文/張靈靈,大連冷凍機股份有限公司
管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用,是社會發展和時代進步的必然趨勢。雖然管理會計在建筑企業財務管理工作中的應用還存在很多不足,隨著市場經濟體制的不斷完善,管理會計必將成為促進現代建筑施工企業財務管理工作長遠發展的有力抓手。
在現階段,我國經濟水平的不斷提升,使得建筑企業的發展也在持續加快,而隨著其規模的擴大,其在管理方面的工作內容也在逐漸增多,特別是在建筑施工企業財務管理工作中,由于所需要整理與分析的數據增多,這極大地增加了財務管理的難度,而由于大部門建筑施工企業依舊還是采取以往的管理方法,這使得財務管理工作的水平較低,不能滿足建筑施工企業實際的發展要求。在此背景下,管理會計應運而生,其既可以對建筑施工企業內部的個性數據與信息進行統計,也可以在后續的整理過程中對其進行分析,這可以為后續的管理工作提供便捷、準確的會計信息,這不僅可以減輕相關工作人員的工作壓力,也可以在一定程度上提高建筑施工企業財務管理的水平,從而確保建筑施工企業的穩定、健康經營。
造成建筑企業對管理會計認知水平不足的關鍵原因是系統培訓體系的缺失,宣傳和重視力度薄弱。這就會導致建筑企業對于管理會計與財務會計之間無法進行有效區分,影響其應用效果。我國為了提高管理會計的應用效率,制定了相應的政策法規,這為企業提供了指導,但是結合目前實際情況來看,管理會計在應用中存在著嚴重的理論與實踐脫節現象,很多建筑企業直接沿用了財務會計中的分析管理體系,而這與建筑企業自身情況存在較多的偏差,進而導致管理會計應用中問題頻發,影響了其功效的發揮。另外,建筑企業對于管理會計的理解也不是十分深入,這也致使管理會計的推廣受到一定程度的制約。
規章制度是為了更好的約束管理會計人員,對財務部門工作來說,財務管理制度和管理會計工作制度,是部門工作質量的法律保障,相應的法律不完善,管理會計工作制度不夠細化。現行的財務管理制度無法有效約束部門人員,管理會計制度沒有發揮出應有的管理作用,因管理制度存在漏洞,管理會計工作效果不明顯。
管理會計對于人才的要求較為嚴格,除了要具備專業的財務知識體系,還需要了解工程、金融、管理等多項專業學科的知識。但是目前由于建筑企業對管理會計認知的不明確,在人才選拔上也無法對其進行嚴格要求,往往都是從事會計專業的人員來擔任管理會計的工作,會計人員知識結構較為單一,相關專業知識儲備不足,很難充分發揮管理會計的功效和作用,進而影響了管理會計的推廣和落實。
在建筑施工企業的財務管理工作的開展過程中,還存在的一個顯著的問題即企業內部人員的綜合能力不足,這主要體現在很多財務管理人員自身的技術水平不足,在實際的管理過程中難以發揮自身的作用與價值。在建筑施工企業中,大部分員工還是老員工,盡管具備一些管理會計知識,但由于知識更新的速度較快,使其對現今的知識大都是一知半解,缺乏經驗,在實際的管理過程中也不能對所出現的問題進行合理的解決,習慣于傳統的管理方法。而建筑施工企業對員工培訓的重視程度也較低,這在整體上降低了建筑施工企業財務管理這個的水平。
構建一整套行之有效的財務管理制度,加強財務管理,形成科學的財務內部控制制度,制定一套相互制約的程序,比如在資金籌集、資金投放、資金使用、資金分配等環節,加強財務管理創新,有效的規范管理會計工作,部門人員認真履行管理會計職能,有效的運用每一筆資金,最大程度的提高財務部門整體管理水平。企業根據實際情況,構建會計核算流程,便于人員明確工作任務,全方位的執行財務目標,構建有效的內部控制機制。宣傳會計準則,以知識講座、競賽等形式,做好宣傳工作,正確執行會計準則,自覺承擔相應的管理會計義務,展現管理會計制度的權威性,檢查企業的會計工作制度,對現行的財務管理制度和會計工作制度進行補充,促進管理會計工作的穩定發展。
一是建筑企業的管理層應充分認識到管理會計在企業整個經營發展中的重要性,并在實際經營管理中切實重視管理會計職能作用的發揮。二是企業管理層所作出的每項決策都會關系到企業的發展,所以企業管理層在制定戰略規劃或進行決策時要綜合各方面因素,全面把握行業發展態勢,特別要發揮企業決策中管理會計的作用,讓管理會計為企業高質量發展提供保障。三是建筑企業的管理層不僅自身要加強管理會計意識,同時需要正確引導全體員工加強管理會計意識,讓企業上下都意識到管理會計對于企業發展的重要性,便于企業獲取與目標相關性及一致性的財務信息。
為了提高管理工作的效率和方法,管理會計需要在企業當中快速推行并且逐漸得到應用,所以企業的信息化管理不可或缺,需要加強信息化系統建設,充分利用各種軟件和信息工具,一方面要為管理會計在企業財務管理當中發揮應有的作用提供保障,同時一定要讓管理會計等業務活動更加靈活和多樣,全方位保障管理會計在企業財務當中的具體地位,使得管理會計工作更為高效地運轉。
我國管理會計的發展相對較晚,建筑企業管理會計體系建設方面與其他通用制造企業存在較大的差距。人才是企業發展的第一資源,而我國管理會計人才較為緊缺。因此,建筑企業要加快構建管理會計體系,加快推進管理會計人才隊伍建設,提高人才隊伍的整體素質。首先,建筑企業需要充分發揮人力資源部門的職能作用,通過社會招聘和校園招聘等多種渠道吸納管理會計人才,使企業在建筑施工行業中占據人才優勢。其次,企業要注意挖掘與培養管理會計人才的潛能,通過人才考核,加強對其職業道德、工作經驗及專業技能等全方面的培訓,努力為建筑企業培養高素質的管理會計人才。再次,建筑企業要鼓勵和引導財務部門的財務會計人員提高自身綜合素質,轉變觀念,促使其向管理會計轉型升級。
雖然現階段管理會計在我國建筑企業財務管理中的應用并不普遍,甚至會存在一定的問題,但隨著經濟的發展以及社會建設水平的提高,管理會計的應用效率也將逐漸提升,并在建筑企業財務管理中起著非常重要的作用,且為我國社會主義市場經濟的發展做出巨大貢獻。