島濱海建設集團有限公司
建筑行業作為推動我國社會經濟發展的重要產業之一,在社會發展中發揮著重要意義。隨著改革開放不斷深入,建筑企業運營規模不斷擴充的同時,面臨的市場競爭逐漸激烈,建筑工程企業要想實現穩定發展,就要做好內部管理工作。財務管理作為內部管理的核心,是直接影響建筑工程企業未來經營發展的重要因素。但是從目前情況來說,建筑工程企業在開展財務管理工作時,因為受到諸多因素的影響,頻頻出現財務風險問題,嚴重阻礙了建筑企業整體運行。因此,通過對建筑工程企業財務風險因素的分析,采取對應的管控對策,對引導建筑行業健康發展起到了現實性意義。
對于建筑施工企業而言,其中資金的正常流動是企業得以順利發展的基礎,在資金不夠充足的情況下,為了盡快籌集到所需資金,建筑企業會選擇融資的方式來保證建筑施工項目的順利開展。而且,建筑企業會將閑置的資金投資到有發展前景的建筑項目中,從而獲得更高的效益。不管是投資還是融資,都會存在一定的風險,在建筑施工企業中是比較常見的一種風險類型。由于受到外界環境、內部環境的影響,投資失敗、融資過高的現象時常發生,不僅對整個建筑市場造成了不利影響,也阻礙了建筑施工企業的自身發展。因此,在充分考慮建筑項目的可行性之后,應該制定相應的實施方案,只有這樣才能避免財務風險造成的損失。
合同管理過程中存在的財務風險,作為建筑工程企業在工程合同簽署環節中,受到各種不明確因素影響,導致企業面臨一定損失。工程合同作為建筑工程企業行使相關職責和義務的標準,更是一種自我保護的法律武器。在工程合同簽署及實施過程中,需要構建在公平的條件下,任何有失公允的內容都會讓建筑工程企業受到經濟上的影響。建筑工程企業合同管理中面臨的風險在于前期合同設定、合同簽署及合同變更對工程整體造成的影響,從而阻礙建筑工程企業經濟效益獲取,引發財務風險。
建筑施工單位的籌資風險是指施工單位為籌集以及使用項目建設所需資金而發生的有關風險。在通常的情形下,建筑施工單位進行項目籌資主要通過四類方式:貸款融資、債券工具直接融資模式、股權融資方式以及一些非傳統融資模式。而最為主要的方式是來自商業銀行的貸款。近年來,我國加強了對房地產調控的力度,建筑施工單位籌資范圍越來越窄,并且可以籌集的金額也越來越少,對于一些中小的建筑單位來講,籌資更加地困難。并且,銀行對于資金的管理向來嚴苛,施工單位一旦項目經營狀況出現問題,銀行會立即采取行動,使得施工單位的處境更加艱難。在大型項目的建設施工過程中,通常是建設方先墊付施工所需款項,進而根據合同規定,當工程建設達到某個特定程度的時候,再由建設方支付一定的款項。
我國大多數建筑工程企業工程管理水平相對偏低,財務管理、成本管理方式過于粗放,嚴重阻礙建筑工程企業財務風險管理效率的提升。建筑工程企業在運營發展過程中,出現一定隨意性,較為隨意將會造成財務風險管控方式無法實現制度化。因為建筑工程企業財務風險缺少現代化管理方式,基于互聯網背景下,工程項目管理信息系統存在缺失。
建筑施工企業要針對企業的財務會計核算工作存在的問題,借助先進的信息化技術水平,運用會計電算化管理技術,充分使用計算機技術快捷性對財務管理過程當中出現的問題進行合理的處理,更好地實現各部門之間的會計核算財務信息溝通,有效促進建筑施工企業各部門以及各工作人員之間信息的溝通與協調,提升建筑施工企業會計核算的水平。
建筑工程企業應該建設完善的財務風險預警系統,從資金供給、資金應用、資金周轉及資金回收等方面開始監測,及時識別現有的財務風險,降低風險的影響。同時,建筑工程企業在市場競爭中出現的財務風險因素數量繁多,只有全面落實財務風險預警工作,才能實現建筑工程企業順利運行。財務風險防范和預防的核心內容在于,在風險沒有出現之前對其進行精準評估和識別。首先,建筑工程企業需要設定風險轉移制度,例如通過簽訂保險合同方式,把風險轉移到保險中。其次,建筑企業需要改變經營理念或方式,降低財務風險。最后,建筑工程企業應該事前對工程項目加以精準評估,結合評估結果明確項目是否可行,從根源上規避財務風險。
總而言之,財務風險產生于各個環節中,無法全面規避和處理,加強風險管控,不但能夠有效增強企業競爭實力,同時還能利于企業健康發展。因此,建筑工程企業需要給予財務風險高度注重,根據財務風險產生因素,采取對應的管控對策,從根源上防范各種風險,提高財務風險管控水平,引導建筑工程企業長遠發展。