文/郝于濤,山西陽煤國新煤炭銷售有限公司
進入新時期以來,我國企業管理逐漸趨于成熟和完善,女性員工的數量與之前相比有了大幅度的增長,在企業不斷發展的過程中,女性員工發揮了重大的作用。但是,目前我國企業工會女員工仍采用的是傳統的工作理念和方式,缺乏一定的創新性和時代性,不僅難以滿足自身的工作需求,而且還阻礙了企業的進一步發展。為此,企業工會必須要采取行之有效的管理措施,不斷提高女員工的創新力,從而為促進企業的健康發展提供可靠的保障。
隨著經濟的發展和社會的進步,現代人所承受的生活壓力和工作壓力越來越大,尤其是對于女性員工而言,經常會因為生活壓力和工作壓力而產生一些心理問題,在降低生存質量的同時,也影響了工作效率的提升,這對企業的長遠發展是極為不利的。而提高企業工會女員工創新力恰好能夠改善這一現狀,這是因為工作機制的創新能夠切實維護女員工的合法利益,促使企業管理更加人性化和民主化,女性員工能夠根據自身的實際情況適當的對工作內容進行調整,從而有效地緩解了自身的工作壓力,進一步為提高工作質量和效率奠定良好的基礎。
隨著可持續發展觀念的提出,現代企業面臨著全新的發展要求和目標,如何實現自身的可持續發展已經成為現代企業的根本目標。工會組織作為企業管理的重要組成部分,其組織結構的合理與否直接影響著企業根本目標的實現,而提高企業工會女員工的創新力恰好能夠強化企業工會組織結構的合理性,促使女性員工能夠獲得更多的平等機會和各項資源,在提高女員工工作待遇的同時,也能引導其做到揚長避短,從而有效發揮出女員工自身的價值,進一步為企業的長遠發展打下堅實的基礎。比如,提高女員工的創新力能夠幫助她們從多個角度和多個方面分析自身的發展前景,可以結合自身優勢進行崗位調整,在實現資源優化配置的同時,也能最大限度的滿足企業快速發展的實際需要。
工會作為現代企業的重要部門,對于滿足企業全面發展的實際需要發揮著不可替代的作用。這就要求企業工會必須要立足于女員工的實際需要,全面了解女員工的工作問題,以便即時采取行之有效的解決策略。與此同時,還要結合企業實際發展的特點建立完善的工會組織體系,積極創新工會領導體系、民主制度和考核機制,充分發揮工會干部的帶頭作用,增加女干部的比重,以此維護女員工的勞動利益。此外,企業工會還需要不斷提高職工管理的民主性和協調性,鼓勵女性職工積極參與到民主管理活動中來,切實履行民主監督職責,促使廣大女員工能夠受到應有的尊重。比如,在職工代表大會召開的過程中,企業工會應該將男女職工比例控制在合理范圍內,鼓勵女員工積極參與到企業決策活動中來,給予她們一定的發言權和表決權,讓女員工感受到企業對自己的重視,從而不斷增強女員工的向心力和凝聚力,這對提高女員工的創新力是十分必要的。
隨著社會的進步和經濟的發展,女性的社會地位有了極大地提升,與男性在工作中享有的權益已經逐漸趨于平衡。但是,由于傳統男尊女卑思想的根深蒂固,導致女性在實際工作中仍處于劣勢,主要表現在發展資源分配不合理,導致女員工的工作積極性始終不高,不僅阻礙了女員工創新能力的提升,而且還影響了企業員工關系的和諧發展。為此,企業工會必須要改變這一現狀,積極創新女員工工作運行機制,堅持公平、公正的管理理念,對企業資源和社會資源進行優化整合,結合女員工的實際需要進行資源分配,從而調動女員工的積極性和能動性,進一步為強化其創新力奠定良好的基礎。
要想提高企業工會女員工的創新力,自主學習和企業培訓必不可少。一方面,企業工會要引導女員工樹立正確的學習理念,鼓勵她們不斷進行自主學習和自我提升,以便更好的滿足崗位需要,從而促進女員工創新意識的提升。比如,企業工會可以通過開展一些文化活動來激發女員工的學習興趣,讓她們在活動的過程中感受到學習的重要性和必要性,從而提高女員工自主學習的積極性。另一方面,企業要為女員工提供豐富的培訓和講座,幫助她們掌握最先進的工作理念和工作方法,從而促進女員工創新能力的提升。比如,企業可以定期帶領部分女員工到發達地區的企業進行學習和參觀,讓她們掌握先進的工作方法;也可以聘請專家到企業內部進行講座,從而為提高她們的創新力創造有利的條件。
綜上所述,提升企業工會女員工的創新力具有重要的現實意義,不僅有助于調動女員工的工作積極性,而且還能促進企業核心競爭力的顯著提升,最終為促進企業的快速發展奠定良好的基礎。鑒于此,企業工會必須要從企業全面發展的實際需要出發,充分認識到女員工對企業發展的重要性,以便更好的了解女性、尊重女性,從而提高女員工的積極性和能動性,進一步促進女員工創新力的提升