基層黨組織如何抓好員工隊伍穩定工作

文/楊振聲，中石化中原石油工程有限公司鉆井二公司

1 引言

做好員工隊伍的穩定工作，就要將基層黨組織的創建工作做好。而這項工作的重點在于黨組織干部思想的一致、步調的統一，同心協力、堅守共同目標，穩定員工隊伍。

2 主動作為，及時了解員工動態

要想做好員工隊伍的穩定工作，員工的思想狀態是一個十分重要的因素。所以，對于基層黨組織，要及時和員工溝通，以對員工的思想狀態有所掌握，同時要認清企業目前所面臨的困難問題，采取一定的應對策略，讓員工對當前的狀況有所認識。企業怎樣做好今后的發展工作，要讓員工對其充滿希望。另外，要對上層政策上的改變進行傳達，讓員工認清企業未來的發展空間。保持上下齊心，思想同步，也要讓員工看到其中的改變，將企業的有關政策落實好，一起面對企業所面臨的困境。

3 加強宣教，排除員工心理疑慮

把當前形勢下的任務講清楚，積極宣傳正能量，讓員工不再心存疑慮，消除焦慮的心理狀態。特別要將企業目前所面對的局勢以及企業的具體做法講清楚，讓員工明白這是企業必然要經歷的，企業也一定會繼續保持向前發展的態勢，穩定員工的心理。

4 領導帶頭，發揮標桿示范作用

要想讓員工隊伍更加穩定，作為基層黨組織，要嚴格約束自身，其中的工作人員要言行統一，堅守廉潔作風，在新的經濟形勢下，要迎難而上，敢于承擔責任，挑起重擔。引領員工，并做好帶頭工作，化壓力為動力，主動出擊，將危機化解，做好團結、誠信等方面工作，創建思想覺悟較高、具有良好作風的領導隊伍，從根源上對拖拉、懶散等問題進行處理，給員工樹立真抓實干、清正廉潔的良好形象。

5 要做到責任共擔

對于領導班子的副職人員，要做好自身的本職工作，結合實際情況，給出合理化建議。另外，也要積極聽取員工的相關建議，同時做好把關工作。領導班子在對問題進行研究的過程中，管理人員要積極履責，副職人員要獻策獻言，在作出決定之后，一定要嚴加執行，使其落實到實處。

6 關注員工，解決員工實際問題

基層黨組織要向員工中深入，了解員工所面臨的問題，對員工的訴求進行收集，盡可能地對員工的實際問題進行解決，幫助其渡過難關。對于生活中或是經濟上存在困難的員工，企業要了解具體情況，并采取相應的策略，對員工進行幫助。例如，企業可以建立相應幫助基金，解決員工家里有親人住院等這樣一些經濟上的困難。

7 雙軌并行，營造良好工作氛圍

作為基層黨組織，不但要對紀律方面提高重視，更要重視人文關懷。工作中，讓紀律先行，對紀律的創建進行強化，堅持黨風廉政方面的教育，讓黨員干部明確紀律，并遵守紀律，讓紀律成為員工行為規范的準繩，營造良好的企業氛圍。與此同時，人文關懷也是必不可少的，對于那些員工重點關注，并且比較關心的問題，要及時給予員工一定答復，讓其滿意，對企業充滿信心[1]。基層黨組織在進行實際工作的過程中，要提高黨員和員工的責任擔當、整體意識以及大局觀。另外，基層黨組織工作開展中，要堅持民主的原則，堅持權力的公開透明，設置相應公示欄，對于一些重大事項，如重要位置的人員調配、分配工資等，要進行集中決定，努力營造透明、公正的良好工作環境。

8 用定位找準坐標點

首先，在事情的處理上，要堅守公平、公正的原則，將思想政治工作做好，這些都可以在一定程度上使影響力得到加強。問題處理以及安排的過程中，不能摻雜個人情感，公私明了，要公平對待每一位員工，不能讓員工感受到親疏遠近的不同，這樣員工才會對領導更加親近，對其產生信任感，愿意將內心話講出來。其次，要具有奉獻的精神。將員工的利益當做重點，樹立為員工服務的心態，輕視名利，甘于奉獻，做好員工的穩定工作。最后，要清正廉潔。實際工作的過程中，組織觀念要強，做好帶頭工作，堅持民主原則，根據法規做事，對于權利與金錢要有清醒的認識，堅守清正廉潔的工作原則，不可以借助自身職能的便利，為自己謀取私利，不可以貪圖享樂，帶來不良風氣。

9 結束語

總而言之，員工是企業發展的基礎，企業要想得到良好的發展，就要做好員工隊伍的穩定工作。作為基層黨組織，責任重大，要主動出擊，了解員工的實際問題，勇于擔當責任，關注員工，解決員工的現實問題，相應的領導干部也要樹立清正廉潔的形象。只有這樣才能讓員工隊伍更加穩定，從而更好地為企業做出貢獻。